在日本經(jīng)濟(jì)長期低迷的背景下，一家名為似鳥控股的企業(yè)卻實現(xiàn)了連續(xù)33年的業(yè)績增長，成為業(yè)內(nèi)的一顆璀璨明星。這家由創(chuàng)始人似鳥昭雄于1967年在北海道札幌市創(chuàng)立的小型家具店，如今已發(fā)展成為日本最大的家具家居連鎖店，其成功背后的秘訣引人探究。
似鳥控股的業(yè)績持續(xù)攀升，即使在疫情期間也未停下腳步。據(jù)公司最新財報顯示，2022年銷售額高達(dá)8115億日元，折合人民幣400多億元，經(jīng)常利益率為17.3%。這一增長態(tài)勢不僅在日本本土顯著，其在海外市場的拓展也頗為成功，目前海外店鋪數(shù)量已達(dá)到170家，其中153家位于中國。
據(jù)ITBEAR了解，似鳥控股的成功并非一蹴而就。從第一家門店起步，創(chuàng)始人似鳥昭雄用了29年才將門店數(shù)增至30家，但隨后的發(fā)展速度顯著加快。公司始終堅守“又便宜又好的東西永遠(yuǎn)有人要”的原則，致力于提供經(jīng)濟(jì)實惠且品質(zhì)優(yōu)良的商品和服務(wù)，贏得了消費者的廣泛信賴。
似鳥控股在品質(zhì)與價格之間的平衡術(shù)是其成功的關(guān)鍵。公司連續(xù)兩年獲得日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣表彰金獎”，證明了其商品在性價比上的卓越表現(xiàn)。似鳥堅信“品質(zhì)越好，成本才能越低”，通過提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)，實現(xiàn)了低成本與高品質(zhì)的雙贏。
似鳥昭雄作為公司的靈魂人物，其經(jīng)營哲學(xué)和人生經(jīng)歷也為公司的成功奠定了堅實基礎(chǔ)。他認(rèn)為，運氣并非偶然，而是由過去的人際關(guān)系、失敗與挫折、冒險挑戰(zhàn)等深刻經(jīng)歷所醞釀而成。正是這種對運氣的獨特理解和不懈追求，引領(lǐng)似鳥控股在逆境中不斷成長。
似鳥控股還制定了一套長遠(yuǎn)的“羅曼”計劃，即以30年為一個周期，明確使命和目標(biāo)，并據(jù)此制定中長期事業(yè)計劃、組織計劃和人才培養(yǎng)計劃。這種逆算愿景的方法，使得公司能夠在不斷變化的市場環(huán)境中保持清晰的方向和堅定的執(zhí)行力。
面對當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，似鳥控股展現(xiàn)出強大的韌性和適應(yīng)能力。似鳥昭雄將逆境視為機遇，鼓勵公司在危機中尋找提升和超越的機會。他的4C原則——改變、挑戰(zhàn)、競爭、溝通，成為公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)增長的重要指導(dǎo)。
似鳥控股的成功故事不僅為日本企業(yè)界樹立了榜樣，也為全球企業(yè)提供了寶貴的啟示。在動蕩的市場環(huán)境中，堅守使命、追求極致性價比、制定長遠(yuǎn)規(guī)劃并保持靈活應(yīng)變的能力，是實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。
似鳥控股的崛起之路，無疑是一部充滿智慧與勇氣的商業(yè)傳奇。在未來的發(fā)展中，這家企業(yè)將繼續(xù)秉持其核心價值觀，致力于為全球消費者創(chuàng)造更加美好的家居生活體驗。
