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Apple Pay補(bǔ)貼大戰(zhàn) 能在中國(guó)翻身嗎?

   時(shí)間:2017-07-17 09:19:28 來(lái)源:威鋒網(wǎng) 編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

Apple Pay業(yè)務(wù)在中國(guó)上線已經(jīng)有一年半時(shí)間,從剛上線時(shí)各大銀行賣力宣傳助陣,再到近況低迷,Apple Pay一路走來(lái)坎坎坷坷,不盡如人意。

不過(guò)對(duì)于中國(guó)支付市場(chǎng)這塊大蛋糕,蘋果顯然是不會(huì)輕易放手的。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展后,羽翼未豐的Apple Pay終于加入燒錢的補(bǔ)貼游戲。

蘋果攜各大商家開展購(gòu)物優(yōu)惠活動(dòng),2017年7月18日至24日,凡在有銀聯(lián)云閃付標(biāo)識(shí)的指定商鋪,使用Apple Pay來(lái)支付,即可享受低至5折優(yōu)惠,以及高達(dá)50倍銀行信用卡積分獎(jiǎng)賞。

無(wú)論在超市、咖啡廳還是商場(chǎng),使用Apple Pay只需輕觸一下,聽(tīng)到“叮”一聲,支付便輕松快捷地完成了。

蘋果進(jìn)行大規(guī)模促銷補(bǔ)貼,足見(jiàn)其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。面對(duì)支付寶和微信兩大勁敵合圍下的Apple Pay能否憑借燒錢游戲打開局面?

Apple Pay的優(yōu)勢(shì)

大打補(bǔ)貼戰(zhàn) Apple Pay能在中國(guó)翻身嗎?

對(duì)于Apple Pay而言,最明顯的優(yōu)勢(shì)莫過(guò)于“富二代”的出身。蘋果公司市值全球第一,手握2570億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,若動(dòng)起真格玩燒錢補(bǔ)貼游戲,阿里、騰訊是萬(wàn)不能敵的。

Apple Pay首次在中國(guó)內(nèi)地發(fā)動(dòng)如此大規(guī)模的促銷,雖說(shuō)活動(dòng)時(shí)間僅僅持續(xù)一周,但有第一次促銷自然也就會(huì)有第二三四次。

對(duì)于消費(fèi)者而言是實(shí)實(shí)在在的好處,若Apple Pay優(yōu)惠大于支付寶、微信支付,自然有人樂(lè)于嘗試新的支付方式。關(guān)鍵在于Apple Pay同樣很方便不是嗎?

另一方面,Apple Pay有著很好的硬件基礎(chǔ),iPhone 6及以上設(shè)備在中國(guó)市場(chǎng)存量超過(guò)1億部,只要用戶愿意綁定銀行卡,就很容易促成消費(fèi)。

要知道,Apple Pay一年前在中國(guó)上線,12小時(shí)就綁定3800萬(wàn)張銀行卡,用戶量不可謂不龐大。

再者,Apple Pay是基于NFC技術(shù)的支付功能,作為銀行卡的非接觸式支付載體,銀聯(lián)會(huì)大力支持Apple Pay推廣,以對(duì)抗支付寶、微信支付對(duì)銀行部分功能侵蝕。

因而Apple Pay上線之初便有18家銀行支持,陸續(xù)還有更多金融機(jī)構(gòu)宣布支持此功能,宣傳推廣聲勢(shì)浩大。

尷尬的現(xiàn)狀

大打補(bǔ)貼戰(zhàn) Apple Pay能在中國(guó)翻身嗎?

首先,在我國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)當(dāng)中,支付寶、微信已經(jīng)以高達(dá)3100億元的備付金規(guī)模占據(jù)了其中90%的市場(chǎng)份額。

而在剩下的10%當(dāng)中,也有像Samsung Pay、小米 Pay、華為 Pay,以及銀聯(lián)云閃付等與Apple Pay進(jìn)行份額上的爭(zhēng)奪,可以說(shuō),以Apple Pay為主導(dǎo)的“非接觸性支付方式”在與微信、支付寶領(lǐng)銜的二維碼支付的博弈中,已經(jīng)處于了明顯的下風(fēng)。

其次,Apple Pay自身也缺少社交與電商的屬性,沒(méi)有辦法讓消費(fèi)者養(yǎng)成使用習(xí)慣。

在我國(guó),微信、支付寶等第三方移動(dòng)支付手段不僅僅可以解放我們拿錢包的手,還通過(guò)推出各式各樣的社交、娛樂(lè)等附加玩法讓消費(fèi)者在用它們支付的同時(shí)也能夠進(jìn)行一定的娛樂(lè)活動(dòng),這一點(diǎn)恰好是Apple Pay所不具有的。

最后,Apple Pay在線下推廣當(dāng)中也忽略了毛細(xì)血管般的長(zhǎng)尾支付場(chǎng)景,例如只專注于星巴克、711、KFC 等消費(fèi)場(chǎng)景,而忽略雜糧煎餅水果攤,后者恰恰是消費(fèi)者需要頻繁進(jìn)行支付行為的場(chǎng)所。

或許“農(nóng)村包圍城市”這套戰(zhàn)法的精髓,銀聯(lián)以及各銀行都沒(méi)領(lǐng)會(huì)得到,更別提蘋果。

未來(lái)可期

大打補(bǔ)貼戰(zhàn) Apple Pay能在中國(guó)翻身嗎?

Apple Pay的持續(xù)碰壁終于讓蘋果學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗的法則,跟隨支付寶、微信支付加入到補(bǔ)貼大戰(zhàn)中,依靠硬件和軟件應(yīng)用形成組合拳,穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,才是阿里、騰訊忌憚之處。

但對(duì)于消費(fèi)者而言,商家燒了錢我得了優(yōu)惠,還期盼大戰(zhàn)來(lái)得更猛烈些。

另外,隨著Apple Pay不斷在擴(kuò)張,蘋果開始考慮讓iPhone的NFC發(fā)揮更大的作用。未來(lái)Apple Pay還將支持國(guó)內(nèi)公交、地鐵等交通卡功能,運(yùn)用前景更加廣闊。

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