一轉(zhuǎn)眼的時間，蘋果的智能手表 Apple Watch 也已經(jīng)從人們眼中的全新產(chǎn)品，變成了有兩年發(fā)展歷程，初具規(guī)模的平臺了。沒錯，到 2017 年 4 月 24 日時，Apple Watch 迎來了自己的發(fā)售兩周年。這個時候，我們確實(shí)應(yīng)該回顧一下它這兩年的發(fā)展歷程。
定位的轉(zhuǎn)變
Apple Watch 剛剛正式發(fā)布時，我們對它的印象是“蘋果終于要走時尚奢侈路線了”。
和蘋果的其他產(chǎn)品相比，Apple Watch 顯得稍微有些“反傳統(tǒng)” —— 光是表殼材質(zhì)，蘋果就提供了不銹鋼、陽極氧化鋁金屬這些選擇，Apple Watch Edition 版本竟然還擁有 18K 黃金表殼，其售價也是高得嚇人。不僅如此，其表帶種類繁多，選項(xiàng)豐富，蘋果甚至還和愛馬仕有合作。
這一切，都讓我們覺得蘋果對 Apple Watch 是要在自己重視設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，通過讓智能手表兼具一種時尚和高端的感覺來贏得手表愛好者和科技用戶的好感。
我們不知道在那個時間點(diǎn)上蘋果的想法，但事實(shí)是 Apple Watch 即便是蘋果制造，而且表身、表帶、系統(tǒng)的搭配確實(shí)渾然一體，沒有其他同類產(chǎn)品那種太過濃厚的極客味，市場對于智能手表的整體反映仍然是冷淡的。人們期望智能手表能夠在某種程度上代替智能手機(jī)的職能，但在用戶使用后者已經(jīng)形成根深蒂固的習(xí)慣的情況下，這個愿望并沒有實(shí)現(xiàn)。即使手表戴在手上，我們還是忍不住掏手機(jī)，這是它的尷尬。
于是我們迎來了第二代 Apple Watch，也就是 Apple Watch Series 2。這個時候蘋果對 Apple Watch 的定位已經(jīng)有了很大的改變。比起第一代 Apple Watch Edition 那動輒以十萬元計(jì)的價位，新一代“陶瓷白”僅僅 9588 元可謂是親民了太多。合作廠商方面，耐克的加入也意味著 Apple Watch 的定位開始有了一定程度的“收縮”，更加轉(zhuǎn)向運(yùn)動、健身和健康了。
蘋果對 Apple Watch 的定位轉(zhuǎn)變是情有可原的。盡管可穿戴設(shè)備市場的整體表現(xiàn)都不理想，但那些完全面向運(yùn)動定位的產(chǎn)品卻得到了人們的青睞。這一點(diǎn)上最好的例子莫過于 Garmin，它在 2016 年第三季度時其手表產(chǎn)品的出貨量有了 324.2% 的驚人飆升，增長已經(jīng)超過了蘋果。
專家認(rèn)為，Garmin 成功的秘訣就在于市場細(xì)分，完全主打運(yùn)動健身，而且面對很多運(yùn)動類型都有自己專門的產(chǎn)品。運(yùn)動愛好者們對類似的產(chǎn)品是有需求的，因?yàn)檫\(yùn)動是我們生活中少數(shù)“很難使用手機(jī)”的情景之一。這個時候我們需要的是一眼就能掌握必要的信息，全身不攜帶累贅物品。智能手表的緊湊貼身完全符合要求。
健康方面，智能手表則可以做到安安靜靜地追蹤你的身體變化，并在適當(dāng)?shù)臅r候給予一些必要的反饋和提醒。運(yùn)動和健康這些都是 Apple Watch 能夠做到的，而充分發(fā)揮自己的長處比起主打綜合能力更加明智。
同志仍需努力
Apple Watch 如今已經(jīng)走回了正確的定位上，但蘋果需要面對的事實(shí)是它仍然偏向小眾。盡管 Apple Watch 已經(jīng)成了蘋果旗下正經(jīng)的一個平臺，但它在產(chǎn)品歸類中仍然和 Apple TV、iPod 一起，屬于“其他產(chǎn)品”。
2015 年 4 月至 6 月，Apple Watch 上市的第一個季度蘋果“其他產(chǎn)品”類別銷售額從 17 億美元增加到 26 億美元。Apple Watch 上市第二個季度這個銷售額稍有減少，目前該類別銷售額基本呈下滑的姿勢，占蘋果總營收的5%。蘋果在去年 9 月份更新了 Apple Watch，但此次更新沒有刺激銷售額大幅增長。
不過也正如我們剛才所說，智能手表這個市場本身并不大，需求量也偏低。盡管 Garmin 通過市場細(xì)分確實(shí)表現(xiàn)強(qiáng)勢，但事實(shí)上占據(jù)這個市場最大份額的還是 Apple Watch。除了蘋果、Garmin 和三星，其他的競爭對手都已經(jīng)漸漸退出，包括三星似乎也已經(jīng)開始動搖，不景氣可想而知。
不過 Apple Watch 接下來必須要面臨挑戰(zhàn)，敵人還是老對手安卓陣營。Android Wear 系產(chǎn)品經(jīng)歷了頭三年完全面向開發(fā)者和極客的錯誤路線后，谷歌即將卷土重來，新的系統(tǒng)將帶來更加完善強(qiáng)大的體驗(yàn)。更重要的是，這一次谷歌的合作伙伴有泰格豪雅、雨果波士、湯米·希爾費(fèi)格、Fossil 等，比起過去的 LG、三星、華碩來，這些品牌對“手表”這個類別有著不一樣的理解，而且擁有自己和科技界幾乎不重疊的新用戶群，對主打女性市場的產(chǎn)品也有更好的感覺。毫無疑問谷歌換了套路，而這確實(shí)值得蘋果警惕。
但蘋果倒也不需要過于擔(dān)心，因?yàn)樗谥悄苁直硎袌隼锏牡匚皇请y以動搖的，在很長一段時間里也必然是認(rèn)知度最高，體驗(yàn)最好的智能手表。只要蘋果能夠繼續(xù)保持這個路線，并且不斷改進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)，那么距離它受到真正的挑戰(zhàn)還有很長的時間。
那么最后問題來了，Apple Watch 在兩周年之后的未來里，它將會如何發(fā)展?
第三年和以后
盡管有很多傳聞稱下一代的 Apple Watch 將沒有更多的進(jìn)步，主要變化是更高的性能和更長的續(xù)航，不過在那之后，我們預(yù)計(jì)將能夠看到蜂窩網(wǎng)絡(luò)的支持，這可是呼聲最高的功能。
watchOS 4 將會是什么樣的?這一點(diǎn)目前還沒有更多的信息流出。不過按照 watchOS 3 的方向繼續(xù)延伸，再加上可能會到來的蜂窩網(wǎng)絡(luò)支持，新 Apple Watch 的獨(dú)立性肯定會再一次強(qiáng)化。很明顯，蘋果不希望 Apple Watch 只是個 iPhone 的大配件，它必須得是一個有承載生態(tài)能力的新平臺。
功能方面，許多用戶都表示希望 Apple Watch 能夠帶來總是亮起，這樣時間等重要信息就能一直保持顯示，消除一抬手的延遲時間了。另外，睡眠追蹤功能在用戶群中的呼聲也非常高。許多人都希望蘋果能換一個新的設(shè)計(jì)，但手表這么一個小設(shè)備能夠怎么變，這一點(diǎn)不知道蘋果會如何選擇，難道要讓手表從方形變成圓的?
作為蘋果的一個主要平臺，Apple Watch 未來是一定會繼續(xù)存在，不會因?yàn)槭袌霰憩F(xiàn)而早早消失的。在有限的性能下，未來蘋果還將致力于它的簡約性和功能專注。Apple Watch 有自己的獨(dú)立性，能夠充分發(fā)揮長處，又和蘋果的其他產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生互通。時至今日，它已經(jīng)成為了蘋果生態(tài)中不可缺少的一部分。
