原標(biāo)題：正面剛沃爾瑪?shù)囊苿?dòng)支付要超Apple Pay?
蘋果一直都在努力擴(kuò)展Apple Pay 的版圖，不過(guò)，像在我們中國(guó)，Apple Pay 也遇到了像支付寶、微信支付等移動(dòng)支付方式強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。一直以來(lái)，Apple Pay 都領(lǐng)跑著美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)，不過(guò)現(xiàn)在，Apple Pay 的領(lǐng)先地位很有可能會(huì)被它所超越。
在美國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)，沃爾瑪百貨公司的移動(dòng)支付應(yīng)用Walmart Pay 已十分接近Apple Pay 。要知道現(xiàn)在的消費(fèi)者都更喜歡用智能手機(jī)購(gòu)物，而作為世界上最大的零售商之一，沃爾瑪?shù)挠绊懥o(wú)疑是所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不可忽視的。
雖然說(shuō)沃爾瑪將會(huì)在未來(lái)采購(gòu)10 萬(wàn)臺(tái)蘋果電腦，成為蘋果的企業(yè)客戶之一，但是其實(shí)沃爾瑪一直都在拒絕Apple Pay 。
自從2014 年推出Apple Pay 以來(lái)，像美國(guó)的百思買集團(tuán)、梅西百貨和沃博聯(lián)集團(tuán)都已經(jīng)在使用Apple Pay 。Walmart Pay 的推出時(shí)間比Apple Pay 晚了一年多。而沃爾瑪?shù)种屏颂O果的誘惑，轉(zhuǎn)而支持自己的產(chǎn)品。而現(xiàn)在，這筆交易似乎已經(jīng)開始獲得回報(bào)。
沃爾瑪負(fù)責(zé)人該支付工具的主管Daniel Eckert ，Walmart Pay 現(xiàn)在可用于4774 家商店中，而且該支付工具的新用戶數(shù)量每天都在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的增加。據(jù)悉，有三分之二的用戶在21 天之內(nèi)再次使用該移動(dòng)支付方式。他同時(shí)表示，在美國(guó)商場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)物時(shí)，只要支持Walmart Pay ，顧客使用Walmart Pay 的次數(shù)就將超過(guò)Apple Pay ，對(duì)于這一點(diǎn)，他很有信心。
“如果每天沃爾瑪支付的注冊(cè)人數(shù)不放緩，我認(rèn)為，超越一事將很快實(shí)現(xiàn)。我們現(xiàn)在之間的差距正越來(lái)越小。”Daniel Eckert 繼續(xù)補(bǔ)充說(shuō)。
根據(jù)Pymnts.com 和InfoScout 的一項(xiàng)調(diào)查，大約5.1% 的沃爾瑪購(gòu)物者表示，他們?cè)诹路菔褂昧薟almart Pay ，而在接受Apple Pay 的商店，購(gòu)物者采用Apple Pay 的比例為5.5% 。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，Walmart Pay 的采用率已高于三星Pay 和Android Pay 。
而Forrester Research 的分析師Brendan Miller 也提到：“Apple Pay 的發(fā)展要比沃爾瑪困難得多。這意味著沃爾瑪可以做出更快的變化，在許多方面Walmart Pay 可以比Apple Pay 更快地改變。” Forrester Research 在2017 年上半年對(duì)58000 名在線消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去三個(gè)月中，有7% 的人使用了Apple Pay ，而6% 使用Walmart Pay 。
不過(guò)，也有的朋友認(rèn)為這些調(diào)查研究是有缺陷的。因?yàn)檫@些調(diào)查其實(shí)都忽略了關(guān)于移動(dòng)數(shù)字支付的其他指標(biāo)。
不管怎么說(shuō)，或許沃爾瑪?shù)腤almart Pay 真的在步步緊逼Apple Pay ，畢竟大家面對(duì)的可是一個(gè)價(jià)值幾百億美元的市場(chǎng)，而對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，他們當(dāng)然也不想讓出Apple Pay 在美國(guó)的主導(dǎo)權(quán)。
