IDC最新發(fā)布的報告讓剛剛進(jìn)入“機(jī)”年的中國智能手機(jī)市場再次呈現(xiàn)出競爭的無比慘烈。
據(jù)其數(shù)據(jù)顯示，2016年OPPO、華為、vivo成為中國智能手機(jī)市場全年出貨量前三，OPPO超越華為首次成為年度冠軍。更值得一提的是，曾經(jīng)輝煌一時、去年還是國內(nèi)出貨量第一的小米卻僅有4150萬部，同比大幅下滑43%。
如此之大的變化，IDC給出的原因是，用戶對于智能手機(jī)購買與使用的訴求已經(jīng)發(fā)生改變，不再是高性價比，而是滿足時尚化的智能工具，以及能夠體現(xiàn)其個人品味與身份特征的品牌手機(jī)。這或許也是一直追求高性價比小米下滑的主因。
其他各家，OPPO、vivo在品質(zhì)、渠道上的多年精耕到了收獲季節(jié);華為雖丟了桂冠，但在全球的市場份額依舊龐大，其渠道的布局還在加碼;蘋果面臨國產(chǎn)的沖擊必然有所下滑，但其品牌的號召力依舊未減。
比起市場的競爭慘烈，處于Others里的一些手機(jī)品牌未來的日子可能會更加艱難。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，Others的出貨量為1.57億部，占整體市場份額的33.5%，涉及手機(jī)品牌多達(dá)數(shù)十家。其中，耳熟能詳?shù)挠薪鹆?、三星、中興、聯(lián)想、魅族、樂視、錘子等。他們又如何瓜分這1.57億部呢?
三星去年第三、四季度經(jīng)歷了note 7“炸機(jī)”事件，在品牌信譽(yù)受損影響之下國內(nèi)銷量縮減屬正常，但整體上三星超過2500萬部。
金立與OPPO、vivo的打法很相似，雖然沒有擠進(jìn)前五，但從之前高層透露的信息和下半年的營銷投入來看，已接近4000萬部。加上去年年底推出的高端機(jī)型M2017，金立在2017年的表現(xiàn)不容小視。
中興、聯(lián)想、TCL通訊三家在全球出貨量依然不小，但國內(nèi)市場一直處于低迷狀態(tài)。中興(算上努比亞)、聯(lián)想國內(nèi)銷量約1500萬部，TCL則不足500萬部。所以三家去年先后進(jìn)行了人員調(diào)整，對于他們而言2017年顯得至關(guān)重要。產(chǎn)品定位、渠道策略、營銷輔助需要接地氣。
魅族、樂視去年國內(nèi)出貨量在2000萬部左右。雖然銷量不算低，但兩家高速增長之下的庫存問題急需解決。
值得一提的是，當(dāng)去年樂視成為酷派第一大股東后，樂視方面預(yù)計，2016年融合后的樂視+酷派手機(jī)總銷量將在5000萬至6000萬，現(xiàn)在來看只能當(dāng)作一個笑話。據(jù)知情人士透露，酷派去年的整體銷量不足1500萬部。樂視整體面臨的資金問題能否緩解，將直接影響手機(jī)業(yè)務(wù)今年的表現(xiàn)。
錘子手機(jī)、360手機(jī)、一加手機(jī)作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺進(jìn)來的玩家，自出道就不缺“口碑”，只可惜始終無法轉(zhuǎn)換為規(guī)模，年出貨量不及前五明品牌的月出貨量。用行業(yè)人士的話來講：“智能手機(jī)門檻雖低，但要做起來絕非易事。”錯過了4G普及期的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌還能堅持多久仍是一個未知數(shù)。
除上述品牌之外，還有百立豐的lephone、小辣椒、海信等，一直跟隨運(yùn)營商發(fā)展。尤其是lephone在此基礎(chǔ)上還展開跨界合作，聯(lián)合芒果TV創(chuàng)新視頻業(yè)務(wù)，去年完成了2000萬部銷量，國內(nèi)占比一半。在5G來臨之前，抓住運(yùn)營商渠道仍是手機(jī)廠商的一個重要機(jī)會。
從中國市場整體來看，2016年全年，中國智能手機(jī)市場實現(xiàn)了同比8.7%的增長，該增幅遠(yuǎn)高于2015年1.6%的年度增長?？梢杂鲆姷氖?，隨著用戶的消費(fèi)周期以及習(xí)慣的改變，2017年的增長依然會繼續(xù)但整體趨于放緩，所有的品牌將會注重品質(zhì)和利潤，競爭程度不言而喻。
而下一波智能手機(jī)戰(zhàn)火將很有可能燒到位于中國西南方向的印度，該市場目前有超過3億的智能手機(jī)用戶，他們正處于智能手機(jī)消費(fèi)的高發(fā)期，用蘋果CEO庫克的話來講，印度是應(yīng)該去的地方。
