VR 初期從業(yè)者應(yīng)該如何賺錢，不同行業(yè)都有自己的話題。在 12 月 10 日舉行的 VRplay 虛擬現(xiàn)實行業(yè)高峰論壇，愛奇藝在線視頻平臺、樂客 VR 線下體驗店以及 Starbreeze 游戲公司分享了一致觀點，利用 IP 轉(zhuǎn)換內(nèi)容是非常有效的吸引初期用戶的方式。
提到 IP，愛奇藝或許有一些話語權(quán)——這家公司正在通過一系列的網(wǎng)劇創(chuàng)造 IP。愛奇藝提到最新的自制網(wǎng)絡(luò)劇《靈魂擺渡》已經(jīng)達到了超 500 萬的播放量。
愛奇藝在 VR 內(nèi)容方面早有布局，不僅早就開通了專用的 VR 內(nèi)容頻道，在自制內(nèi)容上也有所涉及。愛奇藝 VR 負責(zé)人張航在這分享中提到了一個非常有趣的數(shù)據(jù)——“通過數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，用戶觀看 VR 視頻時，60s 和 90s 各有一個非常高的跳出率。”
這就需要提供內(nèi)容、制作內(nèi)容的平臺在這個時間段內(nèi)做到快速吸引用戶繼續(xù)關(guān)注到 VR 視頻——不管是在劇情上，還是在視頻的表現(xiàn)形式上。
“如果用戶因為不感興趣馬上就跳出了，那后面拍的再好他們也看不到了。”張航提到制作 VR 內(nèi)容不同于傳統(tǒng)劇情視頻——總結(jié)來看，他的觀點是用戶在 VR 視頻上的留存非?？简炘趦?nèi)容制作時的細節(jié)把握，這也和傳統(tǒng)劇情視頻不同，后者可能會通過慢節(jié)奏的劇情轉(zhuǎn)折吸引用戶留存。
張航通過舉例《靈魂擺渡》的一個 VR 先導(dǎo)片提到——很多用戶愛看這部劇，所以愿意嘗試《靈魂擺渡》提供的這個 VR 視頻，用戶覺得這個視頻非常新鮮，但很多用戶其實身邊并沒有 VR 盒子。“很多用戶會通過瀏覽器觀看 VR 視頻，這可能和很多 VR 內(nèi)容制作廠商預(yù)想的情況不同。”
VR 內(nèi)容和硬件從來就是一個“先有雞還是先有蛋”的問題。張航也提到目前所處的階段就是優(yōu)秀 VR 內(nèi)容的作用就是用來賣硬件，“大家都記得當(dāng)年 4K 電視賣場的 4K 烤鴨視頻，好的視頻內(nèi)容應(yīng)該跟硬件廠商合作。”
談到 IP 轉(zhuǎn)換內(nèi)容的模式，Starbreeze AB 作為瑞典知名游戲工作室，其執(zhí)行董事 Micke Hjorth 也非常認可這樣的方式，他認為知名 IP 會促進 VR 內(nèi)容的消費。這家公司已經(jīng)聯(lián)合了美國 IP 方制作了《行尸走肉》、《疾速追殺》等 VR 體驗內(nèi)容，這也是作為其在 VR 行業(yè)被熟識的一個原因。
何文藝是樂客 VR 線下體驗店的 CEO，他除了認可 IP 對于 VR 內(nèi)容本身的重大意義外，他談到了 VR 線下店內(nèi)容方面的一些痛點。
樂客 VR 一方面提供了獨有的《雇傭兵》這樣的高質(zhì)量游戲，另外還在推進 VR 聯(lián)網(wǎng)競技游戲——線下體驗如同線下團建，所以線下游戲體驗本身也更應(yīng)貼近那些擁有團隊競技元素的項目。
“我們的加盟商做了一個一周一次的小比賽，第三周時候已經(jīng)有幾十個人排隊來比賽了。”何文藝也強調(diào)了 VR 聯(lián)網(wǎng)競技游戲的重要性。
游戲內(nèi)容、視頻內(nèi)容以及線下體驗店應(yīng)該是最貼近 C 端的三種 VR 模式，VR 行業(yè)不管是內(nèi)容還是硬件都處于行業(yè)初期。但何文藝在圓桌環(huán)節(jié)透露，樂客 2016 年線下體驗店的營業(yè)額已經(jīng)達到了 4 億元，他預(yù)測 2017 年 VR 線下的營業(yè)額會達到 10 億元。
這和錘子孵化的 VR 項目的負責(zé)人羅子雄預(yù)計的不太一致。他認為 VR 行業(yè)在 2017 年會迎來更凜冽的寒冬——因為他估算了 Gear VR、HTC Vive、PS VR 以及 Oculus Rift 幾個硬件的出貨量，他認為本質(zhì)上幾個標(biāo)桿產(chǎn)品都不會出現(xiàn)大幅增長，所以他們團隊現(xiàn)在研究的是 VR 行業(yè)的軟件通用平臺。
