近期，IBM公司的一項重大決策引發(fā)了廣泛關(guān)注：其中國研發(fā)部門突然宣布關(guān)閉，裁員人數(shù)超過千人，整個決策過程僅耗時三分鐘，令眾多員工措手不及。
此事件不僅讓員工們感到震驚，也激發(fā)了公眾對于企業(yè)高管國籍及其管理風(fēng)格的深入探討。部分網(wǎng)友推測，這一變動可能與現(xiàn)任IBM印度裔CEO Arvind Krishna有關(guān)，他在全球范圍內(nèi)已實施多輪裁員措施。
IBM中國研發(fā)部門的關(guān)閉并非個例。此前，微軟也已將中國的研發(fā)部門和員工遷移至美國。然而，據(jù)ITBEAR了解，一些被裁IBM員工透露的內(nèi)幕信息顯示，此次裁員背后可能隱藏著更為復(fù)雜的動機。
有匿名網(wǎng)友聲稱：“IBM實際上是在變相裁員，要么辭退中國研發(fā)中心的員工，要么將他們調(diào)往印度的班加羅爾?！边@一觀點在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛共鳴。
回顧過往，印度裔高管在企業(yè)界的表現(xiàn)一直備受矚目。近年來，越來越多的印度人進入全球頂尖企業(yè)擔(dān)任高管職位，世界500強企業(yè)中，外籍CEO有75位，其中印度裔就占據(jù)了10個席位。
然而，隨著印度裔在歐美國家掌握的財權(quán)日益增大，這也引起了昂撒團體的警覺。近幾年，一些印度裔高管遭遇了裁員處理。例如，馬斯克入主推特后的第一件事就是解雇了高層中的印度裔員工，本月13日，美國星巴克也更換了其印度裔CEO。
這一系列事件引發(fā)了人們的思考：為何美國公司偏愛使用印度裔高管？一方面，印度裔高管普遍受過良好教育，具備出色的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力；另一方面，他們在企業(yè)中傾向于抱團，招聘時更偏愛聘用印度裔同胞。此外，美國教育問題導(dǎo)致的人才缺口也為印度裔在美國企業(yè)的崛起提供了契機。
印度裔高管在硅谷受歡迎的另一個重要原因是，他們擅長成本管理，能夠在短時間內(nèi)通過裁員、削減預(yù)算等手段美化財務(wù)報表，推高股價，這深受企業(yè)股東的喜愛。
然而，這也是一把雙刃劍。因為許多測試、研發(fā)崗位雖然短期內(nèi)難以創(chuàng)造效益，卻是企業(yè)發(fā)展的根基。2015年波音聘用印度裔CEO后，大幅降低質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并將飛控軟件外包給印度企業(yè)，隨后便發(fā)生了多起737客機空難，波音因此失去了航空業(yè)第一的寶座。之前Windows系統(tǒng)頻繁爆出系統(tǒng)漏洞，大規(guī)模藍屏事件也被指與微軟印度裔高管裁撤測試崗位有關(guān)。
如今，IBM通過逼迫員工前往印度班加羅爾的手段變相裁員中國研發(fā)中心，這一決策是否會產(chǎn)生意想不到的影響，還需時間來驗證。
