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博世總裁王偉良談華為合作模式:雙方定位不同,各有優(yōu)勢(shì)

   時(shí)間:2024-01-30 13:37:36 來源:ITBEAR編輯:瑞雪 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

【ITBEAR科技資訊】1月30日消息,在最近的2024博世智能出行創(chuàng)新體驗(yàn)日上,博世智能出行集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事會(huì)總裁王偉良對(duì)華為的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),同時(shí)也明確了博世與華為在汽車產(chǎn)業(yè)中的不同定位。

王偉良指出,華為在合作中往往采取主導(dǎo)模式,而博世則更注重為整車廠提供全方位的支持。他強(qiáng)調(diào),博世可以被清晰地定義為“汽車零部件核心科技公司”,致力于通過技術(shù)手段為整車廠賦能。對(duì)于華為涉足造車領(lǐng)域并形成自有汽車品牌的情況,王偉良表示,雖然華為是博世的客戶,但兩家公司在業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略定位上仍存在顯著差異。

博世總裁:感覺不到華為太強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、我們的優(yōu)勢(shì)華為無法比擬

據(jù)ITBEAR科技資訊了解,王偉良在講話中特別提到,在智能化過程中,博世擁有一些華為無法比擬的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),他也承認(rèn)華為在技術(shù)上有著自己的獨(dú)到之處,比如與車廠的深度綁定等策略,這是博世所不會(huì)采取的。王偉良認(rèn)為,這種深度綁定可能會(huì)帶來短期的收益,但不利于長(zhǎng)期的發(fā)展和合作關(guān)系的建立。

王偉良最后總結(jié)道,雖然博世和華為在汽車產(chǎn)業(yè)中都有著重要的地位,但兩家公司的業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略定位有著明顯的區(qū)分。博世將繼續(xù)致力于為整車廠提供全面的技術(shù)支持和服務(wù),推動(dòng)智能出行領(lǐng)域的發(fā)展。

標(biāo)簽: 博世
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