【ITBEAR】在電商領(lǐng)域的激烈競爭中，抖音電商正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。自去年以來，抖音頭部主播頻繁遭遇風(fēng)波，使得平臺對流量規(guī)則的嬗變有了更深的體會。與此同時，抖音電商的增速也開始放緩，迫使平臺加速布局貨架電商，以尋求新的增長點(diǎn)。
抖音電商早在2022年便開始布局全域興趣電商，試圖通過貨架場景的拓展來提升GMV。數(shù)據(jù)顯示，貨架場景在抖音電商全局中的占比正逐步上升，成為平臺的重要支柱。
貨架電商與直播電商在經(jīng)營模式上存在本質(zhì)區(qū)別，前者依賴于廣告引流，后者則靠內(nèi)容輸出吸引用戶。隨著直播電商的紅利期逐漸消退，商家和平臺都面臨著更大的挑戰(zhàn)。國信證券的數(shù)據(jù)顯示，今年以來，直播電商的GMV增速顯著回落，抖音電商也不例外。
為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，抖音電商在今年明顯提速了貨架電商的建設(shè)。平臺推出了“抖音商城版”App，試圖形成一個獨(dú)立于主站的電商購物平臺。這一舉措表明，抖音正在向傳統(tǒng)電商靠攏，以尋求更穩(wěn)定的增長。
與此同時，商家也在尋求更多造血能力。在直播電商領(lǐng)域，主播的帶貨能力似乎有所下降，而平臺的流量成本卻在不斷上升。這使得商家開始重新審視貨架電商的價值，希望通過這一渠道來提升銷售業(yè)績。
不止抖音在積極布局貨架電商，其他平臺如快手、視頻號等也在加速這一進(jìn)程。然而，貨架電商并不一定是電商經(jīng)營模式的最優(yōu)解，但它至少提供了一種穩(wěn)態(tài)。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，求穩(wěn)或許是商家和平臺的共同選擇。
