昨天下午，當一些蘋果手機用戶突然發(fā)現(xiàn)自己平日里經(jīng)常打賞的微信公眾號變成了難看的二維碼打賞后，那些敏銳的微信公眾號自媒體們已經(jīng)開始發(fā)文驚呼「麻煩了」。
原來，下午五點的一份聲明過后，微信關(guān)閉了包括微信公眾號、微信表情商店在內(nèi)的 iOS 平臺贊賞功能，但與此同時，微信「貼心地」為他們提供了用于轉(zhuǎn)賬的二維碼。
而就在 6 小時之后的半夜十二點，那些還沒來得及習慣二維碼贊賞的公眾號作者們又發(fā)出了哀嚎，因為這一次，微信官方團隊決定取消提供二維碼贊賞的功能(不過還可以自行添加)，不得不說這又是微信的「一次艱難決定」了，這一晚一定有很多公眾號作者開始思考今后將如何發(fā)展。而引發(fā)事件的根源，離不開一個熟悉的公司——蘋果。我們不妨來聊一聊，這件事究竟會怎樣發(fā)展?
什么?主動權(quán)不在微信
微信為什么要在 iOS 平臺取消打賞功能呢?按照微信官方團隊「微信派」的說明，蘋果在 2016 年 6 月 13 日更新了一則條款，在 App Store 審核指南 3.1.1 中，蘋果要求 App 開發(fā)者「不得包含指引客戶使用非 IAP 機制購買的按鈕、外鏈或者行動號召語?！?/p>
所謂的 IAP 機制，實際上就是指蘋果自家的內(nèi)購系統(tǒng)，比如你經(jīng)常見到的這樣??
這樣一來，包括微信公眾號和表情商店的打賞，就違反了這項規(guī)定。因為你從前給公眾號打賞的時候，都是直接通過按鈕連接到微信上面的。
你也許會問，那為什么像支付寶、淘寶這樣的應(yīng)用還能繼續(xù)使用自己的購買方式呢?
這里就牽扯到另外一條 3.1.5 的規(guī)則了：「如果 App 允許用戶購買將在 App 之外使用的商品和服務(wù)，則必須使用 IAP 外的購買方式來收取相應(yīng)款項。」就是說，我們在支付寶和淘寶上買的東西，都屬于 App 之外的商品和服務(wù)，這樣他們也就能避免微信這次的事件。
所以，你應(yīng)該明白了，這一次微信贊賞功能關(guān)閉，確實是因為不符合蘋果的相關(guān)規(guī)定。但這件事情，其實也牽扯到微信與蘋果之間的利益分歧。
大家都知道，自 iPhone 搭載了 App Store 之后(2008 年 iPhone 3G)，蘋果就始終以其作為最重要的分發(fā)平臺。與 iTunes 音樂商店一樣，蘋果一直通過應(yīng)用銷售分成從 App Store 中獲利。而要求則是蘋果及合作伙伴獲得所有第三方開發(fā)者發(fā)型的應(yīng)用銷售收入的 30%，開發(fā)者獲得剩下的 70%。這一規(guī)矩持續(xù)了將近十年，現(xiàn)在依舊如此。微信在這件事情上，確實沒有足夠的主動權(quán)。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，為何身后還有敵人?
當微信成為中國國民級應(yīng)用之后，作為一把「瑞士軍刀」，上可以日常進館子逛商場不帶錢，下可以深夜打賞發(fā)紅包，微信的支付功能成為了大家非常習慣并且樂于使用的方便工具。而公眾號贊賞，也因為習慣的養(yǎng)成成為大家的一種日常消費。
但是給公眾號打賞，就屬于 App 內(nèi)消費，微信想要進行這樣的操作，辦法就只有通過接入蘋果自己的支付體系，這意味著每一打賞的 30%，都將會被蘋果占有。而這，顯然是不那么容易接受的事情。因為公眾平臺的搭建，眾多微信公眾號的風風火火，實際上是從那些寫作者和微信平臺共同來構(gòu)建的，而并非蘋果商店來促成的，這也是微信后來想了二維碼打賞的辦法的原因。
說到這里不得不說的一點是，審核嚴格一直以來都是蘋果的風格，蘋果因此而擁有比安卓平臺更優(yōu)秀也更新的 App。但有的時候?qū)嶋H上蘋果對應(yīng)用的審查不僅僅是因為其內(nèi)容，更有可能是利益的沖突。
比如同樣作為通訊軟件的 Telegram 在今年三月份曾經(jīng)因為更新「為用戶帶來了語音通話功能」，而被審查了十多天時間。為此首席執(zhí)行官 Pavel Durov 還在 Twitter 上表達過自己的不滿：「作為一家市值超過 7500 億美元，員工超過 11.5 萬人的公司，蘋果需要好幾周來審查一個簡單的 Telegram 更新，這難道是管理出問題了?」
你發(fā)現(xiàn)了嗎?同樣是通訊類應(yīng)用，Telegram 之所以會被審查數(shù)周時間，是因為還在新版本中加入了阻止所有來電以及呼叫通訊錄聯(lián)系人的功能，蘋果并不會介意你的應(yīng)用用戶數(shù)量龐大，但如果這其中有觸犯我的情況，比如 Telegram 或許和蘋果的 iMessage 功能出現(xiàn)沖突，那么這時候蘋果自然是要做點什么的，這也是微信目前遇到的難題所在。
蘋果目前仍然是在條例的范圍內(nèi)「掌控」著一切，畢竟 iOS 就是一道天然的疆域，一旦想要侵犯，蘋果總能找到理由讓你「下架」，但這一次的蘋果對微信的行動，其實與微信在自己平臺對其他企業(yè)的行動，本質(zhì)上都是一樣的。
這一次斗爭，微信公眾平臺和表情商店其實是一小部分犧牲品，也許微信很早就料到會有這樣的結(jié)果。只是我們普通人沒想到，當我們以為微信的敵人是支付寶，是 Facebook，甚至是 Kakao 和 Line 的時候，回頭一看才發(fā)現(xiàn)，它的一個最大的敵人，原來就在自己身后。而過去我們經(jīng)常見到的蘋果在發(fā)布會上介紹微信的那種「甜蜜」關(guān)系，似乎已經(jīng)出現(xiàn)了裂痕。
這場斗爭要怎樣繼續(xù)?
事情發(fā)生后，騰訊一位高管在自己的公眾號上發(fā)布文章《為了更自由的用微信，我打算重新買部安卓手機》，里面提到了一句「互聯(lián)網(wǎng)底層科技的確是美國遙遙領(lǐng)先，但是在應(yīng)用層面，目前優(yōu)勢在中國手里。讓先進的向落后的低頭，這個難度還是比較大的?！惯@讓我想到了「小程序」。
自從「小程序」誕生的那一刻，就好像給微信和蘋果之間畫上了一條「三八線」，像兩個大國，隔著護城河看向?qū)γ婊⒁曧耥瘛Ｎ⑿藕苡懬傻氖褂谩感〕绦颉惯@個名稱也有避免蘋果「應(yīng)用」一詞的做法。
而說到底，蘋果這一次怒懟微信來把贊賞功能擠出去，和微信自己在公眾號文章、甚至小程序中各種繁瑣的限制本質(zhì)上是一樣的，都是為了將主動權(quán)掌握在自己手里。
我為什么要說到「小程序」呢，因為在我看來，與其說這次「公眾號事件」是騰訊(微信)和蘋果之間的一次交火，倒不如是一次試探。所有人都在觀望，包括國內(nèi)的其他重量級社交媒體，他們都會從這件事中迅速開始尋找對策和需要避免的風險，顯然微信的做法將會大家的重要參考。所以目前，微信和蘋果不會發(fā)生過于激烈的事件。
「再小的個體，也有自己的品牌」，這是微信公眾平臺的宣傳語。從微信公眾號誕生之初，這個平臺裹挾這巨大的流量優(yōu)勢，以及簡潔的設(shè)計，成為了無數(shù)個體施展自己才華的平臺。這一點無疑是微信獨特的創(chuàng)造。
我們在朋友圈可能會看遍世界風景，而在公眾號里，能看到自己真正感興趣的文字，這是它讓很多人愿意打賞的根本原因，即便蘋果做出了嚴格的限制，但是我相信，對于好的文章，打賞的行為是不會受到太大波動的，反而過濾了一些不是自己服務(wù)對象的用戶。
而實際上，類似贊賞訂閱這類 App 很多都沒有介入蘋果內(nèi)購，從微信開始，蘋果無疑想要下功夫來進一步作出管理了，對開發(fā)者來說，這時候要怎么做，是得好好考慮一下了。
都說「神仙打架，殃及凡人?！褂捎谶@件事情涉及到利益最多的實際上是那些依靠微信打賞而獲利的公眾號作者。所以那些希望騰訊為此推出獨立 OS 的，或者勸大家放棄蘋果轉(zhuǎn)買安卓的人，更像是在篤定這件事情會像當年的 3Q 大戰(zhàn)一樣逼迫用戶進行「艱難的二選一」，從而為自身爭取盡可能大的利益。
但作為全世界最有影響力的兩家大公司，不論是騰訊(微信)還是蘋果，下屬數(shù)萬名員工，在這一次事件上，其實都是「照規(guī)矩來」的路子，所以，我相信目前的情況是雙方協(xié)商后的結(jié)果，這件事情不太可能產(chǎn)生什么聳人聽聞的新變化。我們作為普通讀者，固然會覺得打賞不太方便了，但不會影響到生活，先靜觀其變吧。最后，我想引用知乎答主 MasterPa 的回答來結(jié)束：
你不應(yīng)該接受「離開了某個高度封閉的商業(yè)平臺就無法找到讀者」的模式。
