身處VR“元年”，似乎每一個科技公司都想在這個即將改變?nèi)祟惿罘绞降念I(lǐng)域分一杯羹，無數(shù)手機、PC、硬件等廠商憑借著自己的核心技術(shù)和企業(yè)影響力橫闖VR領(lǐng)域，截至2014年末，全球VR廠商便已經(jīng)足足擁有200家以上。
然而，至今人們也沒有真正享受到一款玩得多、玩得嗨的VR產(chǎn)品。一度被認(rèn)為是VR領(lǐng)域迄今為止最好用的HTC VIVE也由于沒有太過龐大的視頻和游戲資源為消費者所不爽;盡管Oculus Rift和HTC Vive的游戲都可以在Steam上購買，PlayStation VR也有索尼自己的PSN商店，但我們不得不承認(rèn)他們的內(nèi)容資源也不甚豐富。
原因何在？
截至目前，國內(nèi)專業(yè)做VR內(nèi)容的公司是極少的。大多數(shù)的VR廠商都在硬件領(lǐng)域打得熱火朝天，而對于VR內(nèi)容的開發(fā)就顯得有些力不從心了。
由于內(nèi)容制作周期較長，資本市場對內(nèi)容的運作始終抱著敬而遠之的態(tài)度，而對于更新周期短、曝光勢頭足的硬件領(lǐng)域則更受資本市場青睞，因為硬件的提升通過參數(shù)是顯而易見的，而內(nèi)容的好壞則需要很長的周期去感受的，所以這也反襯出VR的投資領(lǐng)域是帶有一定投機取巧的。
事實上，VR內(nèi)容的匱乏也與VR技術(shù)本身有關(guān)。目前，VR的內(nèi)容體驗還主要集中在視頻與游戲兩個領(lǐng)域，但這些內(nèi)容的制作從場景的拍攝到后期的技術(shù)處理難度很大，在保證場景、邊界、臨場感三者到位的同時，也要優(yōu)化佩戴者視野與舒適感，很大程度上拉高了制作成本，無論是VR廠商還是資本運作自然都不愿意看到這樣的市場。
誰將破題 ？
為了解決內(nèi)容資源方面的問題，現(xiàn)今VR硬件廠商通常選擇與內(nèi)容廠商合作，共同打造VR內(nèi)容平臺。
據(jù)不完整統(tǒng)計，現(xiàn)今國內(nèi)VR視頻資源平臺在20到30家左右，但其中大多數(shù)也都是“掛羊頭賣狗肉”，并沒有太多的實際價值，真正能做到令消費者滿意的內(nèi)容并不多;而游戲應(yīng)用平臺方面，國內(nèi)現(xiàn)今也并沒有一家成氣候的游戲分發(fā)平臺，很多游戲應(yīng)用平臺也只是做一些技術(shù)上允許的游戲內(nèi)容，整體體驗效果不是很理想;而國外像Steam一樣的VR內(nèi)容平臺又將視頻和游戲進行了整合，整體內(nèi)容資源也并沒有太多。
據(jù)悉，現(xiàn)在VR一體機廠商都聲稱自家產(chǎn)品與多家視頻、游戲公司合作，擁有十分豐富的VR內(nèi)容資源。但實際上，消費者拿到產(chǎn)品后，往往發(fā)現(xiàn)里面自帶的內(nèi)容十分匱乏，真正達成內(nèi)容合作者少之又少。
近日，國內(nèi)VR企業(yè)IDEALENS推出了VR一體機IDEALENS K2，并宣布現(xiàn)已與搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷、百視通等15家知名視頻平臺強強聯(lián)手，并已全部上線。
能夠一舉拿下搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷這三大國內(nèi)視頻巨頭的合作權(quán)并一一點名其他13家視頻平臺，可見IDEALENS這次沒玩虛的，實實在在地為用戶提供出了豐富的VR視頻資源。
據(jù)透露，除了國內(nèi)視頻平臺之外，IDEALENS近期還將正式宣布與全球知名VR內(nèi)容分發(fā)平臺WearVR的戰(zhàn)略合作，未來將引進海外的精品VR內(nèi)容資源。
在VR游戲資源方面，IDEALENS K2也已與國內(nèi)多家游戲開發(fā)商和VR應(yīng)用平臺合作，未來將提供不少于100+的VR游戲。
為了提供更大更強的VR內(nèi)容資源，IDEALENS也不局限于合作方共享資源和自制內(nèi)容資源，隨著IDEALENS將采集設(shè)備擴散出去，IDEALENS希望能夠自發(fā)吸引更多的UGC、PGC的內(nèi)容，不拘泥于形勢，為用戶提供多種不同的VR體驗場景。
結(jié)語
現(xiàn)今的VR設(shè)備更應(yīng)注重?fù)碛凶銐虻膬?nèi)容資源，建立更加豐富有趣的內(nèi)容生態(tài)圈，令用戶真正感覺到VR能用、好用，因為只有用戶肯定的產(chǎn)品才會真正的好產(chǎn)品。未來，隨著VR內(nèi)容制作技術(shù)手段的不斷加強，我們有理由相信，VR硬件廠商會與各大VR內(nèi)容制造商更加深入合作。只有一起攜手克服VR內(nèi)容匱乏的難題，才會迎來VR真正的大爆發(fā)時代。
