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諾基亞智能手機(jī)入華 倒下的巨人還能站起來嗎

   時(shí)間:2017-01-09 09:40:03 來源:第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

諾基亞手機(jī)重獲新生。

今年的CES(國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì))期間,獲得諾基亞手機(jī)品牌授權(quán)的芬蘭公司HMD終于在眾多期待的呼聲中發(fā)布了首款搭載安卓系統(tǒng)的諾基亞智能手機(jī)Nokia 6。

Nokia 6定價(jià)1699元,由富士康制造,定位于中國市場(chǎng)。目前主要是通過京東進(jìn)行網(wǎng)上銷售,即將于本月上市。HMD在一份聲明中稱:“之所以選擇中國作為諾基亞這款手機(jī)的首發(fā)地,是因?yàn)橹袊南M(fèi)者能夠很好地反映出現(xiàn)實(shí)世界中不同市場(chǎng)的消費(fèi)情況。”

配置方面,Nokia 6配置高通驍龍430處理器,4GB內(nèi)存,64GB內(nèi)置存儲(chǔ),支持存儲(chǔ)卡拓展,搭載5.5英寸1080P屏幕,NTSC色域85%,支持雙卡雙待。攝像頭方面,Nokia 6采用1600萬像素?cái)z像頭,擁有相位檢測(cè)自動(dòng)對(duì)焦技術(shù),并配置了800萬像素前置攝像頭。另外諾基亞也采用了正面指紋識(shí)別,并支持指紋支付。整體配置趨于中端,與同價(jià)位國產(chǎn)手機(jī)相比,配置上并不占優(yōu)。

可以說Nokia 6在設(shè)計(jì)之初面向的就是中國市場(chǎng),這可以從它的本土化戰(zhàn)略看出來。Nokia 6的系統(tǒng)優(yōu)化是由HMD旗下中國團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成,富士康提供技術(shù)支持。并且選擇騰訊作為手機(jī)的應(yīng)用商店,銷售渠道與京東獨(dú)家合作。

諾基亞如此看重中國市場(chǎng),將會(huì)令其受益匪淺。Canalys分析師Daniel Matte對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“中國和歐洲、美國市場(chǎng)都不同,那里的智能手機(jī)銷量還在增長。重塑諾基亞品牌在中國會(huì)比在西方容易一些。”此外,HMD選擇在中國發(fā)售會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈相對(duì)縮短,京東作為唯一發(fā)售渠道也能夠讓物流更容易實(shí)現(xiàn)。

去年成立的HMD是一家初創(chuàng)公司,主要?jiǎng)?chuàng)始人均來自諾基亞。HMD CEO Arto Nummela在2016年11月芬蘭科創(chuàng)大會(huì)Slush期間對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“HMD的目標(biāo)是成為智能手機(jī)市場(chǎng)具有競爭力的參與者。”他認(rèn)為,現(xiàn)在人們不管使用哪個(gè)品牌的手機(jī),忠誠度都受到質(zhì)疑。也正是基于此,他認(rèn)為安卓手機(jī)市場(chǎng)正顯現(xiàn)出巨大的機(jī)會(huì)。

HMD已經(jīng)獲得諾基亞手機(jī)和平板電腦品牌的十年授權(quán),然而手捧諾基亞遺留的財(cái)富,HMD并不想把所有資源攬于一身。Nummela也深知自從1996年諾基亞推出第一款手機(jī)至今20年來,整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的變化。“我們看到了機(jī)會(huì),但是我們也需要掂一下自己的分量,我們不想獨(dú)占所有的資源,所以選擇和最好的合作伙伴合作,這樣可以幫助我們更快前進(jìn)。”Nummela表示。

但是HMD要面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的。近幾年來從中國市場(chǎng)崛起了一大批智能手機(jī)制造商,包括華為、OPPO、vivo、小米等。重新回歸的諾基亞競爭力何在?這是一個(gè)最大的問號(hào)。

從諾基亞過去手機(jī)的產(chǎn)品定位來看,策略偏重于大眾市場(chǎng)。一些分析師認(rèn)為,諾基亞手機(jī)的性價(jià)比歷來不是很高,因此回歸的難度很大。停止多年的銷售后,線下銷售渠道很多都已經(jīng)不復(fù)存在,重建會(huì)很困難。如果走線上渠道,價(jià)格上又很難有優(yōu)勢(shì),因此回歸的意義并不大。

從Nokia 6的整體配置來看趨于中端,與同價(jià)位國產(chǎn)手機(jī)相比,性價(jià)比并不占優(yōu)。Gartner首席研究分析師呂俊寬對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“諾基亞的品牌在消費(fèi)者中有很高的親和度,但是經(jīng)過多年后重回市場(chǎng),它會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已不再是原先的市場(chǎng),在渠道變化和產(chǎn)品差異性方面都會(huì)面臨很大的考驗(yàn),尤其在中國市場(chǎng)更是如此。如今中國智能手機(jī)制造商的實(shí)力已不可和當(dāng)年諾基亞時(shí)代同日而語。”

當(dāng)然,HMD還會(huì)保持其功能機(jī)的優(yōu)勢(shì)。2016年5月份,微軟宣布出售諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù),接下該業(yè)務(wù)的是富士康旗下子公司富智康(FIH)以及HMD。盡管功能機(jī)的市場(chǎng)越來越萎縮,銷量逐年下降,但是只要這部分市場(chǎng)仍然存在,就能帶給公司收入。Nummela對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“功能機(jī)市場(chǎng)對(duì)于我們這樣一家初創(chuàng)公司而言仍然是巨大的業(yè)務(wù),而且能夠帶給我們經(jīng)驗(yàn)和短時(shí)間的現(xiàn)金流。”

目前全球大約1/10的功能機(jī)還印有諾基亞的名字。不過近年來,隨著阿爾卡特-朗訊把手機(jī)業(yè)務(wù)出售給TCL,諾基亞在功能機(jī)的市場(chǎng)也逐漸出讓給一些小的參與者。2015年財(cái)年中,諾基亞功能機(jī)出貨量急劇下滑40%。Nummela的任務(wù)是在扭轉(zhuǎn)功能機(jī)頹勢(shì)的同時(shí),盡快建立起智能手機(jī)的市場(chǎng)地位。

從功能機(jī)向智能手機(jī)升級(jí)的這批用戶,恰恰是諾基亞的機(jī)遇。根據(jù)Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前功能機(jī)市場(chǎng)的量大約仍有4億部,功能機(jī)未來還將存活至少2~3年。諾基亞可以從功能機(jī)至少一半的市場(chǎng)中建立一批智能手機(jī)的用戶。另外一部分可見的市場(chǎng)就是所謂的“諾粉”。“諾粉”對(duì)品牌的忠誠度將會(huì)對(duì)諾基亞的營銷起到關(guān)鍵的作用。

對(duì)于安卓手機(jī)制造商來說,進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的門檻很低,不過一些品牌效應(yīng)弱的公司生存非常困難。“HMD擁有諾基亞的品牌和管理經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)會(huì)成為他們把規(guī)模做大的關(guān)鍵。”CCS Insight首席分析師Wood對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

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