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折戟中國市場 亞馬遜為傲慢付出代價(jià)

   時(shí)間:2019-04-24 08:58:51 來源: 證券時(shí)報(bào) 編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

【靈光一閃】

迄今亞馬遜仍然首選使用信用卡而非儲蓄卡綁定支付,支付寶、微信支付等便捷支付方式也是最近才添加。

蔣光祥

電商傳奇,在大多數(shù)西方國度神一樣存在的亞馬遜,近日正式在中國市場折戟沉沙,飲恨退場。據(jù)媒體報(bào)道,最晚今年7月中旬之前,亞馬遜將關(guān)閉其“一直虧損”的中國國內(nèi)市場業(yè)務(wù),只保留海外商品銷售、kindle閱讀業(yè)務(wù)和AWS云等服務(wù)。業(yè)內(nèi)外認(rèn)為,此舉表明這一國際電商巨頭終于對中國市場的表現(xiàn)失去耐心。不過,從一個(gè)普通電商平臺客戶的微觀角度來看,這個(gè)消息的到來一點(diǎn)也不意外,反而覺得稍晚。與其說是亞馬遜對中國失去耐心,不如說是國內(nèi)消費(fèi)者對亞馬遜失去耐心可能更為準(zhǔn)確。

要知道,亞馬遜進(jìn)入中國市場已有近20個(gè)年頭。但由于“性格傲慢”,對中國市場認(rèn)知過淺,很快就患了國際巨頭的通病——水土不服。這一不服就是20年,最明顯的表現(xiàn),莫過于從占據(jù)20%左右的電商市場份額,一步步跌到目前0.6%左右的市場占有率(易觀2018年數(shù)據(jù))。你完全難以想象,時(shí)至今日,亞馬遜客服與中國買家之間的聯(lián)系主要依靠郵件,根本沒有賣家或者客服實(shí)時(shí)答疑,客戶首次購買不熟悉的商品全憑靠勇氣與運(yùn)氣。另外,不管是之前的網(wǎng)頁版,還是現(xiàn)在的APP,頁面設(shè)置完全拷貝歐美用戶習(xí)慣的境外亞馬遜風(fēng)格,國內(nèi)客戶從選購到下單,再到付款,整個(gè)流程簡直可以用困難重重來形容。迄今亞馬遜仍然首選使用信用卡而非儲蓄卡綁定支付,支付寶、微信支付等便捷支付方式也是最近才添加。

長期水土不服的根子在于亞馬遜在中國的運(yùn)營方式完全受制于美國總部,不能根據(jù)中國市場及時(shí)做出改變。脫離中國市場的最直接后果就是來自境外總部的一些決策完全可謂“異想天開”。譬如對于各家電商不惜血本、死命必爭的快遞物流服務(wù),亞馬遜曾經(jīng)“以慢為美”,用一些零星小惠來換取客戶配合享受他們兩天起步的“慢服務(wù)”。別家電商已經(jīng)在朝當(dāng)日達(dá)、準(zhǔn)時(shí)達(dá)、一日三送發(fā)展的過程中,亞馬遜此番操作著實(shí)匪夷所思。對于恨不得上午下單,下午拆快遞的國內(nèi)買家來說,更是一場災(zāi)難。凡此種種,不一而足。因而即便后來亞馬遜憑借自身作為跨國企業(yè)的優(yōu)勢,在國內(nèi)市場發(fā)力“海外購”服務(wù),也一直不溫不火。被淘寶、京東、網(wǎng)易考拉等后來者碾壓后,更是沒有了自己的聲音。

電商鼻祖、市值高峰期破萬億的亞馬遜,可以說完全“憑實(shí)力”在中國一步步把自己“作”到今天的地步,“咎由自取”也給了當(dāng)時(shí)的淘寶、易迅,后來的京東、蘇寧等國內(nèi)電商平臺以做大的機(jī)會。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯承認(rèn)對中國市場不夠激進(jìn)、投資不足、本土化不充分。尤其是最后一條,可以說切中弊病。不過對于問題的起因并未深刻認(rèn)知,更無改變。付出傲慢的代價(jià)可能遠(yuǎn)不止亞馬遜一家,互聯(lián)網(wǎng)中國魔咒,目前鮮有巨頭可幸免。Yahoo、MySpace、eBay、Uber等新朋舊友均以失敗告終,退出中國。杰夫·貝索斯曾一直將“企業(yè)要基于長遠(yuǎn)去創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)”這一理念奉為圭臬。不過此刻看來,客戶體驗(yàn)幾個(gè)字倒是有了幾分黑色幽默的意味。

當(dāng)然,也可能正是因?yàn)橘Y本市場股價(jià)的穩(wěn)健走勢一直讓亞馬遜自身與境外投資者不以為然,認(rèn)為中國市場只是屬于一城一地的得失,即便退出,也無大礙。但對于中國市場的客戶來說,這份“傲慢”卻是無福消受,更沒必要受這個(gè)“虐”。不過,從全局來說,亞馬遜的存在意義還是不小,起碼可以讓國內(nèi)電商“端正”態(tài)度,小心提防,消費(fèi)者最終得實(shí)惠,因?yàn)楦偁幐鼮槌浞?。亞馬遜當(dāng)前做了“逃兵”,國內(nèi)電商沒有了“反面教材”,客戶在購物時(shí)的比價(jià)也缺了一個(gè)重要的參照物,對亞馬遜也有幾分“哀其不幸、怒其不爭”的情感在里面。不過好在本次亞馬遜并未撤出中國市場的kindle閱讀業(yè)務(wù)和AWS云業(yè)務(wù),前者目前保持了可以給國內(nèi)競品“授課”的水準(zhǔn);后者在國內(nèi)市場,正與阿里云、金山云等本土云服務(wù)商一爭高下,希望切勿重蹈覆轍,畢竟,傲慢的代價(jià)還是比較沉重。

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