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快手芒果TV聯(lián)手二創(chuàng),長(zhǎng)短協(xié)同新紀(jì)元要來(lái)了?

   時(shí)間:2024-08-26 15:26:19 來(lái)源:ITBEAR作者:唐云澤編輯:瑞雪 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在內(nèi)容行業(yè)的持續(xù)探索中,商業(yè)模式的創(chuàng)新成為了推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵力量。長(zhǎng)短視頻平臺(tái)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的博弈與磨合,終于認(rèn)識(shí)到共享版權(quán)的重要性,這是提升內(nèi)容IP運(yùn)營(yíng)效率的不二法門(mén)。相較于零和博弈,取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同做大蛋糕的策略顯然更為明智。

近期,快手與芒果TV宣布達(dá)成深度合作,共同推出“芒果影視推廣計(jì)劃”。這一計(jì)劃標(biāo)志著長(zhǎng)短視頻協(xié)同進(jìn)入了一個(gè)新的階段,快手將通過(guò)短視頻“種草”,引導(dǎo)用戶前往芒果TV小程序觀看完整長(zhǎng)視頻,從而在打造“內(nèi)容+商業(yè)”閉環(huán)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、創(chuàng)作者和消費(fèi)者的共贏。

據(jù)ITBEAR了解,此次快手與芒果TV的合作,在模式上有著顯著的創(chuàng)新。它不僅是一次簡(jiǎn)單的二創(chuàng)合作,更是在此基礎(chǔ)上探索長(zhǎng)短視頻共振共贏的長(zhǎng)線發(fā)展模式,從用戶對(duì)長(zhǎng)短內(nèi)容的需求出發(fā),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

近年來(lái),隨著短視頻內(nèi)容的多元化發(fā)展,影視綜長(zhǎng)視頻的“二創(chuàng)內(nèi)容”在短視頻平臺(tái)上也呈現(xiàn)出繁榮的景象。這一發(fā)展過(guò)程經(jīng)歷了從版權(quán)爭(zhēng)議到合作共贏的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上是市場(chǎng)規(guī)律作用的結(jié)果。用戶對(duì)于二創(chuàng)內(nèi)容的需求催生了大量的供給,而短視頻用戶并未因二創(chuàng)內(nèi)容的流行而放棄消費(fèi)長(zhǎng)視頻原內(nèi)容,這一點(diǎn)在快手的用戶行為中得到了驗(yàn)證。

快手2024年Q2財(cái)報(bào)顯示,其月活用戶已高達(dá)6.92億,其中蘊(yùn)含了大量的長(zhǎng)視頻消費(fèi)需求。如何靈活滿足這部分用戶的需求,成為了短視頻與長(zhǎng)視頻平臺(tái)合作探索的核心命題。芒果TV的目標(biāo)用戶與快手上的長(zhǎng)視頻消費(fèi)人群高度契合,這為雙方的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了架設(shè)這座“橋梁”,快手選擇了“短帶長(zhǎng)種草+小程序觀看”的商業(yè)模式。用戶可以通過(guò)短視頻掛載的組件直接跳轉(zhuǎn)到小程序的正片播放頁(yè)面,或者通過(guò)搜索IP名一鍵點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到正片。這一模式已經(jīng)在與風(fēng)行、樂(lè)視的合作中得到了初步驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)視頻觀看以及會(huì)員轉(zhuǎn)化的顯著增長(zhǎng)。

快手與芒果TV的合作,不僅僅是一次簡(jiǎn)單的品牌聯(lián)動(dòng),而是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種二創(chuàng)合作能夠帶來(lái)滾雪球般的復(fù)利效應(yīng)。對(duì)于快手而言,芒果TV的小程序入駐和長(zhǎng)視頻內(nèi)容的供給將有效提升用戶活躍度和留存性,從而推動(dòng)廣告增長(zhǎng)和用戶付費(fèi)的直接銷(xiāo)售增長(zhǎng)。對(duì)于芒果TV而言,快手用戶是其尚未覆蓋的藍(lán)海用戶,通過(guò)二創(chuàng)計(jì)劃,芒果TV能夠以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為原點(diǎn),撬動(dòng)龐大的用戶和營(yíng)收增量。

而對(duì)于用戶而言,這一合作模式也提供了更加便捷的影視綜消費(fèi)鏈路。用戶可以通過(guò)小程序一鍵跳轉(zhuǎn)觀看原片,這種一站式觀看體驗(yàn)的提升將激發(fā)其消費(fèi)的動(dòng)力和熱情。同時(shí),二創(chuàng)作者在整個(gè)商業(yè)模式中扮演著至關(guān)重要的角色。快手在二創(chuàng)計(jì)劃中提供了豐富的激勵(lì)措施和流量扶持,鼓勵(lì)更多創(chuàng)作者參與,進(jìn)一步釋放了內(nèi)容IP的商業(yè)價(jià)值。

這種創(chuàng)新的商業(yè)模式自帶飛輪效應(yīng),只需略微一推,便能自動(dòng)循環(huán)地滾動(dòng)起來(lái)??焓峙c芒果TV的合作惠及了雙平臺(tái)、創(chuàng)作者和用戶四方角色,并在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中不斷做大蛋糕、分享成果。這一合作模式的成功實(shí)踐,無(wú)疑為內(nèi)容行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了新的思路和方向。

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