【ITBEAR】9月6日消息，在當前的科技熱潮中，AI大模型已成為業(yè)界焦點。各大廠商紛紛加大營銷力度，從線上到線下，廣告戰(zhàn)愈演愈烈。B站、小紅書等社交平臺，以及地鐵、寫字樓等實體空間，均被大模型廣告所占據(jù)。據(jù)悉，僅今年上半年，部分頭部AI公司在廣告上的投入就已突破億元大關。
在這場營銷大戰(zhàn)中，各家公司策略各異。有的側重于展示大模型的通用能力，如問答、信息聚合等；有的則更注重細分場景的應用，通過與KOL合作，推出針對特定用戶群體的教程，以提升用戶留存率。據(jù)ITBEAR了解，盡管大模型廣告鋪天蓋地，但用戶留存問題仍是行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。許多用戶在嘗鮮后，因缺乏深入應用場景或不了解AI的全部能力，而逐漸失去興趣。
為了應對這一挑戰(zhàn)，AI大模型公司不僅需要持續(xù)優(yōu)化模型性能，還需積極構建開發(fā)者生態(tài)，吸引更多行業(yè)從業(yè)者基于自家模型開發(fā)創(chuàng)新應用。同時，針對用戶的教育和引導也至關重要。通過官方教學、KOL合作等多種形式，普及大模型的使用方法和應用場景，從而提升用戶的認知度和粘性。
然而，隨著營銷大戰(zhàn)的持續(xù)升溫，資金壓力也日益凸顯。盡管資本市場對AI領域的熱情不減，但投資者對于大模型公司的盈利模式和發(fā)展前景仍存疑慮。在此背景下，部分AI創(chuàng)業(yè)公司已開始調整策略，尋求更加穩(wěn)健的發(fā)展路徑。無論是裁撤部分團隊以優(yōu)化成本結構，還是停止招聘以減緩擴張速度，這些舉措都反映出行業(yè)對于未來發(fā)展的審慎態(tài)度。
總體來看，AI大模型的營銷大戰(zhàn)既展示了行業(yè)的蓬勃活力，也暴露出發(fā)展中的諸多挑戰(zhàn)。從用戶教育到生態(tài)構建，再到資金壓力，每一個環(huán)節(jié)都考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行能力。在這場激烈的競爭中，誰能找到健康的發(fā)展模式并持續(xù)創(chuàng)新，誰就有可能脫穎而出，成為未來的行業(yè)領導者。
