當眾多玩家還沉迷在《陰陽師》、《王者榮耀》的升級體驗中，網(wǎng)易和騰訊早已將目光轉(zhuǎn)移到下一次的游戲熱潮。近日由騰訊和日本KONAMI共同研發(fā)的正版《魂斗羅：歸來》開始預(yù)約，僅兩天人數(shù)便快要突破千萬，少年情懷的價值依然不可限量，與此同時，網(wǎng)易代理的微軟經(jīng)典游戲《我的世界》也在上個月開始首測，并且正在由端游向手游發(fā)展，有分析稱或許會在國內(nèi)掀起沙盒游戲的再次輝煌。
巨頭相爭的戲碼早已看慣，不過爆款手游逆襲對手的盛況倒是令人樂不知彼，這不僅是因為引領(lǐng)了全民手游的狂熱，更在于兩方互斗的競爭活力使得巨頭實力層層升級，海外影響力也日益增強。
再者，從《魂斗羅：歸來》和《我的世界》可以看出，手游全球化擴張早已成為大勢所趨，而我國從初級階段的代理方到現(xiàn)在的自主研發(fā)，足以說明走出國門，確立在全球游戲市場的主導(dǎo)地位成了現(xiàn)實可能。如今隨著新興市場崛起、歐美市場業(yè)已成熟，我國手游出海的方向?qū)⒏忧逦?，不過面臨著文化差異、競爭環(huán)境的難題，這條路究竟能走多遠呢?
騰訊網(wǎng)易或?qū)⒁I(lǐng)手游出海，進入新的爆發(fā)期
2016年無疑是中國手游出海的豐收年，這里不僅包括早已走向海外的全球化手游公司，還包括國產(chǎn)手游在海外市場的勝利。
據(jù)伽馬數(shù)據(jù)和中國音數(shù)協(xié)游戲工委發(fā)布的《2017年Q1移動游戲產(chǎn)業(yè)報告—海外市場專題》顯示，2016年全球移動游戲市場為369億美元，增速高達21.3%，其中中國自研手游海外收入高達46.5億美元，而且數(shù)據(jù)預(yù)測，2017年出口手游有望占出口游戲的七成，實現(xiàn)國內(nèi)移動游戲的第二次爆發(fā)。除此之外，中國自研產(chǎn)品在中東、東南亞、俄羅斯等地區(qū)，已經(jīng)拿下將近20%的市場份額。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，越來越多的手游廠商出海，已經(jīng)為全球化擴張道路開啟了良好的開端。但是這一報告也暴露出一些較為明顯的弱點，比如目前得到較大進展的市場都集中在自研產(chǎn)品較匱乏的地區(qū)，尤其是剛剛步入移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的國家，而對于用戶游戲付費價值高的日韓美，海外自研手游基本上沒有多大存在感。究其原因，主要在于這些成熟市場已經(jīng)有足夠的游戲制作公司，而更多像任天堂這樣的主機、端游廠商巨頭，也在不斷進入手游市場，這一方面導(dǎo)致競爭更加激烈，另一方面使得用戶獲取成本連年增加，最終令我國出海的手游廠商望而生畏。
不過這恰恰反映出在走出國門的初級階段，由業(yè)務(wù)面向海外市場的手游公司引領(lǐng)的這個時期，其整體實力還不足以帶動我國的全球化擴張步入正軌，這點主要表現(xiàn)在，大部分出海手游公司通常只能通過單一爆款獲得立足之地，一旦產(chǎn)品的生命周期過去，就有可能陷入沉寂期。比如莉莉絲和樂動卓越，前者自從《刀塔傳奇》火爆以后，三年內(nèi)幾乎沒有新品推出，最近的《劍與家園》到目前為止也沒看出爆紅潛質(zhì)，而后者曾經(jīng)以《我叫MT》樹立了手游公司向外發(fā)展的信心，可是時至今日也沒能研發(fā)出自己的下一個爆款。
總的來說就是，這些海外手游公司當初畏于國內(nèi)的競爭環(huán)境和巨頭壓力，導(dǎo)致本身沒有雄厚的國內(nèi)業(yè)務(wù)作為支撐，其實力根本不足以帶領(lǐng)我國手游走向世界。他們在海外市場所取得的成就，僅僅能從量上增強我國手游在全球化市場的實力，卻很難對全球化擴張產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。由此可見，引領(lǐng)這一道路的只能是國內(nèi)游戲巨頭，比如騰訊和網(wǎng)易，而且兩者去年在全球化布局的頻頻動作，和爆款手游取得的業(yè)內(nèi)成績，或許印證了巨頭涌入海外市場，才是全球化擴張的爆發(fā)期。
值得注意的是，除了手游產(chǎn)品在全球移動游戲市場上獲得成功，在全球化擴張過程中，網(wǎng)易和騰訊正不斷從單一的產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本輸出，通過積極的并購增強自身在全球的影響力。以騰訊為例，早在2012年就向韓國擁有最大手機游戲平臺的Kakao Talk投資720億韓元，收購13.3%的股份，從2014年開始投資韓國網(wǎng)石公司5億美元，目前是其第三大股東，2016年更是斥巨資收購《皇室戰(zhàn)爭》的研發(fā)商Supercell，更有傳言稱騰訊的下一個目標可能投向Steam平臺。從以上舉動可以看出，騰訊對手游的全球化發(fā)展展示出了更為激進的步伐，正在逐步確立其在全球游戲市場的獨特地位。
中國手游掘金印度市場，能給全球化擴張帶來什么？
投向新興市場，避免美日韓等成熟市場的正面競爭，是目前大部分海外手游廠商的選擇，先易后難，也證實了全球化擴張或許走得是同一過程，因而從這一角度來講，印度市場的重要性顯而易見?？墒菍芏嘀悄苁謾C品牌起到救命稻草作用的印度，對海外手游公司和國產(chǎn)手游全球化也會起到同等的影響嗎?
對于一部分新興發(fā)展中國家來講，跳過PC時代而直接過渡到移動互聯(lián)網(wǎng)階段，是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一大特色，印度由是如此，這對手游廠商來說既是相對有利的外部環(huán)境，也是手游市場潛力可觀的緣由之一。有數(shù)據(jù)顯示，印度手機游戲收入為2.66億美元，僅占全球的0.55%，而印度軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會預(yù)估，未來5年印度手游下載復(fù)合年增長率有望達到58%，如此空白巨大的生長期，所有國外手游公司自然不會放過，不過綜合來看唯有我國最為有利。
這取決于最重要的三點因素：
其一，智能手機的高占有率已經(jīng)為國產(chǎn)手游帶來了決定性的優(yōu)勢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查，2016年11月份中國手機企業(yè)在印度的市場份額為51%，為全年最高點。至此國產(chǎn)智能手機廠商取得半壁江山已成現(xiàn)實，而通過在手機內(nèi)預(yù)裝手游可以簡單地推廣國內(nèi)手游。
其二，相比歐美國家，印度對中國傳統(tǒng)文化的認可度較高，受地域關(guān)系影響，我國也更為容易了解印度的文化特色，因而無論適應(yīng)本土化進行產(chǎn)品研發(fā)，還是將國產(chǎn)手游引入印度都有一定程度的便利，對于需要跨越文化差異的手游來說，這點至關(guān)重要。
其三，海外手游公司的業(yè)務(wù)重點一直傾向于這些新興市場，因而在研發(fā)、推廣等相關(guān)事宜積累了不少經(jīng)驗。印度手游同樣是處于起點時期，如何建設(shè)產(chǎn)品渠道、了解當?shù)睾暧^和微觀情況，又或者針對地方保護問題如何解決等等，都可以借助以往實踐經(jīng)驗，最快速地制定出立足市場的方案。
先天優(yōu)勢或許能為我國手游在印度占據(jù)一定地位帶來積極影響，不過從宏觀層面來看，印度在我國手游的全球化過程中所起到的作用，最后還是要取決于其用戶基數(shù)能否轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，也就是說能為國內(nèi)手游公司帶來多少實際營收。印度畢竟還處于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，中低端手機泛濫、移動流量收費高、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完備，這都導(dǎo)致價格相對敏感的印度用戶很難培養(yǎng)付費習(xí)慣，再加上外部環(huán)境致使產(chǎn)品體驗不佳，更對手游的營收產(chǎn)生了極大的阻礙。所以即使海量的人口紅利幫助手游公司穩(wěn)固市場地位，可對手游這種服務(wù)性產(chǎn)品來說，一旦大部分用戶僅限于免費形式，就有可能賠本賺吆喝。
另外，占領(lǐng)印度手游市場確實代表著中國手游的全球化擴張又前進了一步，不過這并不意味著中國手游在全球的影響力，會隨著市場份額的增加得到同等程度的上升，畢竟新興國家的游戲市場需要很長時間的培育，而且征服一個發(fā)展中國家?guī)淼恼J可度，要比攻占一個成熟的發(fā)達國家市場低很多，這仍然無法使中國手游擺脫依靠人口量優(yōu)勢獲取實力的帽子。
再者所謂的全球化擴張，并不單單指市場份額的掠奪，而是需要將某個品牌或者某種文化擴散于海外市場，就像大航海時代各國把文化入侵看得比領(lǐng)土侵占更重要。所以對處在市場培育期的印度，這點還遠遠不能達到。
星辰大海固然美好，但也意味著困難重重
現(xiàn)在不得不承認的一個事實是，盡管我國是全球最大的手游市場，擁有全球最大的移動游戲出品商，但整體實力的強勁卻沒有的帶來相應(yīng)的影響力和話語權(quán)，其主要原因在于國內(nèi)市場撐起了大部分游戲公司的營收，而大部分出海手游廠商又沒有足夠的實力，和索尼、任天堂這種老牌游戲巨頭對抗。這就像我國的經(jīng)濟實力狀況，雖然整體GDP位居世界前列，可實質(zhì)上依然處在發(fā)展中國家的水平。
而且重要的是，騰訊和網(wǎng)易這樣的巨頭公司也是嚴重依賴國內(nèi)市場，才達到如今在全球營收排行榜上的地位。可一旦單純地計算海外營收，從圖中我們可以看到，像《陰陽師》這種進入全球手游營收前十名的爆款，減去中國貢獻的營收，僅論中國游戲海外收入，遠遠比不上《列王的紛爭》、《王國紀元》等手游。因而未來中國手游的全球化擴張，理應(yīng)改變的就是這種現(xiàn)狀，通俗點講就是，從賺本國人的錢轉(zhuǎn)化為賺外國人的錢。
其中歐美市場對增強國產(chǎn)手游的全球影響力不言而喻，這不僅僅是因為其用戶付費意識強、商業(yè)價值高，更是在于它所代表的成熟市場，能為國產(chǎn)手游帶來的是影響游戲廠商持續(xù)發(fā)展的最重要因素：品牌樹立和文化輸出。而新興國家市場用戶對手游的認知和需求相對較低，它所表現(xiàn)的認可度不足以增強某個產(chǎn)品或公司在全球的地位。
無論是出海公司的某些爆款產(chǎn)品，還是營收較高的國產(chǎn)手游，其游戲背景、玩法或者規(guī)則有很多都傾向西式風(fēng)格，而純中國元素的手游少之又少，這其中主要是為了迎合海外市場，希望先借由入鄉(xiāng)隨俗的產(chǎn)品慢慢樹立公司的品牌，然后獲得進一步發(fā)展的機會，最后才有可能實現(xiàn)本國的文化輸出。方向上沒有什么過錯可言，不過某種程度上還是反映了文化的不自信，尤其是我們看到，像日韓美游戲公司更擅長以本國文化元素為特點，向全球輸出，這甚至可以稱之為變相的文化入侵，但是這種產(chǎn)品的成功才更表現(xiàn)出深度的影響力。
而大部分中國手游的發(fā)展路線頗為保守，即使騰訊和網(wǎng)易也不例外，但在全球化擴張中，歐美市場的特殊已經(jīng)決定了攻克的必要性，也唯有這種成熟市場上的成功，才能說明我國手游可以不依賴國內(nèi)力量實現(xiàn)質(zhì)的上升，也才能證明我國的產(chǎn)品和文化真正的走出國門。
總而言之，我國手游公司的品牌價值和攜帶的文化元素，能成長到何種程度，決定了未來全球化擴張的路途能走多遠。
我們可以看到，國外手游公司也正在以我國市場為目標進行海外拓展，近日馬來西亞打造的水墨風(fēng)手游《墨劍》，以傳統(tǒng)文化迎合國人認同感，說明手游作為一種文化形式，雖然沒有國界之分，可強勢侵入方和被動接受方的區(qū)別，還是導(dǎo)致大部分出海手游公司選擇妥協(xié)。可什么時候能等到國產(chǎn)手游能憑借純粹中國文化，風(fēng)靡全球，還是個很大的未知數(shù)，這甚至關(guān)系到我國文化能否真正實現(xiàn)向外輸出和接受。
