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股價(jià)一路下跌 Snap如何才能避免Twitter的命運(yùn)?

   時(shí)間:2017-03-20 10:59:59 來(lái)源:鳳凰科技 編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

據(jù)國(guó)外投資網(wǎng)站Fool北京時(shí)間3月19日?qǐng)?bào)道,對(duì)于社交新貴Snap的股價(jià),人們莫衷一是。在經(jīng)歷上市首日暴漲后,Snap股價(jià)目前已經(jīng)跌至首日收盤價(jià)24美元以下。不過(guò),它仍然在IPO定價(jià)17美元以上。

圖1:Snap CEO斯皮格爾

許多評(píng)論人士認(rèn)為,Snap的股價(jià)明顯高估。長(zhǎng)期而言,Snap既有可能像Facebook那樣一飛沖天,也有可能像Twitter那樣一蹶不振,難以定義自己。那么,Snap要怎樣做才能避免Twitter的命運(yùn)呢?

Snap存在增長(zhǎng)問(wèn)題

不幸的是,Snap目前的體量和其在IPO中展示的增長(zhǎng)率顯示,該公司可能并沒(méi)有Facebook那樣的大眾市場(chǎng)機(jī)遇,而這正是推動(dòng)Facebook成為社交巨人的關(guān)鍵。以下是Facebook和Snap在IPO時(shí)的日活躍用戶((DAU))數(shù)量對(duì)比。

圖2:Facebook和Snap(藍(lán))在IPO時(shí)的DAU數(shù)量對(duì)比

可見(jiàn),Snap的日活只有1億多,而Facebook上市時(shí)高達(dá)近5億。兩家公司上市時(shí)成立的時(shí)間相差無(wú)幾,F(xiàn)acebook當(dāng)時(shí)成立近八年,Snap目前約七年。此外,Twitter上市時(shí)成立也是約七年,日活躍用戶則“超過(guò)1億”。

Snap的增速也在放緩,按照目前的情況,Snap恐怕難以獲得Facebook規(guī)模的用戶基礎(chǔ)。據(jù)Snap在IPO文件中稱,其DAU增長(zhǎng)率已經(jīng)從2014年12月的92%,降至2016年12月的46%。如果Snap無(wú)法在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持40%左右的增長(zhǎng)率,或者迅速開(kāi)發(fā)出十分賺錢的廣告業(yè)務(wù),其巨大的市值很可能面臨崩塌。

產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵

鑒于Facebook正拼命復(fù)制Snap,后者必須設(shè)法在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先,并且維持自身的市值。幸運(yùn)的是,Snap并非毫無(wú)招架之力,它已暗示不會(huì)坐視不管。

Snap已經(jīng)向市場(chǎng)和投資者發(fā)出信號(hào),該公司對(duì)目前的動(dòng)態(tài)十分清楚。在監(jiān)管文件中,Snap精明地將自己定義為“相機(jī)公司”,而不是分享圖片的移動(dòng)應(yīng)用公司。

部分投資者可能會(huì)質(zhì)疑,雖然Snap在IPO前盡力描繪宏偉藍(lán)圖,但該公司是否明白,它需要持續(xù)進(jìn)化以獲得新用戶并支撐股價(jià)。實(shí)際上,筆者認(rèn)為著名風(fēng)險(xiǎn)投資家克里斯·薩卡近期的一則推文很好地總結(jié)了投資Snap的真諦。薩卡稱,“投資Snap就是投資它們的下一款產(chǎn)品。僅今天的產(chǎn)品支撐不了它們的估值。但你很難不看好艾文·斯皮格爾(Evan Spiegel,Snap創(chuàng)始人兼CEO)。”

筆者對(duì)此十分認(rèn)同。不管喜歡與否,買入當(dāng)前的Snap就是打賭斯皮格爾和他的團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)推出熱門產(chǎn)品,來(lái)吸引新的用戶基礎(chǔ)。沒(méi)有這些,Snap最終或許也能成為一家非常賺錢的公司,但很可能無(wú)法在短期內(nèi)證明其超高的估值。

斯皮格爾確實(shí)是一位天才的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者,沒(méi)人能夠否認(rèn)這一點(diǎn)。作為斯坦福大學(xué)的輟學(xué)生,他創(chuàng)造了當(dāng)今世界上最熱門的科技產(chǎn)品之一。

不可觀的幾率

然而,科技行業(yè)歷來(lái)也存在許多后繼乏力的例子。閃電不會(huì)劈兩次,Twitter近期的掙扎就證明了該寓言。Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO杰克·多西(Jack Dorsey)同樣享有非常高的聲譽(yù)。他接連創(chuàng)立了Twitter和著名移動(dòng)支付公司Square。然而,不管是因?yàn)槭裁丛?,多西在任期?nèi)一直難以再次迸發(fā)類似的重大產(chǎn)品創(chuàng)新,以帶領(lǐng)Twitter走出低谷。

每個(gè)人都知道Snap要如何做才能讓它的故事取得圓滿結(jié)局。但需要提醒的是,幾率可能并沒(méi)有部分投資者所認(rèn)為的那么可觀。如果Snap最終未能匹配目前的“金童”地位,現(xiàn)有投資者將很可能將落入類似于Twitter的悲劇。

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