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薅小程序羊毛? “名片電商”要以“流量裂變”撬動(dòng)微信10億用戶池

   時(shí)間:2018-07-18 15:00:01 來源:搜狐科技 作者:品途商業(yè)評(píng)論 編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

現(xiàn)代社會(huì),商務(wù)溝通的傳統(tǒng)方式大多是從雙方遞交名片開始,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中,一張電子化智能名片,可以在碎片化場(chǎng)景中改變我們傳統(tǒng)的社交方式和交易方式。

隨著微信小程序逐漸新增入口與分享能力,小程序在越來越多的場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)爆發(fā),比如移動(dòng)社交、生活服務(wù)、實(shí)用工具、手機(jī)游戲以及移動(dòng)電商等。其中,名片類小程序賽道上,不到一年時(shí)間,涌入了諸多玩家。

加推人工智能名片COO劉翌在接受記者采訪時(shí)表示,以智能電子名片為切入點(diǎn),企業(yè)可以進(jìn)行更有效率的產(chǎn)品展示與推銷動(dòng)作,最終達(dá)到提升客戶增量、活躍存量的目的,這也是為何當(dāng)下名片類小程序如此火熱的關(guān)鍵原因。

一張可以流量裂變的小程序名片

目前,中國(guó)共有4300余萬(wàn)家企業(yè)(其中95%中小企業(yè)),8000多萬(wàn)線下銷售人員,可是在這些企業(yè)中,真正通過線上賺到錢的不足7%。中國(guó)企業(yè)的銷售效率依然低下。

一方面,伴隨流量紅利逐漸消失,很多企業(yè)面臨線上流量獲取難、變現(xiàn)難,線下流量分散,難以存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)化等難題。另一方面,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)“個(gè)人崛起”的時(shí)代,個(gè)人在整體信息分發(fā)和信息傳播的鏈條上占據(jù)的權(quán)重都越來越高。因此,作為商務(wù)社交“敲門磚”的名片也開始向“去中心化”、“碎片化場(chǎng)景”發(fā)展。

加推在2017年12月推出B2S2C銷售系統(tǒng),基于微信環(huán)境,打通企業(yè)小程序和微信,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理者(Boss)、銷售(Sales)和客戶(Customer)之間的關(guān)系管理。簡(jiǎn)單來講,這是一款集合“CRM+社交屬性”的電子名片,打通了企業(yè)商城、官網(wǎng)、CRM 和客服四大服務(wù)系統(tǒng)。

相比傳統(tǒng)CRM,加推人工智能名片基于微信小程序平臺(tái),后端集成了名片裂變系統(tǒng)、人脈分銷商城、AI銷售雷達(dá)和微官網(wǎng)等工具,通過掃碼、轉(zhuǎn)發(fā)、分享小程序等形式實(shí)現(xiàn)流量裂變,幫助用戶快速接入微信10億用戶流量池。

傳統(tǒng)名片分發(fā)后,銷售員基本只能被動(dòng)等待客戶召喚,而通過掃碼或其他方式獲取加推智能名片后,用戶可以看到對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)化輸出的個(gè)人信息、產(chǎn)品信息以及企業(yè)介紹。

此外,通過AI(雷達(dá))技術(shù),用戶在名片上的瀏覽數(shù)據(jù),能夠以圖表的直觀形式反饋到銷售員手機(jī)上。例如,把一張小程序名片發(fā)到500人的微信群,誰(shuí)查看了名片、關(guān)注什么產(chǎn)品...這些信息都能通過AI技術(shù)實(shí)時(shí)提取,幫助用戶快速鎖定意向客戶并及時(shí)跟進(jìn)。

“切入電商,做去中心化的阿里巴巴”

現(xiàn)階段,傳統(tǒng)電商主要通過廣告來獲取流量,2018年,微信小程序風(fēng)口到來,但90%以上的企業(yè)小程序卻成為了雞肋,無法充分利用,進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。為了幫助企業(yè)解決難點(diǎn),加推面向中國(guó)企業(yè)、傳統(tǒng)門店、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者等用戶群體全新推出了名片2.0系列產(chǎn)品——“名片電商”。

劉翌向記者介紹到,“名片電商”其實(shí)是以“小程序名片+商城”的產(chǎn)品形式,通過一張“名片”,讓企業(yè)每個(gè)員工都成為天然的流量資產(chǎn),每個(gè)人都貢獻(xiàn)一份流量到企業(yè)小程序平臺(tái),幫助其打通線上、線下流量聚合轉(zhuǎn)化通道,大幅降低流量獲取成本,同時(shí)也能促進(jìn)成交,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員銷售。

劉翌坦言,企業(yè)所面臨的變現(xiàn)困難,很大程度是因?yàn)榱髁勘旧聿⒉粚儆谄髽I(yè)。名片電商幫助企業(yè)解決兩大問題:

首先,去中心化和流量歸屬問題。傳統(tǒng)電商花錢買流量,流量最后卻屬于平臺(tái),與企業(yè)沒有關(guān)系。而名片電商將流量和客戶全部留存在企業(yè)小程序,每家企業(yè)都有自己的商城,經(jīng)營(yíng)自己的流量,沒有運(yùn)營(yíng)壁壘。同時(shí),通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)挖掘和分析,進(jìn)一步將流量變現(xiàn)。

其次,從“一對(duì)多”到“一對(duì)一”。傳統(tǒng)電商是“一對(duì)多”客戶服務(wù)方式,而“名片電商”則轉(zhuǎn)變?yōu)榱?ldquo;一對(duì)一”精準(zhǔn)客戶服務(wù)。

在問及產(chǎn)品時(shí),劉翌告訴記者,加推是用TO C的思維在做TO B的產(chǎn)品。眾所周知,C端產(chǎn)品需要把用戶放在第一位,而B端產(chǎn)品要把企業(yè)需求當(dāng)首要任務(wù),所以兩者產(chǎn)品存在很大不一樣,但事實(shí)上,很多B端系統(tǒng)的需求都來自于C端。

另外,SaaS變現(xiàn)需要規(guī)?;?。當(dāng)擁有幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)企業(yè)用戶時(shí),邊際成本會(huì)很低。現(xiàn)階段,加推名片小程序采用1人1天1塊錢的方式收費(fèi),未來,或?qū)⑼瞥霾煌脑鲋捣?wù)。而To B的產(chǎn)品基本不會(huì)有1天1塊錢的商業(yè)模式。

“名片”背后的資本、渠道、技術(shù)

根據(jù)TalkingData的數(shù)據(jù)顯示,2017年,小程序行業(yè)整體融資金額約為7億元。截至2018年4月,小程序行業(yè)融資規(guī)模已經(jīng)迅速上升至70億元,行業(yè)融資總額增長(zhǎng)了10倍。在資本刺激下,2018年底之前,預(yù)計(jì)小程序或?qū)⒂瓉硇乱惠喭顿Y熱。而在電子名片小程序賽道上,現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了近百個(gè)同類產(chǎn)品。

5月18日,加推獲紅杉資本、IDG資本聯(lián)合領(lǐng)投1.68億美金融資,這也是2018上半年小程序領(lǐng)域金額最高的單筆融資;隨后,5月29日,“遞名片”獲得真格基金、IDG資本、脈脈共同投資的1250萬(wàn)A輪融資;6月11日,銷售易正式上線基于微信小程序開發(fā)的智能名片;6月19日,智能營(yíng)銷SaaS廠商KuickDeal推出名片小程序“快推”;7月3日,移動(dòng)CRM服務(wù)商紛享銷客推出“客脈”......

由于產(chǎn)品輕薄、開發(fā)門檻相對(duì)較低,市面上這些名片類小程序,在上傳信息、交換名片、查詢互動(dòng)等功能上大同小異,“同質(zhì)化”成為擺在各家企業(yè)面前的關(guān)鍵問題。

對(duì)此,劉翌向記者表示,在打造差異化優(yōu)勢(shì)上,加推在今年6月正式啟動(dòng)了渠道合作伙伴扶持計(jì)劃,以中山、蘭州、寧波三座城市為起點(diǎn),拉開全國(guó)巡講的大幕,之后陸續(xù)在西北、華北、東北、華東、西南、華南、華中等各區(qū)展開為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作,賦能全國(guó)渠道商。

據(jù)了解,加推采用了類似奇虎360的全國(guó)銷售渠道模式,組建了一支互聯(lián)網(wǎng)專才精英團(tuán)隊(duì),為全國(guó)代理商提供全方位支持,涵蓋團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)支持、資源支持、推廣支持、物料支持、市場(chǎng)支持、技術(shù)支持、售后客服等服務(wù)。目前,全國(guó)渠道商達(dá)6000人。

在技術(shù)方面,加推團(tuán)隊(duì)與騰訊企業(yè)微信、微信小程序、騰訊云、騰訊開放平臺(tái)及騰訊AI LAB展開了深入合作,不過,劉翌也坦言,“流量在哪里,我們就去哪里。”未來,加推不會(huì)受限于微信小程序生態(tài),也會(huì)探索更多新模式和新玩法。

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