拼多多發(fā)布的最新季報顯示，其在今年第二季度實現(xiàn)了顯著的業(yè)績增長，營收同比增長85.7%，達(dá)到970.6億元，凈利潤更是大幅提升125.5%，至344.3億元，毛利率也小幅提升至65.3%。與阿里和京東相比，拼多多的表現(xiàn)依然搶眼。然而，二級市場的反應(yīng)卻截然相反，季報公布當(dāng)天，拼多多股價大幅下跌30%，一度跌破100美元大關(guān)。
據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)顯示，拼多多創(chuàng)始人黃崢的財富因此一夜之間縮水1000億，其中國首富的地位僅保持了18天。
據(jù)ITBEAR了解，拼多多的財報還透露出一些其他信息。今年第二季度，拼多多的交易服務(wù)收入（主要來自TEMU）同比大幅增長了234%，然而，其網(wǎng)絡(luò)營銷及其他收入，即國內(nèi)主站業(yè)務(wù)，同比僅增長了29%，這一數(shù)據(jù)在過去一直保持在50%以上。這意味著，為拼多多打下江山的國內(nèi)低價電商業(yè)務(wù)，其增速已經(jīng)明顯放緩。這一趨勢并不難理解，今年第二季度，阿里巴巴和京東的營收增長也分別僅為4%和1.2%，這充分說明了市場環(huán)境的壓力和挑戰(zhàn)。
隨著越來越多電商平臺加入低價競爭，市場環(huán)境變得更加激烈。阿里巴巴傾注了比以往更多的資源在主打平替和白牌的1688上；淘天在今年618大促中拉來了更多品牌參與“百億補(bǔ)貼”，優(yōu)惠力度與拼多多不相上下；抖音電商也推出了比價功能；而劉強(qiáng)東回歸后的京東則重新打起了“省”的心智，甚至與圖書出版商產(chǎn)生了沖突。然而，中國制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“去庫存”的尾聲，供給側(cè)過剩的產(chǎn)能已經(jīng)基本消化，商家能自愿放到平臺上實打?qū)嵸u超低價的商品越來越少，低價競爭變得越來越難以持續(xù)。
此外，拼多多與商家之間的緊張關(guān)系也達(dá)到了一個危險的臨界點(diǎn)。雖然取悅消費(fèi)者是拼多多的成功之道，但這也讓商家付出了代價：利潤微薄的同時，也承擔(dān)了更多責(zé)任和風(fēng)險。過去半年，關(guān)于“僅退款”政策對商家的困擾，以及商家與拼多多之間的紛爭討論從未停止。拼多多表示，未來一年將對優(yōu)質(zhì)商家減免大約100億元的手續(xù)費(fèi)，為他們打造更好的營商環(huán)境。然而，更值得思考的是，在這個極度內(nèi)卷的電商生態(tài)中，當(dāng)平臺向商家要低價，商家靠壓縮成本給低價的時候，這個鏈條上到底是誰最終承受了這種低價帶來的后果？這樣的電商生態(tài)真的能長久地維持下去嗎？
