近日，據(jù)外媒報(bào)道，市場(chǎng)調(diào)研公司IDC發(fā)布報(bào)告稱，曾經(jīng)熱門的中國(guó)智能手機(jī)制造商小米，第二季度的智能手機(jī)出貨總量為1050萬部，較上年同期的1710萬部下滑了38%，可謂是暴跌。反觀剛滿一年多的樂視手機(jī)，開售一年銷量便破1000萬臺(tái)，創(chuàng)造新晉品牌銷量最快破1000萬紀(jì)錄，上升勢(shì)頭兇猛。需要注意的是，數(shù)據(jù)的顯示總是伴隨著滯后性，小米的疲態(tài)其實(shí)早有顯現(xiàn)，這源于其品牌理念、產(chǎn)品體驗(yàn)及銷售渠道仍處于“原始”階段。而樂視的高速增長(zhǎng)則可以說是樂視生態(tài)力量的強(qiáng)勢(shì)崛起。
“性價(jià)比”主戰(zhàn)場(chǎng)淪喪，創(chuàng)新力不足
小米手機(jī)發(fā)展初期以高性能、低價(jià)格闖入了手機(jī)市場(chǎng)，并一躍成為當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)的“網(wǎng)紅”。但是，隨著處理器性能整體提升、用戶需求提高以及其他廠商跟進(jìn)，小米的“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)逐漸失去。特別是樂視手機(jī)發(fā)布之后，樂1s、樂2、樂Max2等產(chǎn)品從性能和價(jià)格都?jí)褐谱⊥瑑r(jià)位的小米手機(jī)，小米的“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)更是在近一年中逐步喪失。
此外，手機(jī)品牌、性能的提升，消費(fèi)者也不僅是看重性能和價(jià)格這些最原始基本的“生理需求”，而是追求具有創(chuàng)新、體驗(yàn)以及更高層的“精神需求”。，從第一代小米到如今的小米5依舊保持原始理念，固有的保守也令小米手機(jī)缺乏創(chuàng)新的勇氣和實(shí)力。雖然，發(fā)布小米5時(shí)列出“黑科技”，但最終成為消費(fèi)者口中的笑談。
反觀，剛剛進(jìn)入手機(jī)行業(yè)一年多的樂視卻充滿創(chuàng)新的勇氣和力量，第一代樂視手機(jī)就大膽采用了TYPE-C接口，為用戶提供更加便捷、高效的充電體驗(yàn)。雖然在當(dāng)時(shí)引來不小爭(zhēng)議，但是如今三星GALAXY Note7、華為P9等眾多機(jī)型紛紛跟隨采用TYPE-C接口，不得不說樂視手機(jī)在發(fā)布初期就具備創(chuàng)新的勇氣和前瞻性。到了第二代樂視手機(jī)，革命性的取消掉了3.5mm耳機(jī)接口，而選擇TYPE-C接口的CDLA標(biāo)準(zhǔn)，并接連申請(qǐng)相關(guān)專利，這也預(yù)示著樂視手機(jī)具備創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。
由此，不難看出小米手機(jī)依舊是最原始的產(chǎn)品理念，同時(shí)也日益走向保守，從而缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新力。反觀三星、華為和樂視依托于自身優(yōu)勢(shì)不斷帶來創(chuàng)新性產(chǎn)品，不僅為用戶提供性能、價(jià)格這些最原始基本的需求外，更能夠提供創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗(yàn)，使手機(jī)最初的原始“生理需求”到如今更高層的“精神需求”階段。
“工具箱”的MIUI缺乏不可替代性
在性能與價(jià)格之外，小米手機(jī)引以為傲的當(dāng)屬M(fèi)IUI。在刷機(jī)的時(shí)代，小米也是依靠MIUI吸引了眾多手機(jī)發(fā)燒用戶，但是隨著各大廠商對(duì)UI的重視以及用戶對(duì)UI需求升級(jí)，MIUI的風(fēng)光已經(jīng)不在。從MIUI 7到MIUI 8的改進(jìn)與變化，MIUI更像是個(gè)工具箱，把市面上的APP功能通過合作形式，全部融入到MIUI中，看似功能繁多強(qiáng)大，只不過是替用戶提前將APP安裝進(jìn)UI當(dāng)中，與其他手機(jī)UI差距已經(jīng)微乎其微。因此，現(xiàn)在很難看到其他品牌手機(jī)用戶將UI刷成MIUI，甚至MIUI也不再更新支持其他進(jìn)行的MIUI固件。
與MIUI形成反差的當(dāng)屬樂視EUI，其不僅融入了現(xiàn)有手機(jī)UI的主流功能，并且獨(dú)創(chuàng)樂見、樂LIVE桌面以及生態(tài)主頁(yè)，這些功能正是依托于樂視強(qiáng)大的IP資源。特別是樂LIVE桌面支持九路視頻流，用戶可以實(shí)現(xiàn)一屏觀看九路視頻直播。此外，生態(tài)主頁(yè)也可聯(lián)動(dòng)樂LIVE、日歷、壁紙、鬧鈴等，可以通過用戶需求打通整部手機(jī)，而這些EUI功能體驗(yàn)正是MIUI所不具備的不可替代性。
要說MIUI與EUI的根本區(qū)別的話，MIUI更多的是以功能為出發(fā)的UI，而EUI則是基于用戶生態(tài)體驗(yàn)的UI。值得一提的是，EUI不僅僅體驗(yàn)在智能手機(jī)，還打通了電視、汽車等硬件終端，實(shí)現(xiàn)橫向、縱向的全生態(tài)打通。甚至蘋果在今年WWDC大會(huì)上提出了與樂視相仿的生態(tài)理念，從硬件和內(nèi)容方面打通蘋果生態(tài)。
小米模式衰退，生態(tài)力量崛起
雖然小米依靠營(yíng)銷圈粉，并且簽約藝人意圖為其造勢(shì)。但是，小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力日漸不足和模式過于原始，仍舊難以避免小米手機(jī)出貨量暴跌的情況，似乎已經(jīng)進(jìn)入衰退期。從中也反映出小米現(xiàn)有產(chǎn)品和模式與用戶越走越遠(yuǎn)。
2011年的小米手機(jī)主打高性能、發(fā)燒、低價(jià)，而經(jīng)過5年的變遷小米5依舊在與其他手機(jī)對(duì)比性能、配置、價(jià)格，MIUI也是在不停堆砌功能，并未看出與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和模式改變。但是，用戶逐漸成熟，對(duì)于需求也更加明確，不再是拿著參數(shù)表簡(jiǎn)單粗暴的比較，而是更加注重手機(jī)使用的實(shí)際體驗(yàn)和配置背后的服務(wù)，由此僅給最原始的服務(wù)必將被用戶拋棄。
反觀迅速崛起的樂視手機(jī)，在滿足用戶對(duì)性能、配置、價(jià)格這些基本需求的同時(shí)，還為用戶提供生態(tài)化的增值服務(wù)，如中超、英超以及電視及影視劇的內(nèi)容需求、一個(gè)賬號(hào)打通全局的生態(tài)互聯(lián)體驗(yàn)、獨(dú)有的樂LIVE九路直播以及獨(dú)享的話費(fèi)、定制產(chǎn)品的優(yōu)惠福利。此外，樂視也在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多維IP體驗(yàn)，如太子妃版、盜墓筆記版等IP權(quán)益機(jī)型產(chǎn)品，不僅可以體驗(yàn)樂視手機(jī)生態(tài)固有服務(wù)和權(quán)益，還將獨(dú)享IP權(quán)益及福利。
毫無疑問，小米借力風(fēng)口創(chuàng)造一段輝煌，也隨著風(fēng)停逐漸衰退，而樂視通過獨(dú)有的生態(tài)模式，創(chuàng)造風(fēng)口逆勢(shì)而上。隨著時(shí)代的新陳代謝，新生力即將成為新一代的領(lǐng)軍者，而樂視則很有可能下一時(shí)代的領(lǐng)軍者。
