十幾年前，從芬蘭走向世界的諾基亞讓手機得以普及，但在接下來的時間里，這家曾經(jīng)愛冒險的公司錯過了智能手機的時代，最終落得變賣手機業(yè)務的下場。如今的諾基亞手機，已經(jīng)不再屬于諾基亞這家公司。而轉(zhuǎn)向通信設備市場的諾基亞，頑強地度過了寒冬，準備擁抱5G的春天。
沒有諾基亞手機的諾基亞，現(xiàn)在怎樣了，5G對它有多重要?彭博周刊為我們做了詳細報道，雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))對原文編譯如下。
原文作者體驗諾基亞低時延蜂窩設備支持的VR演示
這個芬蘭巨頭錯過了智能手機革命，現(xiàn)在它想擁抱無人駕駛和遠程醫(yī)療。
諾基亞在通信技術(shù)業(yè)務中已經(jīng)神奇地打拼了半個世紀。之所以說神奇，是因為這家公司的最原始的“通訊技術(shù)”是紙漿。此外，請讀者們注意，“諾基亞集團”目前還在營業(yè)。
對于一聽到諾基亞就懷舊地想起手機的人來說，可能并不知道諾基亞是靠紙漿起家的。這個科技巨頭當了14年世界最大的手機制造商，與此同時，它也是芬蘭經(jīng)濟的主要引擎。然而，風光很快就消失了。2012年，它損失了40億美元。2013年，它的手機業(yè)務以及32000名員工都轉(zhuǎn)讓給了微軟。公司董事長Risto Siilasmaa對此宣布：“很明顯，諾基亞沒有足夠的資金可以投入到加速移動電話和智能設備中。”
諾基亞雖然減小了規(guī)模，但仍然是一家大公司，其去年的凈銷售額達261億美元。但比起全盛時期，諾基亞已經(jīng)變了，那時候它簡單、耐用、可愛的大塊頭電話非常受歡迎?？偟膩碚f，它的售對象不再是普通消費者了。今天，我們熟悉的大寫NOKIA標志，主要出現(xiàn)在網(wǎng)絡處理器、路由器、基站無線電接入元件，以及消費者基本接觸不到的，移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設施的其他組件上。
諾基亞的冒險的精神
滿足世界不斷增長的數(shù)據(jù)需求，是諾基亞必須解決的非常復雜的問題。面對愛立信和華為等競爭對手，諾基亞已經(jīng)重新發(fā)明了帶有復雜軟件的信號塔，旨在收集在全球移動的個人用戶的大量信息。
隨著通信行業(yè)開始推出下一代無線網(wǎng)絡，未來兩年將成為諾基亞特別重要的兩年。所謂的5G將帶來更快和更豐富的數(shù)據(jù)。根據(jù)諾基亞及其競爭對手(底層設備的開發(fā)商)，這些變化將使全新的移動技術(shù)成為可能，包括無人駕駛、遠程醫(yī)療、更全面自動化的工作場所，以及我們尚未想到的其他變化。
諾基亞CEO Rajeev Suri說：“諾基亞想成為一家?guī)椭笮推髽I(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的公司。”撤離手機業(yè)務之后，該公司在5G方面下了大注，如果失敗了，它將要再一次從根本上改變自己。
諾基亞的歷史比芬蘭還長。在當時俄羅斯大公國的西南部，坦佩雷鎮(zhèn)附近，諾基亞從一個建于1865年的磨木漿廠起步。雖然芬蘭在1917年獲得獨立，但這一北歐國家的經(jīng)濟仍然處于俄羅斯的陰影下。芬蘭在第二次世界大戰(zhàn)期間與納粹德國聯(lián)合對抗蘇聯(lián)，戰(zhàn)爭結(jié)束之后不得不向斯大林的蘇聯(lián)政府支付巨額的戰(zhàn)爭賠償。芬蘭人會告訴你，只有他們國家支付了全部的總額，即3億美元(是1938年的3億美元)。斯大林對卡車和火車的需求，讓讓芬蘭從一個農(nóng)業(yè)國家變成為一個工業(yè)國家。
諾基亞恰好趕上了這個時機。到20世紀初，公司業(yè)務已經(jīng)涉足發(fā)電、布線、電話線、橡膠輪胎和靴子制造。到上世紀下半葉，它已成為一個生產(chǎn)從電視到防毒面具的集團公司。在20世紀60年代初，諾基亞開始生產(chǎn)警用和軍事無線電設備。在1982年，它發(fā)明了一個車用電話，并通過用于通話的數(shù)字交換機，開展了網(wǎng)絡業(yè)務。在20世紀80年代后期，諾基亞投入了更多資源到蓬勃發(fā)展的手機業(yè)務中。
諾基亞的成功，可以追溯到負責當時北歐移動電話系統(tǒng)(Nordic Mobile Telephone system, NMT)的一部分開發(fā)。北歐各國政府機構(gòu)負責協(xié)調(diào)合作，設計了一個即使公民到了臨近國家，也能使用的公共通信平臺。這是一個模擬系統(tǒng)，還不是數(shù)字的，但它能夠解決定位移動用戶的問題，以及將用戶的通信從一個信號塔轉(zhuǎn)到下一個的問題。從那時起，包括5G的每一代都是NMT的后代。
起初，摩托羅拉主宰了這個新興的全球產(chǎn)業(yè)，但是諾基亞在1999年超越了他們。部分原因是諾基亞轉(zhuǎn)向了更快更安全的數(shù)字系統(tǒng)，而摩托羅拉則堅持使用模擬信號?？梢哉f，幾十年來諾基亞一直都有冒險的精神。當它在90年代初將精力集中于移動電話時，很多人都認為諾基亞失去了理智，因為當時它還是個電纜制造商。當在九十年代中期決定從模擬信號轉(zhuǎn)為數(shù)字信號時，很多人都認為諾基亞求勝過于心切。
諾基亞對芬蘭經(jīng)濟和國家精神的價值，怎么說都不算夸張。由于蘇聯(lián)是芬蘭最大的貿(mào)易伙伴，蘇聯(lián)解體成了芬蘭經(jīng)濟陷入蕭條一部分原因。但是諾基亞的崛起挽救了芬蘭。根據(jù)赫爾辛基智庫ETLA的研究，2000年，芬蘭GDP的三分之一是諾基亞貢獻的。為支持芬蘭的高福利政策和全球一流的教育，諾基亞和它的大量本地零部件供應商貢獻了大量稅收。芬蘭全國研發(fā)資金的近三分之一，不論是公共的還是私人的，都是諾基亞貢獻的。
