春節(jié)搶紅包已經(jīng)成為近年來中國人過年的標配活動，巨頭網(wǎng)絡(luò)公司、品牌商家、明星、網(wǎng)紅達人及廣大網(wǎng)民都成為這場全民活動的主角，所有人不論身份地位都積極參與這場一年一次的全民狂歡。正因為春節(jié)紅包活動參與人數(shù)眾多，影響力巨大，巨頭網(wǎng)絡(luò)公司每年都為此展開精彩紛呈的紅包大戰(zhàn)，今年春節(jié)紅包大戰(zhàn)QQ和支付寶成為終極對手，代表騰訊和阿里進行最強對決。
數(shù)據(jù)對比：騰訊憑借QQ大豐收
隨著QQ、支付寶、微博等多家網(wǎng)絡(luò)平臺的春節(jié)紅包活動一輪接一輪的向前推進，直至今天雞年春節(jié)紅包大戰(zhàn)已經(jīng)落下帷幕。對比QQ和支付寶的數(shù)據(jù)：
QQ數(shù)據(jù)：
此次參與QQ“LBS+AR天降紅包”和“刷一刷紅包”去重的總參與用戶數(shù)為3.42億，其中90后占比達到68%，用戶共領(lǐng)到37.77億個現(xiàn)金紅包和卡券禮包。這個數(shù)據(jù)也超過了去年3.08億的用戶參與數(shù)，再創(chuàng)歷史新高。
詳細數(shù)據(jù)顯示，1月27日除夕當天，參與“刷一刷紅包”的用戶數(shù)達到2.72億個，刷出現(xiàn)金紅包和卡券禮包17.27億個;1月20日-1月24日，參與QQ“LBS+AR天降紅包”的用戶數(shù)達2.57億，用戶領(lǐng)取卡券和現(xiàn)金紅包的次數(shù)達到20.5億次。
支付寶數(shù)據(jù)：
然而一反支付寶高調(diào)路數(shù)，今年支付寶并沒有在除夕夜大張旗鼓的宣布自己的數(shù)據(jù)，只是公布了今年集齊五福的用戶為1.68億，這些人最終平分了兩億現(xiàn)金后就草草收尾了。
從數(shù)據(jù)上看，單是QQ，就已經(jīng)幾乎完勝支付寶。雖然微信沒有官方的紅包活動，但網(wǎng)友已經(jīng)養(yǎng)成了發(fā)微信紅包的拜年方式。數(shù)據(jù)顯示，除夕當天微信紅包的收發(fā)總量達到了142億個，相比去年增長了75.7%，在除夕24:00達到峰值，收發(fā)總量達到76萬個/秒。如此一來，與QQ紅包形成合力，讓騰訊在支付和社交市場實現(xiàn)雙豐收。兩個部門都可以加雞腿了!
為了這場紅包大戰(zhàn)，QQ與支付寶的運營團隊可謂都費盡心機，各家都推出了很多新鮮、有趣的玩法，比如支付寶的 “藏紅包”、QQ的“AR天降紅包”等等，試圖從競爭對手中拉攏更多用戶參與春節(jié)搶紅包活動。然而，并非所有的新玩法都能俘獲用戶的芳心，QQ與支付寶兩大巨頭究竟哪家的玩法更勝一籌呢?我們可以對這兩家今年的春節(jié)搶紅包活動進行對比分析。
QQ紅包AR玩法出盡風(fēng)頭
我們先來看看QQ的紅包活動。往年騰訊旗下的微信及QQ都會成為春節(jié)紅包大戰(zhàn)的重要角色，成為阻止支付寶一家獨大的重要選手，但是今年微信基本退出了紅包大戰(zhàn)，因而QQ今年算是代表騰訊出戰(zhàn)參與紅包大戰(zhàn)的冠軍角逐。正因為今年QQ肩負重任，所以必須全面升級QQ春節(jié)紅包活動的玩法，以便與支付寶一較高下。
今年春節(jié)讓QQ出盡風(fēng)頭的是1月24日啟動的連續(xù)5天的“LBS+AR天降紅包”活動，這種類似pokemanGo玩法的AR紅包，讓45度仰望天空等待財神發(fā)紅包成為過年新姿勢。緊接著就是QQ經(jīng)典的“刷一刷”紅包，除夕當天18：00至23：45，每半個小時都會有一個商戶給用戶發(fā)放紅包，用戶只需要進入QQ的消息列表頁面“刷一刷”領(lǐng)取，這是門檻最低的QQ紅包玩法。
此外，除了“天降紅包”、“刷一刷”等官方紅包活動，QQ今年還推出了用戶之間發(fā)紅包的新玩法——“面對面紅包”。用戶通過“面對面紅包”生成一個二維碼，直接給親朋好友通過掃碼發(fā)紅包，這種方式相當簡單粗暴，直接將現(xiàn)金pass掉!
支付寶紅包繼續(xù)被吐槽
我們再來看看支付寶的紅包活動。本來微信缺席今年的紅包大戰(zhàn)可以讓支付寶松一口氣的，但是QQ紅包來勢兇猛依然讓支付寶寢食難安。去年支付寶因為刻意制造“敬業(yè)福”的短缺而被廣大網(wǎng)友吐槽“猴年耍猴”，今年一上來就嚷嚷著要把欠大家的敬業(yè)福還給大家，讓網(wǎng)友著實是歡喜了一場。
不過今年支付寶依然沒有擺脫被吐槽的命運。表面上看，今年支付寶集齊五福的難度是降低了，但是紅包獎金卻變成了隨機分配的方式，最低只有幾毛錢，最高666元。也就是說，網(wǎng)友辛辛苦苦集齊了副卡，但是最后可能只有幾毛錢的獎金，這種隨機發(fā)獎的方式跟買彩票沒什么兩樣，到頭來還是一場空的居多。這樣看來，支付寶的紅包活動繼續(xù)了“雞年耍猴”，被吐槽也是意料之中了。
此外，今年支付寶也趕時髦，跟風(fēng)QQ玩起了AR實景紅包。不過，支付寶卻又被網(wǎng)友吐槽技術(shù)方面是假AR。說到這里，筆者要說明一個問題，最近我們掃了N次都沒掃到的“敬業(yè)福”，其實并不算AR技術(shù)。因為AR技術(shù)必須具有兩大要素，概括起來就是“識別”和“追蹤”，只有能夠識別真實世界，并且將虛擬形象疊加到真實世界中，才能稱之為AR。
從支付寶的玩法來看，用戶只要掃描身邊出現(xiàn)的任何“福”字，經(jīng)過一段小動畫后，就能領(lǐng)取到一張福卡，這其實就是一個圖片識別技術(shù)，對于AR技術(shù)的核心之一——虛擬形象跟真實世界的互動，也就是“追蹤”，并沒有做到。
從以上分析來看，支付寶顯然無論是數(shù)據(jù)，還是用戶口碑，以及技術(shù)，都是大寫的“失敗”，這種情況下，我想再問問冠華心里怎么想?
紅包大戰(zhàn)后，阿里移動支付市場再次被侵蝕
通過對比分析，我們看到即使微信今年沒有參與紅包大戰(zhàn)，但是騰訊通過QQ就能將支付寶擋在社交門外，并成功防守了支付市場。QQ通過春節(jié)紅包活動，不僅在用戶口碑上大豐收，再一次占領(lǐng)了年輕人，而且通過應(yīng)用AR技術(shù)發(fā)紅包，提前卡位AR社交市場，為騰訊從一家社交媒體公司向科技公司轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。
春節(jié)搶紅包本質(zhì)上也是社交活動，玩社交始終是騰訊的強項，支付寶雖然能借機插一腳，但是終究無法在社交領(lǐng)域撕開一道口，要撼動騰訊的社交地位更是天方夜譚。相反，騰訊借助QQ及微信的社交關(guān)系鏈，正在一步步侵蝕支付寶的移動支付市場，馬云該好好考慮如何守好自己的一畝三分地了，總盯著對手的社交市場到頭來恐怕“偷雞不成蝕把米”。
