諾基亞6
闊別2年多之后，我們所熟悉的那個可以砸核桃、擋子彈的諾基亞手機，以“6”為名，正式回歸了。
1月11日下午，來自芬蘭的初創(chuàng)公司HMD在北京召開發(fā)布會，正式推出了諾基亞6手機，售價1699元，將于1月19日在京東開賣。
“HMD”是什么鬼？還是原來的諾基亞嗎？
2014年那場總價格大約為71億美元的交易，諾基亞將手機業(yè)務(wù)賣給了微軟，還給了微軟18個月的“NOKIA”商標使用權(quán)。微軟接手之后沒多久，雖然推了幾款Lumia手機，但卻一直萎靡不振。
在去年5月份，微軟又作價3個多億美元，把從諾基亞收購的手機部門賣給了富士康。同時，微軟與一家新成立的芬蘭公司HMD達成協(xié)議，往后的10年，由后者在消費電子領(lǐng)域重新啟用諾基亞品牌。
簡單來說，目前我們所看到的諾基亞6，包括后續(xù)推出的產(chǎn)品，富士康負責研發(fā)和生產(chǎn)，而HMD則專注于營銷和銷售“NOKIA”品牌產(chǎn)品，另外還和京東簽了個5年的戰(zhàn)略合作，作為線上獨家發(fā)售渠道。
雖然包括HMD創(chuàng)始人在內(nèi)，大部分員工為以前的老諾基亞人，但諾基亞6，說白了其實就是富士康貼牌生產(chǎn)的，本質(zhì)上來說，已經(jīng)不是原來的那個諾基亞了。
諾基亞6：最大的不同在于安卓系統(tǒng)
接下來說說干貨，闊別2年多之后，HMD帶給了我們一款怎樣的產(chǎn)品。諾基亞6采用一體成型的6系鋁合金材質(zhì)機身設(shè)計，目前僅有黑色配色。正面配備5.5英寸1080P顯示屏，前置800萬像素，后置1600萬像素鏡頭，支持正面指紋識別。
諾基亞6
從核心配置來看，諾基亞6搭載4GB RAM+64GB ROM內(nèi)存組合，但是處理器卻選擇了高通驍龍430。驍龍430是一顆定位偏低端市場的處理器，采用28nm的Cortex A53架構(gòu)，性能較低。HMD方面表示，在他們看來，驍龍430是一款功耗比較均衡的處理器。
“扎實的做工，簡約的北歐式外形設(shè)計。”當鳳凰科技問及諾基亞手機產(chǎn)品經(jīng)理，諾基亞6這款產(chǎn)品身上最能體現(xiàn)以前諾基亞芬蘭血統(tǒng)的一點是什么時，他認為是品質(zhì)。
HMD首席執(zhí)行官Arto Nummela
“你覺得諾基亞6身上和以前諾基亞手機最大的區(qū)別是什么?”鳳凰科技問了HMD首席執(zhí)行官Arto Nummela一個完全相反的問題，他回答說：“系統(tǒng)。”在回答這個問題的時候，他自己都笑了。
Arto Nummela補充回答稱，諾基亞是谷歌的一級合作伙伴，諾基亞6運行谷歌最新的Android 7.0操作系統(tǒng)，最大程度保留了原生安卓體驗，并沒有做太多的本土化功能訂制與第三方軟件預(yù)裝。
事實上，還在微軟手里的時候，諾基亞就曾嘗試了Android系統(tǒng)，在2014年的時候推出了Nokia X、Nokia X+以及Nokia XL三款低端手機，當時這三款手機所搭載的諾基亞X軟件平臺，其實就是基于Android系統(tǒng)，它將包括Google Play商店等谷歌服務(wù)移除，用自家的應(yīng)用商店等進行了替代。
如果諾基亞一開始就擁抱安卓系統(tǒng)，是不是就不會從巔峰走向沒落?HMD又是如何看待諾基亞這個昔日手機巨頭這些年所遭遇的坎坷呢?
重回手機市場，“諾基亞”還有機會嗎？
諾基亞6
對于諾基亞的回歸，這幾天業(yè)內(nèi)討論頗為激烈，除了圍繞著諾基亞6這款產(chǎn)品本身，更多的是諾基亞重新殺回競爭激烈的手機江湖這件事兒。闊別2年多之后，再次回到競爭激烈的手機市場，“NOKIA”還有機會嗎?
實際上，諾基亞不在的這兩年，諾基亞6這次所用到的工藝以及配置，甚至是“情懷”這張牌的打法，對于國產(chǎn)手機廠商來說，都是玩剩下的。
小米2014年在發(fā)布小米4手機的時候，大談“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”。也就是說，諾基亞6這次所用到的一整塊6系鋁合金機身工藝，其實早就不新鮮了，對于國產(chǎn)手機來說，千元全金屬機身手機已經(jīng)是前年的關(guān)鍵詞，而去年已經(jīng)是全金屬+雙攝的玩法了。
至于拼性價比，在1500-2000元左右價格段，采用旗艦級的驍龍821、驍龍820，以及4GB運行內(nèi)存，甚至是6GB內(nèi)存的機型也有不少，如一加3、小米5s、樂視樂Pro3等等。而諾基亞6，配置卻僅僅只是和紅米相當。至于說情懷，Moto和羅永浩也都玩過了。
對于諾基亞手機的回歸，手機中國總經(jīng)理于忠國告訴鳳凰科技，市場是開放的，任何企業(yè)都有機會，關(guān)鍵在于產(chǎn)品和渠道。在他看來，諾基亞的回歸對于整個手機市場來說，是件好事，因為市場、供應(yīng)鏈都需要有實力、有技術(shù)、有賣相的好品牌。
于忠國表示，手機同質(zhì)化嚴重的今天，諾基亞單靠品牌重回巔峰很難，因為情懷一旦斷層，就很難再銜接。另外，他認為，諾基亞回歸之后，渠道需要重建，在線下為王的時代，怎樣突破OPPO、vivo所見建立的渠道布局也會是個很大的挑戰(zhàn)。
一位不愿具名的手機分析師對鳳凰科技表示，諾基亞的情懷在90后、00后這個年齡群剩下不多，雖然花1000多塊為情懷買個單是可以的，但是如果體驗支撐不起價格，諾基亞在收割完一輪情懷之后，復(fù)購率就會成為問題。
提起諾基亞，人們很容易想起另一個有些類似的樣本——摩托羅拉。2015年1月，在被聯(lián)想收購之后，摩托羅拉帶著Moto G、Moto X、 MotoX Pro三款產(chǎn)品重回國內(nèi)市場。一樣的情懷滿滿，一樣的野心重重，然而肩負著聯(lián)想高端機夢想的Moto并沒能在競爭激烈的國內(nèi)市場脫穎而出。
在HMD的CEO Arto Nummela看來，諾基亞和Moto沒有可比性，他說，諾基亞手機回歸之后，HMD會用3-5年的時間成為世界頂級的手機廠商。
“我們不是一堆老人在懷舊，而是在譜寫新的篇章。” Arto Nummela說。在消費完“NOKIA”情懷之后順“6”復(fù)興，或許并不會如他所想的那么簡單。
