今天，微信推出了“面對面紅包”。這符合微信一慣的風格，就像是去年的毛玻璃，在春節(jié)前夕刮起一陣旋風。
首先我們要明確的一點，之前張小龍說在今年春節(jié)不做紅包活動，現(xiàn)在微信推出“面對面紅包”，并不算是張小龍食言。要知道，無論是微信、QQ還是支付寶，春節(jié)紅包活動會分為兩種，一個叫做B2C紅包，微信的“搖一搖”，QQ的“刷一刷”和今年的“天降紅包”，支付寶的集五福都是屬于這一類，由平臺聯(lián)合商家發(fā)起的活動;另一種叫做C2C紅包，我們平時玩得“拼手氣紅包”、定額紅包，還有今年QQ的個人發(fā)LBS紅包和支付寶的藏紅包都屬于這種，這是一個功能性的產(chǎn)品，用戶之間可以玩的。“面對面紅包”其實屬于C2C紅包的一種，用戶之間發(fā)紅包的一種形式，所以張小龍只是借助除夕發(fā)紅包的熱度推出了這個功能，并不是春節(jié)紅包活動。
不過，微信推出“面對面紅包”，有一點值得關(guān)注，那就是在微信之前，QQ也推出了幾乎類似的功能。
我們可以理解的是，為什么之前QQ推出“面對面紅包”沒有太大的反應(yīng)，原因有兩點，第一，當時媒體的聚焦點在騰訊VS阿里的AR紅包大戰(zhàn)，并沒有關(guān)注到這個小功能;第二，QQ似乎也是有意的在“等著”微信這個功能的推出，借著微信本身處于輿論中心的優(yōu)勢去助推這兩個功能。
我們不可以理解的是，為什么騰訊今年要發(fā)動雙平臺去推“面對面紅包”這個功能，騰訊不可能會在沒有目的的情況下打出這張牌。
我能想到的騰訊有三個理由：
首先，記得之前騰訊“五虎”之一的張志東在微信一個內(nèi)部會上說過，騰訊作為一個大平臺，要肩負起其相對應(yīng)的社會責任。而張小龍也說過，要用戶用完即走，除了關(guān)注大家線上交流，更多的還要大家回歸線下。
我們來看“面對面紅包”，實際上的主要場景發(fā)生在線下，比如用戶聚會，發(fā)個面對面紅包，親朋好友來領(lǐng)取。這其實是在把活在電腦和手機里的人拉到線下，實現(xiàn)“春節(jié)時大家在線下的聚會”。從這個點來看，微信和QQ推出這樣的功能，其實是在踐行平臺社會責任的一種方式。
其次，不知道通過“面對面紅包”，你會不會聯(lián)想到一個場景，就是線下的“掃碼支付”，這是現(xiàn)在微信、QQ和支付寶都在里推的方式。用戶讓商家掃描二維碼，然后付款，最終實現(xiàn)真正的“無現(xiàn)金日”。
騰訊去做這樣一個功能，我個人感覺實在培養(yǎng)用戶習(xí)慣，最終去搶到線下支付的市場。在這個春節(jié)，當用戶習(xí)慣“面對面”發(fā)或者領(lǐng)紅包的時候，在之后的支付場景中，會很習(xí)慣的打開自己的支付二維碼。
最后，“面對面紅包”對于騰訊來說，還有一個很大的作用是，在今年的紅包大戰(zhàn)里做社交的防守。支付寶雖然一再說不做社交，但是從“順手牽羊”等等各種功能來看，支付寶其實并沒有放棄社交。支付寶作為一個超級平臺，盡管支付寶一再做社交失敗，但騰訊仍然不會不有所顧及。畢竟社交是一個很容易要么1，要么0的東西，屬于集體性質(zhì)的遷移。就想三年前的微信紅包，過一個春節(jié)，整個市場就變了，這個肯定是騰訊不愿意看到的。
騰訊的“面對面紅包”，一方面可以去拓展社交鏈，比如聚會時掃一個面對面很容易成為好友，把線下的社交關(guān)系更順暢的轉(zhuǎn)移到線上;另一方面是激活社交，線上很久不聯(lián)系的朋友，或許因為春節(jié)的一個聚會，線上的社交進一步激活。騰訊做了這個事情，就堵住了支付寶的后路。從支付寶的立場，很難想象有什么辦法去突破騰訊的“社交封鎖”。
聯(lián)想到之前傳言，馬化騰說微信支付份額已經(jīng)超過了支付寶，所以我們可以粗淺的下這樣一個結(jié)論，騰訊利用“雙引擎”推出“面對面紅包”，淺層是為紅包大戰(zhàn)助力，深層還是在支付和社交市場的攻防戰(zhàn)。
當然，微信和QQ同時推出“面對面紅包”，從這兩個產(chǎn)品的功能體驗來看，還有一些差一點，這里面我們或許也能夠看到一些有意思的地方。
比如，微信的“面對面紅包”二維碼是1分鐘更新之后失效，而QQ的紅包二維碼是不會過期的。所以你能看到，微信的“面對面紅包”是沒有辦法分享到朋友圈的，而QQ是可以分享到朋友圈的(微信識別二維碼后會自動跳轉(zhuǎn)QQ)。我猜測，之所以會有這樣的區(qū)別，在于對于微信來說，其實它的社交關(guān)系鏈是一個上升期，所以不需要去做線上社交的補充，而對于QQ來說，除了注重線下社交之外，能夠利用“面對面紅包”，激活自己沉淀的關(guān)系鏈，或者激活一些用戶，這個是很有必要的;
還有就是，QQ的“面對面紅包”可以同時發(fā)多個，而微信只能發(fā)一個，并且可以回收。我的理解是，同樣是做“面對面紅包”，QQ的拓展社交的目的大于支付，而微信則相反。為什么?對于騰訊來說，QQ的責任是未來社交，需要承擔下一代的社交責任——從QQ各種大膽的嘗試和年輕用戶可以看出來，而微信則是要抓住現(xiàn)在，目的非常明確，就是要抓線下。至于QQ可以同時發(fā)多個，猜測考慮的則是QQ的用戶屬性更愿意玩，紅包金額相對較低，而微信就專注當下的場景。
類似的還有，QQ的“面對面紅包”可以輸入祝福語，而微信的則直接是一個紅包……
從過往來看，騰訊對“內(nèi)部競爭”其實是非?？粗氐模躁幹\論的猜測，“面對面紅包”應(yīng)該是騰訊公司層面給兩個平臺下達的任務(wù)，而在微信和QQ的各自實現(xiàn)中，又有一些自己的小心思。
以上是我對微信和QQ“面對面紅包”體驗之后的一點看法。
從微信在三年前推出紅包開始，再到后來京東春節(jié)上市、百度收購糯米等等等等，顯然在春節(jié)這個時間段，早已經(jīng)是看似一片祥和之下暗流涌動。我猜，騰訊和阿里的很多員工，應(yīng)該都還沒有放假吧!
