時(shí)值“VR元年”過(guò)半，市面上各種大大小小的設(shè)備和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已然汗牛充棟，電商平臺(tái)在“銷(xiāo)量增幅”的新聞中更像孔乙己一樣，在百分比的數(shù)字后面整整齊齊排出了一串大零——然而，即便有這種“銷(xiāo)量增幅十倍以上”的耀眼數(shù)字墊底，越來(lái)越多的圈里圈外人士依舊察覺(jué)到了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：
寥寥無(wú)幾的底數(shù)，即便是遇上指數(shù)爆炸，又有什么意義?說(shuō)到底，說(shuō)好的膾炙人口虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮為何遲遲未至呢?
這種惴惴不安的危機(jī)感，隨著時(shí)間的推移不斷膨脹升級(jí)，一股前所未有的“恒溫”氣息開(kāi)始在整個(gè)VR行業(yè)中彌散——終于，在日歷翻過(guò)8月之后，發(fā)酵的輿論迎來(lái)了一波爆點(diǎn)：
《Report: VR Adoption on Steam Has Reached a Standstill(Steam 的VR 發(fā)展趨于停滯)》
這是今年9月 6 日出現(xiàn)在 UploadVR 上的一則新聞。在短短的三天時(shí)間內(nèi)，這篇只有幾百字的報(bào)導(dǎo)就收獲了 24 萬(wàn)以上的點(diǎn)擊量，對(duì)整個(gè) VR 媒體行業(yè)的影響更是難以估量——從 Palmer Luckey 到大大小小的 VR 自媒體，圍繞這個(gè)標(biāo)題展開(kāi)的發(fā)言簡(jiǎn)直不勝枚舉。
然而，無(wú)論是贊同、反駁還是擱置爭(zhēng)議，單從“熱評(píng)”這一事實(shí)存在的本身來(lái)看，“戳到痛處”恐怕已經(jīng)是個(gè)不容置疑的事實(shí)。
那么，這份僵局究竟緣何而起呢?
Reddit 用戶(hù) DougyAM 在熱門(mén)話(huà)題“VR on steam grew 0.06% in july and 0.02% in august”當(dāng)中留下的評(píng)論：
沒(méi)錯(cuò)，我相信會(huì)有很多人和我抱有一樣的想法。
我喜歡 VR 這個(gè)概念并且曾經(jīng)計(jì)劃搞一臺(tái)，但這個(gè)價(jià)格讓我不得不坐下來(lái)認(rèn)真思考是否物有所值——即便在資金方面對(duì)我來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題(我曾經(jīng)花費(fèi) 50 英鎊購(gòu)買(mǎi)過(guò)幾乎沒(méi)啥用的手柄，800 英鎊也不在話(huà)下)。
于是呢，我一遍又一遍地閱讀了關(guān)于那兩款設(shè)備的評(píng)測(cè)，畢竟有那么多人在炒作的影響下選擇了購(gòu)買(mǎi)，我自己也在愛(ài)丁堡邊緣藝術(shù)節(jié)上體驗(yàn)了它們。結(jié)果，我決定安安穩(wěn)穩(wěn)地放棄初代產(chǎn)品，靜候第二代產(chǎn)品正式發(fā)售。
同一話(huà)題下，Reddit 用戶(hù) xypers 的留言：
人們甘愿去花 1000 美元去買(mǎi)手機(jī)，但是就虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來(lái)說(shuō)，我們需要大作，足夠引人入勝的大作，Valve 和 HTC 應(yīng)該知道…… 假設(shè)有人問(wèn)你：“Vive 上有什么好游戲?”你該怎么回答?
我把足夠優(yōu)秀的作品列了個(gè)名單，但這其中的所有內(nèi)容都僅僅是處于獨(dú)立游戲的程度而已;真正為 VR 量身定制的優(yōu)秀作品還沒(méi)誕生，這就讓我們顯得尷尬十足;只有開(kāi)發(fā)出了真正優(yōu)秀的 VR 游戲，才能博得我們這些 VR 玩家的歡心，那么我們肯定會(huì)積極向別人推薦購(gòu)買(mǎi) VR 設(shè)備……
但你們看看我們正在玩的東西吧，如果我們對(duì)外展示的僅僅是這些玩意，那些門(mén)外漢準(zhǔn)保會(huì)認(rèn)為我們是一群花了 900 歐元去玩這種垃圾的神經(jīng)病。
我們需要的是大作，例如 VR 平臺(tái)上的《求生之路 3》或者《傳送門(mén) 3》，我們需要提高 VR 游戲的多邊形數(shù)量，我們需要更多來(lái)自日本開(kāi)發(fā)商諸如史克威爾 · 艾尼克斯，來(lái)開(kāi)發(fā)動(dòng)漫主題的作品(你猜不到會(huì)有多少人去買(mǎi)這種上等宅物，我有個(gè)哥們買(mǎi)了臺(tái) PS4 就為玩一個(gè)流程還不到兩天的單機(jī)游戲)。
關(guān)于“VR 行業(yè)為何如今會(huì)趨于停滯”的研討，我相信諸位看過(guò)的文章沒(méi)有一千也該有八百——不過(guò)多數(shù)應(yīng)該都是基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀展開(kāi)的研究分析。
本著開(kāi)闊眼界的原則，我找了兩條 Reddit(歪果仁的貼吧)上的熱評(píng)請(qǐng)大家圍觀(guān)一下——結(jié)論顯而易見(jiàn)，真可謂天下 VR 是一家，發(fā)達(dá)國(guó)家的用戶(hù)觀(guān)點(diǎn)似乎也和我們差不多嘛。
既然如此，VR 行業(yè)應(yīng)該何去何從呢?
1995 年，廣大《電子游戲軟件》的讀者注視著雜志封面上的《VR 戰(zhàn)士》主角結(jié)城晶，一臉茫然，完全不能理解這個(gè)僵硬呆板毫無(wú)美感的木頭人究竟有什么存在價(jià)值——正如彼時(shí)彼刻從靜態(tài)的插圖當(dāng)中我們完全無(wú)法理解 3D 游戲的真正魅力一樣。
此時(shí)此刻，單憑開(kāi)發(fā)商一廂情愿的宣傳推廣想要讓廣大吃瓜群眾接受并認(rèn)同 VR 技術(shù)，基本也是癡心妄想。
也許你會(huì)反唇相譏：就像上個(gè)世紀(jì)那些家庭作坊式的游戲機(jī)機(jī)房有效推廣了從 MD 到 Playstation 在內(nèi)的一系列主機(jī)一樣，網(wǎng)吧性質(zhì)的 VR 體驗(yàn)店如今也在有條不紊地遍地生根，難道這還不夠嗎?
答案當(dāng)然是否定的——沒(méi)錯(cuò)，我承認(rèn)非法街機(jī)廳、無(wú)照經(jīng)營(yíng)的游戲機(jī)機(jī)房，乃至網(wǎng)吧的前身電腦房對(duì)紅白機(jī)以外的第九藝術(shù)文化推廣做出了無(wú)可替代的貢獻(xiàn)，但這其中的代價(jià)又是什么?
別忘了，時(shí)至今日，《格斗之王》系列在國(guó)內(nèi)人氣最高的作品依舊是誕生至今已經(jīng)過(guò)去了將近 20 年、平衡性與內(nèi)容潛力早已落后時(shí)代的 KOF97——正如你不能指望在蒼蠅館子里吃到米其林三星的口味一樣，在機(jī)房這種環(huán)境中，最具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品注定只有一種，那就是快餐。
也許你會(huì)莫名其妙：明明說(shuō)的是 VR 的困局現(xiàn)狀，你大筆一揮扯起上個(gè)世紀(jì)的陳年舊賬又是幾個(gè)意思?其實(shí)，回頭看看如今的 VR 線(xiàn)下體驗(yàn)點(diǎn)我們便不難發(fā)現(xiàn)，真正大行其道的又嘗何不是快餐?
圖片來(lái)源：youtube
我們可以戴著公用的 Vive 把水果切得不亦樂(lè)乎，也可以在 Audio Shield 當(dāng)中一展身手，但有誰(shuí)能在 VR 體驗(yàn)店里打開(kāi) Modbox 精耕細(xì)作搞個(gè)大工程?又有幾個(gè)人愿意掐點(diǎn)計(jì)價(jià)在 Tilt Brush 里涂出一份即興大作?答案想必不用我多說(shuō)了吧。
一方面，作為一款核心賣(mài)點(diǎn)在于“迥異于現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)”的設(shè)備，眾多稍具進(jìn)取心的開(kāi)發(fā)者都在挖空心思設(shè)計(jì)值得深入沉浸的大作;而在另一方面，廣大消費(fèi)者能夠直接體驗(yàn)到的卻只有重油重辣的 VR 游戲快餐——再加上無(wú)孔不入的變現(xiàn)壓力，以及高不可攀的個(gè)人設(shè)備獲取成本，最終，VR 行業(yè)的需求方和供給方幾乎被割裂成了兩個(gè)圈子。
除了漂浮在表面的泡沫和調(diào)味料之外，真正潛伏在水面下的干貨幾乎找不到流通的渠道，這樣的市場(chǎng)又怎么會(huì)有前途呢?
歸根結(jié)底，對(duì)于目前幾近擱淺的 VR 行業(yè)來(lái)說(shuō)，急功近利的投機(jī)浪潮自然算是主要成因之一，但除此之外，眾多流于浮躁、片面追求標(biāo)題點(diǎn)擊率而不愿腳踏實(shí)地認(rèn)真引薦優(yōu)秀 VR 內(nèi)容的媒體同樣具有無(wú)法推咎的重要責(zé)任——叫好不叫座的 VR 內(nèi)容如今并不罕見(jiàn)，用公正的姿態(tài)向公眾予以介紹無(wú)疑是媒體的職責(zé)所在，而這，恰恰正是當(dāng)前 VR 媒體行業(yè)最為匱乏的核心元素。
所幸，盡管出師可謂不利，但對(duì)于依舊處于上路起步的 VR 行業(yè)來(lái)說(shuō)，汲取上一階段的挫折和失敗，在下一階段重振旗鼓依舊為時(shí)未晚;而作為虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的當(dāng)事者，VR 人自然也不會(huì)落于人后——標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)分析介紹文章依然會(huì)繼續(xù)。
除此之外，我們會(huì)嘗試更為多元化的手段來(lái)向諸位展示虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的真正魅力所在。
下一階段，我們會(huì)讓 VR 人更好看。
