2016年即將結(jié)束，12月迎來第一天的時候朋友圈就被“2016年最后一個月，請善待”“2016最后一個月，我的愿望是······”類似的言語刷屏，但科技圈似乎并沒有聽到這種愿望，反而迎來了“裁員風(fēng)暴”。
12月6日，正處在風(fēng)口浪尖的樂視，在股市中也遇到了一次危機，其樂視網(wǎng)尾盤在短時間內(nèi)出現(xiàn)大幅度下降跌近8%，據(jù)稱賈躍亭64.81%質(zhì)押股一度跌破平倉線。于是，7日立即停牌緊急應(yīng)對股價波動，同天晚上，樂視網(wǎng)發(fā)布公告：公司正核查異常下跌及平倉傳聞，并同時籌劃重大事項，預(yù)計涉及產(chǎn)業(yè)資源整合事宜，繼續(xù)停牌。
針對質(zhì)押平倉傳聞，賈躍亭本人在微博強硬反擊：“呵呵，昨日系列事件之一，策劃夠完美，黑手夠無恥，但樂視人會被擊垮嗎?答案是：越被黑，越堅韌，沙場見。”值得一提的是，與樂視相關(guān)的酷派集團在7日股票也下跌近12.5%，有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，這一系列事件與樂視體育確認(rèn)裁員10%有關(guān)。
科技圈不止樂視一家被傳出裁員，跟樂視一樣在燒錢的還有剛剛跟優(yōu)步合并的滴滴。滴滴裁員的消息剛出來時，隨后便陷入了一種“傳裁員、辟謠”的死循環(huán)中，讓大眾不明所以。正所謂無風(fēng)不起浪，有裁員傳聞或者裁員的行動的企業(yè)不止這兩家。那么，是什么原因讓這些科技公司屢次傳出裁員的消息呢?
有觀點認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每隔8年就會出現(xiàn)一次資本寒冬，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫尤其讓人膽顫，接著是2008年的資本寒冬，按照數(shù)字算下來2016年正是繼2008年后的又一次資本寒冬?！对娊?jīng)》有言：“既明旦哲，以保其身”，也就是我們常說的明哲保身，年關(guān)裁員似乎詮釋了企業(yè)這種自保的方法。不過，裁員真的可以避免互聯(lián)網(wǎng)泡沫的重現(xiàn)嗎?
資本寒冬，經(jīng)濟下行蔓延至互聯(lián)網(wǎng)
縱觀2016年，已有多家科技公司傳出裁員風(fēng)波。此前有媒體列出了一組驚人的數(shù)字，在百度搜索“裁員”相關(guān)的新聞已經(jīng)有263000篇，整整有38頁，竟有30頁是發(fā)生在2016年的。而如今，再一次打開百度搜索裁員的相關(guān)信息，已經(jīng)增至281000條，資本寒冬似乎已經(jīng)深至。
先是電商行業(yè)，自美團與大眾點評合并后就有媒體報道稱，美團將啟動PIP計劃(員工發(fā)展改進計劃)，在全國范圍內(nèi)裁員超過一萬人，對此美團已經(jīng)澄清，消息純屬謠言。而易車網(wǎng)自7月起，就分批進行了一次大規(guī)模裁員行動，包括直營的業(yè)務(wù)：經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)、問答業(yè)務(wù)、易湃、惠買車等多個部門都在裁員范圍內(nèi)，裁員人數(shù)過千。后來餓了么有菜、就醫(yī)160、愛鮮蜂、紛享銷客也相繼出現(xiàn)裁員的境況。
其次是傳統(tǒng)企業(yè)，中石油(CNPC)旗下的大慶油田商討暫時解雇5萬人，這便相當(dāng)于全部員工的20%。微軟在截止到2017財年結(jié)束前，累計將在全球范圍內(nèi)裁掉4700個職位。而富士康與夏普的交易結(jié)束后，富士康就關(guān)閉夏普部分抵消的海外業(yè)務(wù)，并裁員7000人。與此同時，傳統(tǒng)行業(yè)裁員的還有首鋼集團、立邦男裝、梅西百貨、思科以及美國化妝品直銷巨頭雅芳等。
最后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也擺脫不了裁員的局面，科技圈繼三星的多事之秋后，樂視又迎來了資金鏈寒冬，11月初，樂視電視被爆欠款近9億元，隨后又被披露樂視手機供應(yīng)鏈欠款數(shù)十億，而不久前同樂視合資的法拉第未來汽車工廠也暫時關(guān)閉，包括樂視在浙江200億投資的“超級汽車工廠”項目還未動工,直至7日的緊急停牌。
盡管樂視已經(jīng)公開表示，電視供應(yīng)鏈沒有問題;樂視手機所存在的問題也正在盡力解決;法拉第未來工廠會在2017年初開始運營，汽車工廠項目也將會在年底開工，甚至賈躍亭還召集了自己長江商學(xué)院的同學(xué)融資，但融資的6億元似乎并不能填滿樂視資金短缺的大坑。更有觀點指出，這一系列問題的解決方案似乎都在為樂視的裁員做鋪墊。
雖然樂視已經(jīng)否認(rèn)裁員傳聞，聲稱要實行末位淘汰制，這難道不是變相的裁員嗎?裁員其實并不可恥，作為支持者的角度，如果樂視在面臨如此種種問題時，不考慮裁員減壓，反而會更讓人擔(dān)心。畢竟，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整的表象下，資金鏈危機、節(jié)本過冬的最直接有效的舉措就是裁員精簡。
當(dāng)然，除了樂視，被傳出裁員消息的還有滴滴。自滴滴與優(yōu)步合并以來，裁員的傳聞就一直沒斷過，而滴滴則一直處在辟謠的狀態(tài)。
關(guān)于滴滴裁員的傳聞，也許并非捕風(fēng)捉影?？v使滴滴的處境不像樂視如今所面臨的困難，但因為新政的頒布也并不好過。甚至有專家認(rèn)為如果嚴(yán)格按照新政執(zhí)行，滴滴將會受到毀滅性的打擊。網(wǎng)約車作為近幾年最成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式，滴滴是成功的，而在與UBer的上半場競爭中，也獲得了最終的勝利。但之后的形勢急轉(zhuǎn)直下，滴滴在網(wǎng)約車下半場，面臨的最大困難其實并不是資本寒冬，反而是相關(guān)監(jiān)管政策，這不由得讓人扼腕嘆息。
資本寒冬蔓延至深，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)除樂視、滴滴出現(xiàn)裁員傳聞外，此前還有聯(lián)想公司裁員近千人;58同城裁員30%，其中包含了運營、商務(wù)、研發(fā)、設(shè)計等;而京東、奇虎360、阿里巴巴、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)公司均有裁員。雖然其中大多數(shù)企業(yè)都對外回應(yīng)稱，裁員系謠言，絕不屬實。但裁員的消息仍舊如同冷冽的寒風(fēng)，不是的刮起。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)難以成為新經(jīng)濟的驅(qū)動器
一葉落而知天下秋，從裁員便可以看出科技圈正遭受資本寒冬的侵蝕，側(cè)面也可以看出這是企業(yè)資金鏈的危機所采取的的措施。實體經(jīng)濟走下滑趨勢，眾多的傳統(tǒng)企業(yè)死在轉(zhuǎn)型的道路上，而曾經(jīng)被定義為在經(jīng)濟不景氣下的一個新驅(qū)動——互聯(lián)網(wǎng)，按當(dāng)前形勢來看，這個新的驅(qū)動似乎遇到了困難。
在之前國家經(jīng)濟尋求轉(zhuǎn)型的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)+橫空出世，讓所有人看到了經(jīng)濟發(fā)展的新希望。相關(guān)利好政策層出不窮，推動并扶持了創(chuàng)新型企業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)。最具代表性是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)“井噴式”增長。有數(shù)據(jù)指出，2013年中關(guān)村新創(chuàng)辦企業(yè)超過6000家，而到了2014年上半年新創(chuàng)辦企業(yè)已經(jīng)超過9000家。
在全民創(chuàng)業(yè)熱潮爆發(fā)，資本瘋狂涌入的催生之下，如今的互聯(lián)網(wǎng)就像文革時期“畝產(chǎn)萬斤”的大躍進時期，互聯(lián)網(wǎng)也出現(xiàn)了“肥豬賽大象，就是鼻子短。全社殺一口，足夠吃半年”類似的吹噓估值。每個企業(yè)都敢稱自己是行業(yè)內(nèi)的獨角獸。比如十一過后，各大領(lǐng)域的活躍公司排名競相角逐，幾乎跟個企業(yè)都宣稱自己再某個領(lǐng)域獲得了第一名。
除了資金短缺，巨頭碾壓也是互聯(lián)網(wǎng)難以承擔(dān)經(jīng)濟驅(qū)動器的重要原因，行業(yè)下行的初期階段，中小型低微企業(yè)會馬上感覺到危及，而此時正是巨頭把酒言歡的好時節(jié)。隨著中小企業(yè)經(jīng)營的艱難，導(dǎo)致市場上會出現(xiàn)便宜又優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)正好被巨頭趁機吃下，變得更加強大。
巨頭越來越強大，中小企業(yè)隨之而來的只能是倒閉。宏觀的經(jīng)濟環(huán)境進一步惡化，到了某個行業(yè)的臨界點之后，將會導(dǎo)致整個行業(yè)的生態(tài)直接被破壞。如果不能尋找到有效的解決辦法，即使是行業(yè)巨頭，也難說不會倒下。直至最后，巨頭中的幸存者重整旗鼓，將之前剩余的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)慢慢收攏，再次迎接新的上行周期，開始新一輪的所謂“上半場”。
總而言之，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的“畝產(chǎn)萬斤”、燒錢、巨頭碾壓等現(xiàn)象，導(dǎo)致了虛擬經(jīng)濟開始和實體經(jīng)濟一樣處于失控階段。當(dāng)然，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整或許也存在一部分原因。目前情況來看，互聯(lián)網(wǎng)年關(guān)裁員已成趨勢，今年的年關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)科技圈注定人心惶惶。
互聯(lián)網(wǎng)正處在轉(zhuǎn)型升級的最脆弱時期
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)說到資本寒冬，那肯定是“避之如蛇蝎，人皆側(cè)目”，但是該來的總會來。2016即將結(jié)束，回想去年這個時候的互聯(lián)網(wǎng)正是人頭攢動的的好時節(jié)，企業(yè)高薪挖人、燒錢、補貼好等等好不熱鬧;而今年的互聯(lián)網(wǎng)圈卻噤若寒蟬，裁員風(fēng)暴席卷互聯(lián)網(wǎng)。這讓人想起2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的場景。
提起2000年的那場互聯(lián)網(wǎng)泡沫，很多互聯(lián)網(wǎng)人依舊膽戰(zhàn)心驚。從1998年開始，科技公司的估值就比普通市場約高40%，2000年初科技泡沫已經(jīng)達到巔峰狀態(tài)，當(dāng)時估值就已經(jīng)超過165%，然而當(dāng)時風(fēng)頭最大的初創(chuàng)科技公司上市估值也才60億美元左右。在資本狂熱之后，寒冬無聲來襲，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)科技公司都遭到了毀滅性的打擊。
除了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，2008年的全球金融唯一也導(dǎo)致了新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。而時至今日，資本寒冬有意思讓互聯(lián)網(wǎng)感受到了徹骨的寒意。目前為止不論是科技領(lǐng)域還是傳統(tǒng)企業(yè)，都在不同程度上正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點，此時無疑是最脆弱的時候。
事實上，年關(guān)裁員風(fēng)暴本質(zhì)上是經(jīng)濟持續(xù)下行、估值虛高、企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場縮水導(dǎo)致的并發(fā)癥。有一句俗話叫，“趁你病，要你命”。形容此刻的互聯(lián)網(wǎng)寒冬似乎再貼切不過。
資本寒冬似乎仍將繼續(xù)深至，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一籌莫展。不過，冬天過后，必將是萬物復(fù)蘇的春天。歷經(jīng)寒冬的侵蝕之后，“春天”來臨的時候又將會有一批新的巨頭誕生。
但問題是，這次寒冬到底有多長?可能并沒有人能給出答案。
