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外行指點(diǎn)大廚?蔥姜蒜何時(shí)下鍋成網(wǎng)友熱議!

   時(shí)間:2024-10-16 10:15:37 來(lái)源:ITBEAR作者:胡穎編輯:瑞雪 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

【ITBEAR】在探討汽車行業(yè)的研發(fā)周期時(shí),舒暢提出了一個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū):倒退三年去預(yù)判研發(fā)周期。然而,這一觀點(diǎn)顯然忽略了汽車行業(yè)預(yù)研的實(shí)際情況。實(shí)際上,即使是新勢(shì)力品牌,產(chǎn)品的預(yù)研周期也常常接近四年,甚至五年。這意味著,我們所看到的車企品牌矩陣和產(chǎn)品矩陣,往往都是三年前甚至五年前就已經(jīng)規(guī)劃好的。

另一個(gè)值得注意的誤區(qū)在于對(duì)企業(yè)產(chǎn)品策略的理解。舒暢指出,許多分析只關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)周期,卻忽視了微觀層面的考量。微觀層面包括企業(yè)自身的狀況以及市場(chǎng)整體的環(huán)境。以千禧年為例,當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于上行周期,需求遠(yuǎn)大于供給,即使自主品牌實(shí)力不強(qiáng),也能獲得豐厚的利潤(rùn)。相反,如今中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)處于下行周期,合資車價(jià)格已大幅下跌,但銷量卻并未提升。這是因?yàn)槭袌?chǎng)需求已經(jīng)從傳統(tǒng)燃油車轉(zhuǎn)向了新能源汽車,新勢(shì)力品牌因此開始嶄露頭角。

當(dāng)然,舒暢的觀點(diǎn)并非全無(wú)道理,但其認(rèn)知確實(shí)顯得較為膚淺。經(jīng)濟(jì)是一個(gè)極其復(fù)雜的領(lǐng)域,難以用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)概括。而且,許多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并不公開,這使得對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況的全面理解變得更加困難。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀部門相結(jié)合時(shí),情況就變得更加復(fù)雜。僅憑淺顯的觀察和二手?jǐn)?shù)據(jù)就得出確鑿的結(jié)論,這種做法無(wú)疑是有問(wèn)題的。

這種做法就像是外行人在指點(diǎn)大廚應(yīng)該如何烹飪,質(zhì)疑為何還未加入蔥姜蒜。在缺乏深入了解和全面分析的情況下,這樣的指點(diǎn)顯然是不合時(shí)宜的。

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