據(jù)國(guó)外媒體8月25日?qǐng)?bào)道，一位知情人士稱，已經(jīng)9季連續(xù)虧損的HTC，正在謀求戰(zhàn)略選擇，可能的選項(xiàng)包括剝離虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)業(yè)務(wù)，也包括整體出售公司選項(xiàng)。
HTC這個(gè)市值曾經(jīng)高達(dá)338億美元的智能手機(jī)鼻祖，其衰落之路讓人看得扼腕嘆息，連續(xù)9個(gè)季度的虧損后，不僅要問翻身還有戲嗎?獨(dú)立或出售VR業(yè)務(wù)，尋求戰(zhàn)略投資能否挽回大廈將傾的局面呢?
只要不死，還有希望，千萬(wàn)別放棄治療。
HTC的“病”，早已被各路專家分析的透透徹徹：手機(jī)業(yè)務(wù)策略迷失應(yīng)變遲鈍、押寶VR占用大量現(xiàn)金流等等。在這里小編要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，HTC的產(chǎn)品策略仍需要調(diào)整，不管是手機(jī)業(yè)務(wù)還是VR業(yè)務(wù)——不要只盯著高端，放低姿態(tài)，中低端市場(chǎng)才是翻身之地。為什么這么說(shuō)呢?
HTC在某種程度上還沉迷在五六年前的盛世里，當(dāng)年HTC在美國(guó)的市場(chǎng)占有率為21%，僅次于蘋果公司的29%，智能手機(jī)高端市場(chǎng)有HTC的一席之地。然而成也高端衰也高端，在備受蘋果“專利案”打壓之下，HTC并沒有看懂手機(jī)發(fā)展的大勢(shì)，以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌風(fēng)聲水起，而HTC仍“死心塌地”投身高端市場(chǎng)，白白錯(cuò)失一次絕地反擊的機(jī)會(huì)。想想看，如果當(dāng)時(shí)的HTC正眼瞧一瞧小米，就算模仿一下小米的網(wǎng)絡(luò)思維，大概今天的HTC也不至于這么悲慘的際遇了。
可惜，押寶VR業(yè)務(wù)仍是抱著高端不回頭。就像歷史慣性、股市慣性一樣，大企業(yè)在戰(zhàn)略制定上很大程度上也富有慣性，而且這個(gè)思維有時(shí)候非常頑固、固執(zhí)、難以轉(zhuǎn)變。對(duì)于VR業(yè)務(wù)，HTC傾注了大量的心血，甚至賣掉了大陸的手機(jī)制造工廠，實(shí)際上其VR產(chǎn)品賣的還算可以，在高端虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯市場(chǎng)上，和Facebook Oculus VR和索尼PlayStation VR成“三駕馬車”之勢(shì)。但是虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯市場(chǎng)仍處于起步階段并且這個(gè)市場(chǎng)還需要更多的時(shí)間來(lái)培育，HTC卻沒有足有的時(shí)間和現(xiàn)金流來(lái)支撐這個(gè)市場(chǎng)的成熟與爆發(fā)。另外，HTC專注高端忽視低端和當(dāng)年的手機(jī)面臨的態(tài)勢(shì)一模一樣，現(xiàn)如今比如暴風(fēng)、大朋等公司正在積極開拓中低端市場(chǎng)，可想而知，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，利潤(rùn)將更加稀釋。
難道HTC還要抬著頭走路，要做“前鑒不遠(yuǎn)，覆車?yán)^軌”的負(fù)面案例嗎?還是需要重視中低端市場(chǎng)的，不管是智能手機(jī)還是VR業(yè)務(wù)。
2017年第二季度，HTC營(yíng)收161億新臺(tái)幣(約合人民幣35.45億元)，同比增長(zhǎng)11%。雖然營(yíng)收的增長(zhǎng)并未對(duì)虧損的局面產(chǎn)生多大影響，但也說(shuō)明了有增有虧，只要HTC找到“痛點(diǎn)”，有魄力有擔(dān)當(dāng)，留給HTC的時(shí)間就還夠。
