近期，一款名為《燈山行動(dòng)》的微信小游戲刷屏了。在這個(gè)游戲中，玩家化身山區(qū)的娃娃，在不斷變黑的路上，要不斷躲避河流空隙、石頭、野獸等障礙物，才能不斷前行抵達(dá)學(xué)校。
你以為只是一個(gè)游戲?事實(shí)上，這是江西省遂川縣山娃娃真實(shí)的上學(xué)路。為了喚醒人們對(duì)山區(qū)孩子上學(xué)無(wú)燈的關(guān)注，騰訊小游戲團(tuán)隊(duì)通過(guò)小游戲的形式呈現(xiàn)了山娃娃們的上學(xué)故事。在游戲的最后，玩家也可以選擇加入“燈山行動(dòng)”公益活動(dòng)，助力點(diǎn)亮山燈，照亮山娃娃的上學(xué)之路。目前，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了超過(guò)10萬(wàn)人的捐款，籌集到超過(guò)200萬(wàn)的公益資金，而游戲中玩家手里的手電筒也真實(shí)地變成了路燈，點(diǎn)亮了孩子們上學(xué)的道路。
“我們希望更多人和我們一起探索游戲之外的多元價(jià)值，讓做公益成為觸手可及的事。”在剛結(jié)束的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)上，騰訊小游戲產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人張嘯如此表示。今年，騰訊小游戲還將推出涵蓋文化藝術(shù)、知識(shí)科普、社會(huì)關(guān)愛(ài)、行為倡導(dǎo)類四大類的多款公益小游戲。小游戲也期待有更多開(kāi)發(fā)者加入“WeCare公益計(jì)劃”，以趣味的方式傳遞公益精神，用創(chuàng)意+科技助力公益發(fā)展。
公益跨界創(chuàng)新，讓公益更具參與樂(lè)趣
事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)公益的不斷創(chuàng)新，通過(guò)科技的力量，推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展，讓人人可公益、隨時(shí)可公益已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，并且借助有趣的呈現(xiàn)形式，讓公益與娛樂(lè)、生活、社交融為一體，真正讓公益慈善成為一種生活方式。
例如，2017年，騰訊視頻《明日之子》就曾攜手病痛挑戰(zhàn)基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起了“含水唱歌挑戰(zhàn)”公益活動(dòng)，以這樣一種高難度的挑戰(zhàn)方式，去呼吁公眾關(guān)注SMA(脊髓性肌萎縮癥)患者。同樣是2017年，騰訊公益與風(fēng)靡全美的Giving Tuesday Global達(dá)成捐步合作。用戶通過(guò)微信與手機(jī)QQ運(yùn)動(dòng)捐步，就可以加入到Giving Tuesday的全球活動(dòng)中，通過(guò)步數(shù)兌換善款，幫助白血病兒童，成為愛(ài)心傳遞的一員。
Giving Tuesday的全球發(fā)展戰(zhàn)略官Kait Sheridan也在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)上表示，通過(guò)科技創(chuàng)新手段為傳統(tǒng)公益行為增加互動(dòng)性和趣味性，團(tuán)結(jié)更多的力量參與公益，擴(kuò)大公益成果，將是未來(lái)趨勢(shì)。
融入創(chuàng)意做公益，讓企業(yè)與公益雙贏
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)的主要發(fā)起人，騰訊公益慈善基金會(huì)可以說(shuō)是近年來(lái)踐行創(chuàng)意公益理念的“標(biāo)桿”組織。由騰訊公益慈善基金會(huì)牽頭發(fā)起的“99公益日”，已逐漸成為公益行業(yè)參與人數(shù)最多、影響最廣泛的現(xiàn)象級(jí)年度公益盛事。在去年的“99公益日”上，騰訊借助企業(yè)、媒體以及自身產(chǎn)品的合力，完成了公益影響力的躍升，新增諸如像“家鄉(xiāng)公益、愛(ài)心加倍卡、集小紅花、捐行為公益、明星短視頻”等創(chuàng)新做法，也讓億萬(wàn)公民真正在輕松互動(dòng)中，完成對(duì)公益事業(yè)更加便捷、快樂(lè)、理性地參與。
除了公益形式的創(chuàng)新，在騰訊的呼吁倡導(dǎo)下，各大知名企業(yè)也紛紛加入，不斷摸索公益事業(yè)跨界創(chuàng)新的“新業(yè)態(tài)”，拓寬公益場(chǎng)景化邊界，并取得了不錯(cuò)效果。企業(yè)與公益的有效嫁接，毫無(wú)疑問(wèn)能夠顯著提升公益資源的配置效率，但在過(guò)去，因?yàn)檎蔑@品牌個(gè)性與公益?zhèn)鞑ブg貌似不可調(diào)和的“聲量”矛盾，導(dǎo)致很多企業(yè)在踐行公益理念方面比較迷茫與受挫。
去年，作為加入騰訊99公益日陣營(yíng)的全球知名企業(yè)，凱迪拉克在公益創(chuàng)新的跨界突破令業(yè)界贊賞。在今年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)上，凱迪拉克品牌經(jīng)理兼公益負(fù)責(zé)人楊樂(lè)韻表示，品牌個(gè)性與公益?zhèn)鞑サ钠鹾隙汝P(guān)鍵在于對(duì)角度、熱度和溫度的拿捏。品牌如人，好的角度往往從品牌自身個(gè)性出發(fā)，巧借熱點(diǎn)需契合當(dāng)下社會(huì)文化與表達(dá)方式，并結(jié)合契合人心的閃光點(diǎn)，使其成為可持續(xù)的平臺(tái)，以激發(fā)人們對(duì)品牌與公益結(jié)合的向善之心。
以凱迪拉克發(fā)起的“守護(hù)G7生態(tài)保護(hù)計(jì)劃”為例，為了彰顯其“所有的偉大，源于一個(gè)勇敢的開(kāi)始”的個(gè)性，該公益計(jì)劃選中了G7公路，這條公路連接北京和烏魯木齊，總長(zhǎng)2739公里，擁有世界上最長(zhǎng)的沙漠公路、世界公路最高海拔點(diǎn)的道路等記錄。車和路的天生契合，讓品牌精神得以深入人心;而為守護(hù)脆弱的G7沿線生態(tài)，凱迪拉克選中了“胡楊樹(shù)”這個(gè)兼具熱度與溫度的載體。它聯(lián)合權(quán)威色彩研究所彩通Pantone跨界合作，推出公益主題色——“G7綠”，最終實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性與公益?zhèn)鞑サ碾p贏。
內(nèi)容多維創(chuàng)新，讓公益?zhèn)鞑?ldquo;因情而動(dòng)”
當(dāng)然，任何形式的公益創(chuàng)新，都離不開(kāi)內(nèi)容媒介的演進(jìn)。內(nèi)容好不好，能否真誠(chéng)傳遞人間大愛(ài)，不過(guò)度渲染與消費(fèi)苦難，讓公益事業(yè)傳播永遠(yuǎn)“因情而動(dòng)”，內(nèi)容層面的創(chuàng)新升級(jí)至關(guān)重要。以騰訊企鵝號(hào)為例，2016年起，騰訊企鵝號(hào)率先打破公益報(bào)道的專屬性，讓“人人”都可以參與公益報(bào)道，成為公益攝影師。2017年，騰訊企鵝號(hào)打通了與騰訊公益之間的超鏈接，內(nèi)容引流+眾籌的公益模式，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，公益類報(bào)道也因此得到爆發(fā)式增長(zhǎng)。
騰訊企鵝號(hào)除了對(duì)公益內(nèi)容傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新，內(nèi)容本身也成為騰訊企鵝號(hào)優(yōu)化升級(jí)的重中之重。在此次峰會(huì)上，騰訊企鵝號(hào)自媒體、夢(mèng)龍影像創(chuàng)始人馬路遙在分享時(shí)表示，在內(nèi)容升級(jí)時(shí)代，“有溫度的、傳遞人物力量的、展現(xiàn)人性善良的”故事，才最具備公益報(bào)道價(jià)值。長(zhǎng)期消費(fèi)苦難、展現(xiàn)傷疤、貶低受助者地位的內(nèi)容，只會(huì)不斷流失公益優(yōu)質(zhì)參與者，導(dǎo)致公益環(huán)境惡化。創(chuàng)新傳統(tǒng)束縛、做格局更大的內(nèi)容，正是騰訊企鵝號(hào)做出的改變。如“大年三十晚上的直播、創(chuàng)意拍攝、插話講故事、投票引發(fā)思考”等，都是在更好地傳播公益善行正能量，展現(xiàn)人性背后的堅(jiān)強(qiáng)與溫暖，讓創(chuàng)意成為驅(qū)動(dòng)公益輻射最好的助力。
在中央廣播電視總臺(tái)央視社會(huì)與法頻道熱線12欄目制片人，CCTV慈善之夜總導(dǎo)演徐大鵬看來(lái)，融屏?xí)r代的公益活動(dòng)不僅要為用戶向上摸索內(nèi)容的天花板，還要向下明確并守住媒體的道德底線，這是公益組織者應(yīng)該秉承的理念和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并在這樣的基礎(chǔ)上尊重故事的生命力、創(chuàng)造用戶的粘合力，以及挖掘技術(shù)的驅(qū)動(dòng)力。
扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，傳遞愛(ài)心是現(xiàn)代社會(huì)的重要價(jià)值。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，20家互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持向扶貧和基層傾斜，服務(wù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目數(shù)、基層慈善組織數(shù)占比均超過(guò)80%。騰訊公益更是推出創(chuàng)益計(jì)劃，首期捐出20億元廣告資源、2億元資金，推動(dòng)廣告從業(yè)者及廣大社會(huì)公眾，為公益慈善提供創(chuàng)意支持，助力慈善組織和慈善項(xiàng)目在互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)展示傳播。依托跨界創(chuàng)新之力來(lái)不斷拓展公益的想象邊界，激發(fā)全民公益參與熱情，同時(shí)通過(guò)平臺(tái)能量為扶貧助困項(xiàng)目帶來(lái)精準(zhǔn)的高轉(zhuǎn)化效能，正是騰訊公益的努力方向與愿景所在。
就像凱迪拉克發(fā)起的“守護(hù)G7生態(tài)保護(hù)計(jì)劃”，最終全國(guó)共有50萬(wàn)車主攜手超過(guò)300家經(jīng)銷商和全體員工，齊心守護(hù)G7公路沿線生態(tài)環(huán)境。這一片“綠色”便是公益的底色，也必將激勵(lì)騰訊公益未來(lái)繼續(xù)攜手越來(lái)越多的合作伙伴，讓跨界創(chuàng)新成為公益常態(tài)，讓創(chuàng)意助力打贏扶貧攻堅(jiān)，以此創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
