2020年的這場(chǎng)疫情，讓“靈活用工”這個(gè)詞走進(jìn)了大眾的視野。
疫情期間，首當(dāng)其沖遭到重創(chuàng)的餐飲企業(yè)，員工大量過剩，為了保障民生需求加班加點(diǎn)的商超企業(yè)，卻面臨嚴(yán)重的人手短缺，于是，“共享用工”模式應(yīng)運(yùn)而生。而隨著在線教育、直播電商等新業(yè)態(tài)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，以長(zhǎng)期雇傭?yàn)樘卣鞯膫鹘y(tǒng)人力體系，已無法滿足其在線用工、短期用工等特殊需求，這也進(jìn)一步催生了靈活用工的新突破。
數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)靈活用工市場(chǎng)規(guī)模已實(shí)現(xiàn)超過50%的增長(zhǎng)。
在“一站式靈活用工招聘服務(wù)平臺(tái)”青團(tuán)社COO莫凡看來，這并非極端環(huán)境下的應(yīng)激反應(yīng)，而是長(zhǎng)期趨勢(shì)的加速呈現(xiàn)。“從中長(zhǎng)期看，大量企業(yè)為了降本增效，都將大幅提升靈活用工的比例，以應(yīng)對(duì)外部的不確定風(fēng)險(xiǎn)。未來10年，靈活用工市場(chǎng)規(guī)模有望實(shí)現(xiàn)3-5倍的增長(zhǎng)。”
可以作為參照的是，根據(jù)WEC的數(shù)據(jù)，目前，中國(guó)靈活用工滲透率約1%(不含勞務(wù)派遣)，低于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，如美國(guó)、日本和歐盟的靈活用工滲透率達(dá)10%、4%和3%。而全球前十大人力資源服務(wù)公司中，有6家均是以靈活用工為主業(yè)。
事實(shí)上，創(chuàng)立7年的青團(tuán)社，早已開始深耕靈活用工市場(chǎng)。它深入C端，對(duì)接大量在校大學(xué)生和服務(wù)業(yè)者資源，基于精準(zhǔn)的用戶畫像及龐大的人才資源庫(kù)，通過兼職、實(shí)習(xí)等機(jī)會(huì)，既讓合適的人才得以展現(xiàn)在用工企業(yè)面前，也為企業(yè)提供兼職招聘與管理服務(wù)。
青團(tuán)社官方披露的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，其已為超過3.5億人次提供兼職機(jī)會(huì)，平臺(tái)注冊(cè)用戶達(dá)3000萬，單日?qǐng)?bào)名人次超85萬，服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)超過45萬家。
“第一階段，我們致力于幫助勞動(dòng)者通過在線平臺(tái)的信息化與智能化，更高效找到安全靠譜工作，幫助企業(yè)擴(kuò)大靈活用工使用比例，降低用工成本，提升經(jīng)營(yíng)效率。第二階段，我們致力于將企業(yè)方遇到的人力資源問題轉(zhuǎn)化為體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化人力解決方案，同時(shí)，我們還將對(duì)勞動(dòng)者輸出數(shù)字化建議，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力提升。”在莫凡看來，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的今天，這件事顯得格外有價(jià)值。
因?yàn)椋?ldquo;我們看到無數(shù)的中小企業(yè)在疫情中岌岌可危，靈活用工可以幫助他們用更低的成本或更靈活的用工方案應(yīng)對(duì)不確定的外部環(huán)境;我們看到用戶想找工作賺錢卻找不到靠譜工作，被中介騙，被網(wǎng)絡(luò)兼職詐騙，但我們可以幫助他們收獲更豐富、更安全的兼職工作，還可以提供保險(xiǎn)，可以完工后日結(jié)薪酬，還可以給他們提供建議，提升單位時(shí)間工作能力與效率，賺錢更高效……”
在青團(tuán)社描繪的靈活用工“終局”當(dāng)中，用工企業(yè)與勞動(dòng)者的連接，就像U盤一樣即插即用，企業(yè)將通過降本增效創(chuàng)造更多的價(jià)值，而個(gè)人則將因?yàn)樾侍嵘龘碛懈嗟淖杂伞?/strong>
2020年，青團(tuán)社已經(jīng)向著這一愿景邁進(jìn)了一大步。據(jù)莫凡介紹，目前，青團(tuán)社在學(xué)生供給側(cè)的滲透率大于50%，在部分城市和行業(yè)滲透率也已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，與此同時(shí)，由于平臺(tái)撮合效率較高，能夠幫助企業(yè)高效完成招聘，青團(tuán)社已經(jīng)具備了一定的商業(yè)化議價(jià)能力。
而在即將到來的2021年，青團(tuán)社的戰(zhàn)略非常清晰：擴(kuò)張，在行業(yè)和城市兩個(gè)維度向縱深推進(jìn)。在這個(gè)正在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)當(dāng)中，青團(tuán)社希望繼續(xù)“高筑墻”。“中國(guó)靈活用工規(guī)模很大，處于行業(yè)頂端的青團(tuán)社也僅僅服務(wù)市場(chǎng)5%的企業(yè)，我們all in靈活用工ing。”
“我總覺得自己有很多能量，可以做些影響一群人的不平凡的事，期待他們的生活因?yàn)槲叶心敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)美好的改變，而青團(tuán)社的業(yè)務(wù)使命是足夠驅(qū)動(dòng)我和召喚我的。”談到當(dāng)年加入青團(tuán)社的“初心”，莫凡如此說道。
