正當(dāng)圍觀群眾對騰訊音樂與阿里音樂版權(quán)互換合作而替網(wǎng)易云音樂擔(dān)憂時，國家版權(quán)局的出面干預(yù)又讓事件出現(xiàn)了神轉(zhuǎn)折，騰訊音樂的收網(wǎng)計劃或是會因此延期了。
神轉(zhuǎn)折，國家版權(quán)局出面，網(wǎng)易云音樂迎來轉(zhuǎn)機
眾人本以為在與阿里音樂達成版權(quán)互換合作之后，在版權(quán)和用戶量上有絕對優(yōu)勢騰訊音樂似乎要成為在線音樂最后的大贏家時，沒想到國家版權(quán)局去出面約談了騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂主要負責(zé)人，要求全面授權(quán)廣泛傳播音樂作品。
在前一篇內(nèi)容《版權(quán)合作，騰訊音樂與阿里音樂，各有所思》中分析了騰訊音樂與阿里音樂有相同目的和不同的想法才促成了這次合作，其中一點是二者默契的針對缺乏版權(quán)的網(wǎng)易云音樂展開版權(quán)競爭攻擊。
不過，國家版權(quán)局需要從大局出發(fā)，若是任由騰訊音樂和阿里音樂利用各自的版權(quán)聯(lián)手壟斷在線音樂市場，包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的其他大部分玩家都會被淘汰出局。國家版權(quán)局在15年開展的版權(quán)秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞯哪康氖且龑?dǎo)業(yè)界尊重版權(quán)，讓市場健康發(fā)展，而不是為虎作倀的幫助那些擁有資金實力的公司通過采購獨家版權(quán)的形式達到資源壟斷的目的。
所以，此次約談各在線音樂公司負責(zé)人時，版權(quán)管理司負責(zé)人特意指出了哄抬價格搶奪獨家版權(quán)這件事，雖然沒有直接點名，但很明顯是在敲打騰訊音樂和阿里音樂。這次約談最大的受益方的無疑是前一刻還被騰訊音樂與阿里音樂聯(lián)手搞得措手不及的網(wǎng)易云音樂，同時也給了多米、咪咕等其他在線音樂公司更大的生存空間。
另外，這次約談也提到了在線音樂侵權(quán)問題，這也算是對近期騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂版權(quán)訴訟是一次回應(yīng)?？傮w以各打50大板的方式，提醒一下各在線音樂公司的市場作風(fēng)要有尺度。
騰訊音樂，狂買贏在最后;網(wǎng)易云音樂，產(chǎn)品輸給版權(quán)
此次約談受到影響最大的莫過于是騰訊音樂，若是沒有國家版權(quán)局出面干預(yù)調(diào)解近期在線音樂市場的版權(quán)合作與糾紛的話，騰訊音樂在與阿里音樂達成版權(quán)互換合作之后，已徹底站穩(wěn)行業(yè)第一的位置。如此成果主要得益于過去兩年騰訊音樂采取了最為高效實用的“狂買”戰(zhàn)略。
經(jīng)過不斷大手筆采購獨家版權(quán)，又用了一連串的資本運作吞下了酷狗、酷我之后，獨立出來的騰訊音樂估值以達到了100億美元，同時將老對手阿里音樂遠遠的甩在身后，另外再利用版權(quán)優(yōu)勢全面壓制正在崛起的網(wǎng)易云音樂。
騰訊音樂過去兩年取得了長足的發(fā)展，眼看就可以牢牢鎖定勝局，但在這次約談之后，不得不暫時收斂一些。
網(wǎng)易云音樂過去兩年快速成長，業(yè)界有目共睹，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交互體驗捕獲了大量的忠實粉絲用戶，而句句扎心的音樂評論成為網(wǎng)易云音樂獨特的亮點所在，在今年上半年完成7.5億元的獨立融資，網(wǎng)易云音樂的估值更是達到了80億，成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又一新晉獨角獸企業(yè)。
2年前騰訊音樂大力扶持網(wǎng)易云音樂發(fā)展，向其授權(quán)了100多萬首獨家版權(quán)代理的歌曲，為當(dāng)時正處于上升期的網(wǎng)易云音樂起到了極大的幫助。時過境遷，如今騰訊音樂又與網(wǎng)易云音樂成為直接的競爭對手，并在今年不斷發(fā)生版權(quán)糾紛，缺失優(yōu)質(zhì)版權(quán)已成為網(wǎng)易云音樂難以回避的桎梏。
若沒有國家版權(quán)局的出面調(diào)解，網(wǎng)易云音樂完全有可能會被騰訊音樂與阿里音樂聯(lián)手做掉了。
初心不得人心，可惜、可敬的阿里音樂想要重來
其實，若從音樂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展層面來講，騰訊音樂以大開大合的方式迅猛成長成為如今在線音樂市場中的最大贏家并不值得過多稱贊。
雖然騰訊音樂尊重版權(quán)并給版權(quán)方帶去更多的收益，但其也用資本手段破壞了版權(quán)市場的良性發(fā)展，更核心的問題是騰訊音樂此前主要服務(wù)的是音樂明星們，那些更為需要關(guān)愛的底層音樂人很少有人受益，中國的音樂產(chǎn)業(yè)仍然是明星至上。
這兩年的阿里音樂雖然發(fā)展有明顯退步，不僅自主閹割了用戶量過億的天天動聽，將其改成不倫不類的阿里星球，同時也把當(dāng)時上升勢頭不錯的蝦米給搞砸了，導(dǎo)致在產(chǎn)品品質(zhì)層面徹底輸給了網(wǎng)易云音樂。
然而，不可否認的是，阿里音樂是所有音樂平臺中最為底層音樂人著想的公司，這或與高曉松和宋柯本身就是音樂人有關(guān)。實際上，在高、宋入職阿里音樂之前，阿里先是采購了滾石唱片、相信音樂、華研音樂等知名唱片公司的獨家版權(quán)，但在此之后突然對音樂版權(quán)失去了興趣，轉(zhuǎn)而投入大量精力去挖掘新歌手，請來高、宋也是為了幫助更多年輕音樂人成長。
按照阿里音樂當(dāng)時的邏輯，挖掘培養(yǎng)新人的成本要比采購版權(quán)更低。高、宋二人入職之后也不想用那些常規(guī)市場的俗套玩法，所以先后嘗試過音樂人管理模式，探索過音樂淘寶等全新玩法。創(chuàng)新總是有風(fēng)險的，阿里音樂的戰(zhàn)略初心是為更多底層音樂人謀出路，但市場并不買賬，阿里音樂未得人心，至少未能打動聽眾們，所以最終導(dǎo)致天天動聽和蝦米音樂的節(jié)節(jié)敗退，用戶大量流失，以致淪落至此。
阿里音樂的發(fā)展還是挺讓人遺憾的，但市場就是這么現(xiàn)實。在與騰訊音樂達成版權(quán)互換合作后，昨日阿里音樂CEO張宇發(fā)出內(nèi)部信，表示未來將從三個方向重構(gòu)音樂行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
說句實在的，在線音樂市場很難玩不出更多花樣了，之前高曉松想折騰一些新玩法，最后把自己給折騰隱退了。阿里音樂的全新戰(zhàn)略，無外乎還是加強版權(quán)，挖掘新人新音樂，再就是發(fā)揮技術(shù)能力的市場化運用，基本可以看做是2年前戰(zhàn)略的升級版，當(dāng)然還有一點不同需要特別指出，這次阿里音樂的戰(zhàn)略沒再提與電商結(jié)合的問題，至于原因，不說也明白。
在線音樂?如果音樂只能在線上……
