Apple Pay業(yè)務在中國上線已經(jīng)有一年半時間，從剛上線時各大銀行賣力宣傳助陣，再到近況低迷，Apple Pay一路走來坎坎坷坷，不盡如人意。不過對于中國支付市場這塊大蛋糕，蘋果顯然是不會輕易放手的。經(jīng)過一年多的發(fā)展后，羽翼未豐的Apple Pay終于加入燒錢的補貼游戲。蘋果攜各大商家開展購物優(yōu)惠活動，2017年7月18日至24日，凡在有銀聯(lián)云閃付標識的指定商鋪，使用Apple Pay來支付，即可享受低至5折優(yōu)惠，以及高達50倍銀行信用卡積分獎賞。
無論在超市、咖啡廳還是商場，使用Apple Pay只需輕觸一下，聽到“叮”一聲，支付便輕松快捷地完成了。
蘋果進行大規(guī)模促銷補貼，足見其對中國市場的重視。面對支付寶和微信兩大勁敵合圍下的Apple Pay能否憑借燒錢游戲打開局面?
Apple Pay的優(yōu)勢
對于Apple Pay而言，最明顯的優(yōu)勢莫過于“富二代”的出身。蘋果公司市值全球第一，手握2570億美元的現(xiàn)金儲備，若動起真格玩燒錢補貼游戲，阿里、騰訊是萬不能敵的。
Apple Pay首次在中國內(nèi)地發(fā)動如此大規(guī)模的促銷，雖說活動時間僅僅持續(xù)一周，但有第一次促銷自然也就會有第二三四次。
對于消費者而言是實實在在的好處，若Apple Pay優(yōu)惠大于支付寶、微信支付，自然有人樂于嘗試新的支付方式。關(guān)鍵在于Apple Pay同樣很方便不是嗎?
另一方面，Apple Pay有著很好的硬件基礎(chǔ)，iPhone 6及以上設(shè)備在中國市場存量超過1億部，只要用戶愿意綁定銀行卡，就很容易促成消費。
要知道，Apple Pay一年前在中國上線，12小時就綁定3800萬張銀行卡，用戶量不可謂不龐大。
再者，Apple Pay是基于NFC技術(shù)的支付功能，作為銀行卡的非接觸式支付載體，銀聯(lián)會大力支持Apple Pay推廣，以對抗支付寶、微信支付對銀行部分功能侵蝕。
因而Apple Pay上線之初便有18家銀行支持，陸續(xù)還有更多金融機構(gòu)宣布支持此功能，宣傳推廣聲勢浩大。
尷尬的現(xiàn)狀
首先，在我國的移動支付市場當中，支付寶、微信已經(jīng)以高達3100億元的備付金規(guī)模占據(jù)了其中90%的市場份額。
而在剩下的10%當中，也有像Samsung Pay、小米 Pay、華為 Pay，以及銀聯(lián)云閃付等與Apple Pay進行份額上的爭奪，可以說，以Apple Pay為主導的“非接觸性支付方式”在與微信、支付寶領(lǐng)銜的二維碼支付的博弈中，已經(jīng)處于了明顯的下風。
其次，Apple Pay自身也缺少社交與電商的屬性，沒有辦法讓消費者養(yǎng)成使用習慣。
在我國，微信、支付寶等第三方移動支付手段不僅僅可以解放我們拿錢包的手，還通過推出各式各樣的社交、娛樂等附加玩法讓消費者在用它們支付的同時也能夠進行一定的娛樂活動，這一點恰好是Apple Pay所不具有的。
最后，Apple Pay在線下推廣當中也忽略了毛細血管般的長尾支付場景，例如只專注于星巴克、711、KFC 等消費場景，而忽略雜糧煎餅水果攤，后者恰恰是消費者需要頻繁進行支付行為的場所。
或許“農(nóng)村包圍城市”這套戰(zhàn)法的精髓，銀聯(lián)以及各銀行都沒領(lǐng)會得到，更別提蘋果。
未來可期
Apple Pay的持續(xù)碰壁終于讓蘋果學會入鄉(xiāng)隨俗的法則，跟隨支付寶、微信支付加入到補貼大戰(zhàn)中，依靠硬件和軟件應用形成組合拳，穩(wěn)步擴大市場占有率，才是阿里、騰訊忌憚之處。
但對于消費者而言，商家燒了錢我得了優(yōu)惠，還期盼大戰(zhàn)來得更猛烈些。
另外，隨著Apple Pay不斷在擴張，蘋果開始考慮讓iPhone的NFC發(fā)揮更大的作用。未來Apple Pay還將支持國內(nèi)公交、地鐵等交通卡功能，運用前景更加廣闊。
