5月16日，環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)和騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)共同宣布，雙方簽訂中國(guó)大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷(xiāo)戰(zhàn)略性合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)還成為環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)大陸地區(qū)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的獨(dú)家合作伙伴。
早在今年3月，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)就已經(jīng)獲得了環(huán)球詞曲的獨(dú)家代理權(quán)。在此次獲得環(huán)球音樂(lè)曲庫(kù)內(nèi)容后，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)獲得了包括環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)全球三大音樂(lè)集團(tuán)的詞曲與錄制版權(quán)。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)進(jìn)一步鞏固了自己的版權(quán)優(yōu)勢(shì)，成為目前國(guó)內(nèi)曲庫(kù)最多的音樂(lè)平臺(tái)。
在拿到環(huán)球音樂(lè)大陸地區(qū)版權(quán)與分銷(xiāo)權(quán)之后，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)一方面在國(guó)內(nèi)擁有了更大的話語(yǔ)權(quán)與主動(dòng)權(quán)。另一方面也具備了與Spotify和Apple Music這樣的國(guó)際平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的底氣。
為什么選擇騰訊?
在全球數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)上，Spotify和Apple Music毫無(wú)疑問(wèn)是排名前兩位的霸主。據(jù)了解，Spotify月活為1億，付費(fèi)用戶達(dá)到5000萬(wàn)。Apple Music月活在4000萬(wàn)，付費(fèi)用戶有2000萬(wàn)。環(huán)球音樂(lè)作為全球最大的唱片公司，一直是Spotify和Apple Music的重要合作對(duì)象。
版權(quán)上的優(yōu)勢(shì)，使得環(huán)球音樂(lè)在與音樂(lè)平臺(tái)合作上明顯占據(jù)了主動(dòng)，在“獨(dú)家版權(quán)授權(quán)”上環(huán)球音樂(lè)一直不是那么積極。根據(jù)外媒消息，去年8月，環(huán)球音樂(lè)在知名歌手Frank Ocean之后選擇終止旗下藝人和流媒體音樂(lè)服務(wù) Apple Music 以及 Tidal 簽署的獨(dú)家協(xié)議。
今年4月，環(huán)球音樂(lè)與Spotify簽訂長(zhǎng)期授權(quán)協(xié)議。在與Spotify的合作上，環(huán)球音樂(lè)同意降低授權(quán)費(fèi)率，Spotify則允許環(huán)球音樂(lè)的藝人實(shí)行“自由發(fā)行政策”——藝人可以在發(fā)行后最長(zhǎng)兩周內(nèi)只給付費(fèi)用戶聽(tīng)。
對(duì)比Spotify和Apple Music，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)與環(huán)球音樂(lè)的合作無(wú)疑更平等也更深入。
雖然環(huán)球音樂(lè)與騰訊音樂(lè)娛樂(lè)簽訂的不是獨(dú)家版權(quán)而是大陸地區(qū)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)獨(dú)家合作，但兩者的效果是類(lèi)似的。通常來(lái)說(shuō)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)拿到的是獨(dú)家版權(quán)授權(quán)，在對(duì)其他版權(quán)轉(zhuǎn)授方面仍然占據(jù)主動(dòng)。
環(huán)球音樂(lè)拒絕Spotify和Apple Music的獨(dú)家邀約而選擇騰訊，一方面反映了中國(guó)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)的好轉(zhuǎn)，一方面也是看中了騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的實(shí)力和商業(yè)能力。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)擁有超過(guò)1700萬(wàn)正版曲庫(kù)和1500萬(wàn)付費(fèi)用戶，并最早推出了數(shù)字音樂(lè)專(zhuān)輯的形式，是大陸地區(qū)推動(dòng)數(shù)字音樂(lè)正版化和付費(fèi)的先鋒。在今年一季度的主流音樂(lè)平臺(tái)排名上，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)旗下QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)占據(jù)了前三名，不考慮用戶重合因素，三款音樂(lè)平臺(tái)的月活用戶超過(guò)6億。
尤其值得一提的是，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)形成包含版權(quán)轉(zhuǎn)授、數(shù)字專(zhuān)輯、粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)、付費(fèi)訂閱(綠鉆)等業(yè)務(wù)模式。其中騰訊音樂(lè)娛樂(lè)數(shù)字專(zhuān)輯累計(jì)銷(xiāo)售額超過(guò)3億元，并且是全球唯一一家盈利的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。
環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Lucian Grainge談及雙方合作時(shí)表示：“騰訊有能力加快整個(gè)中國(guó)音樂(lè)生態(tài)發(fā)展，同時(shí)為全球音樂(lè)人帶來(lái)更多創(chuàng)新啟發(fā)和商業(yè)機(jī)遇。”環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)數(shù)字戰(zhàn)略執(zhí)行副總裁Michael Nash也表示，中國(guó)擁有超5億的智能手機(jī)用戶，與騰訊拓展新的合作，將使環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)充分把握這些機(jī)會(huì)。
比肩Spotify與Apple Music的騰訊音樂(lè)
環(huán)球音樂(lè)選擇與騰訊合作分銷(xiāo)而不是獨(dú)家，正是為了開(kāi)發(fā)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者逐漸接受數(shù)字音樂(lè)正版化的當(dāng)下，環(huán)球音樂(lè)希望通過(guò)與騰訊音樂(lè)合作來(lái)觸及到更廣闊市場(chǎng)。環(huán)球音樂(lè)還將聯(lián)手騰訊音樂(lè)建造具有頂尖錄音和制作設(shè)施的中國(guó)Abbey Road Studios并幫中國(guó)藝人制作高品質(zhì)音樂(lè)在中國(guó)和全世界發(fā)行。
在此次拿下環(huán)球音樂(lè)之前，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)曾在數(shù)字專(zhuān)輯上與環(huán)球音樂(lè)有過(guò)不少合作。其中Ariana Grande的《Dangerous Woman》、Rihanna的《Anti》以及Taylor Swift《1989》三張數(shù)字專(zhuān)輯在QQ音樂(lè)分別破白金、雙白金、三白金唱片。Rihanna的數(shù)字專(zhuān)輯《Anti》在QQ音樂(lè)的銷(xiāo)量更是超越日本，成為亞洲區(qū)銷(xiāo)量冠軍。
在去年，環(huán)球音樂(lè)流媒體收入超過(guò)14億歐元首次超過(guò)實(shí)體唱片銷(xiāo)售收入。中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)龐大的用戶數(shù)以及用戶對(duì)音樂(lè)付費(fèi)的逐步認(rèn)可是導(dǎo)致環(huán)球音樂(lè)愈發(fā)看重中國(guó)市場(chǎng)的重要原因。而在中國(guó)市場(chǎng)里，認(rèn)可音樂(lè)正版理念、覆蓋用戶量夠多且在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)最符合的就是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)。
在拿到環(huán)球音樂(lè)版權(quán)之后，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的版權(quán)曲庫(kù)超過(guò)1700萬(wàn)首領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他平臺(tái)。在總用戶上，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)以6億名的累計(jì)用戶排名全球第一，在付費(fèi)訂閱用戶上以1500萬(wàn)排名全球第三，另外，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)也是目前全球唯一一家盈利的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。
從版權(quán)曲庫(kù)、總用戶數(shù)、付費(fèi)用戶及商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)躋身全球三大數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)之一。
考慮到國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)的用戶基數(shù)以及用戶對(duì)付費(fèi)理念接受度在不斷提升，未來(lái)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)付費(fèi)用戶發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆ｒv訊音樂(lè)娛樂(lè)副總裁吳偉林表示：“預(yù)計(jì)三年內(nèi)我們付費(fèi)用戶規(guī)模將會(huì)達(dá)到2500萬(wàn)。”
在騰訊內(nèi)部，數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)也正在扮演越來(lái)越重要的角色。在2016騰訊年終財(cái)報(bào)里特地提到音樂(lè)，“我們憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容推動(dòng)了訂購(gòu)用戶數(shù)的增長(zhǎng)，取得了數(shù)字專(zhuān)輯銷(xiāo)售的初步成功，并促進(jìn)了我們卡拉OK平臺(tái)上虛擬禮品的消費(fèi)。”今年一季度財(cái)報(bào)中，數(shù)字音樂(lè)專(zhuān)輯等數(shù)字內(nèi)容服務(wù)讓騰訊社交網(wǎng)絡(luò)收入增長(zhǎng)了56%。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)首席執(zhí)行官彭迦信表示：“利用環(huán)球音樂(lè)的資源和我們的分銷(xiāo)能力，我們可以向數(shù)億中國(guó)樂(lè)迷提供豐富和個(gè)性化的體驗(yàn)。與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將進(jìn)一步加強(qiáng)我們?cè)跇I(yè)界版權(quán)保護(hù)方面的領(lǐng)先地位，并推動(dòng)行業(yè)向付費(fèi)訂閱模式轉(zhuǎn)變。”
更重要的是，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)擁有了角逐國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力。
本文作者：齊朋利，來(lái)源于三聲。
