【ITBEAR】在互聯(lián)網與AI時代交匯之際，阿里巴巴正面臨一場前所未有的變革挑戰(zhàn)。作為電商巨頭，阿里巴巴的轉型之路備受矚目，尤其是在張勇離職后，蔡崇信與吳泳銘的回歸，為這家企業(yè)帶來了新的變革契機。
蔡崇信與吳泳銘的上任，標志著阿里巴巴開始了一場更為底層和徹底的改革。他們與馬云共同推動的AI電商戰(zhàn)略，正逐步在阿里巴巴內部生根發(fā)芽。
從阿里巴巴當前的業(yè)務布局來看，AI已滲透至各個角落。無論是高管演講還是業(yè)務實踐，AI都成為了不可或缺的元素。這一轉變，不僅是對百度等競爭對手逆襲的回應，更是阿里巴巴自身發(fā)展的必然選擇。
然而，阿里巴巴在AI領域的探索仍處于初級階段。盡管已全面擁抱AI，但其理解和應用仍帶有互聯(lián)網式的思維烙印。為了真正實現(xiàn)AI與業(yè)務的深度融合，阿里巴巴需要跳出傳統(tǒng)思維，尋找AI與供應鏈、商家端的結合點。
在AI落地應用的新競爭中，阿里巴巴正努力尋找與B端用戶結合的方式。通過AI賦能，阿里巴巴希望實現(xiàn)自身與上游產業(yè)端的深度變革，從而在這場AI革命中站穩(wěn)腳跟。
隨著AI技術的不斷發(fā)展，阿里巴巴與AI的結合將愈發(fā)緊密。在這場變革中，阿里巴巴能否找到正確的擁抱AI姿勢，將決定其能否在未來的競爭中繼續(xù)保持領先地位。
