8月8日， LeEco創(chuàng)始人賈躍亭履新酷派董事會主席首日，酷派(2369.HK)開盤股價即強勢拉升，收盤漲幅逾20%。
分析人士認為，這是因為投資人看好樂視生態(tài)模式，對于其控股后的酷派與之“強強化反”深具信心的結(jié)果——
8月5日晚間，酷派發(fā)布重大董事會成員變動公告，稱原酷派執(zhí)行董事、董事會主席郭德英已經(jīng)辭去其在董事會職位，僅擔(dān)任名譽董事長一職。樂視創(chuàng)始人賈躍亭獲任酷派董事會主席及提名委員會主席——這標(biāo)志著這起歷時長達一年，總額逾30億元的收購徹底完成。
對此，《每日經(jīng)濟新聞》特別撰文指出，酷派的公告不僅“意味著賈躍亭贏了這局收購，更意味著以“中華酷聯(lián)”為代表的傳統(tǒng)手機品牌時代的徹底結(jié)束。”
文中指出，酷派創(chuàng)始人郭德英是國內(nèi)手機行業(yè)里真正的“老炮兒”：他曾帶領(lǐng)酷派推出中國第一款CDMA1X彩屏智能手寫手機、首款世界風(fēng)智能雙模手機。酷派不僅是智能手機市場的主流品牌，更牢牢占據(jù)4000元以上高端機市場。
公開資料則進一步顯示，郭德英帶領(lǐng)下的酷派擁有強大的產(chǎn)研能力：在全球擁有7個研發(fā)中心，現(xiàn)有團隊中研發(fā)人員超過40%，累計擁有7000多項專利。
與深耕手機市場20余年的酷派相比，樂視超級手機誕生不過一年多。樂視生態(tài)致力于為消費者提供“軟件+硬件+內(nèi)容+平臺+應(yīng)用”五位一體的服務(wù)。無論是從用戶體驗，科技創(chuàng)新還是盈利模式上，樂視手機生態(tài)都探索出一條與傳統(tǒng)手機廠商全然不同的道路。而憑借“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價格”，樂視超級手機在短短一年的時間內(nèi)不斷創(chuàng)下銷售記錄，并顯示出強勁的可持續(xù)增長能力。
也因此，此次收購被認為是“強強聯(lián)合”：完成酷派收購后，酷派將在生產(chǎn)研發(fā)、供應(yīng)鏈、渠道客服等各個方面與樂視進行深度整合。與此同時，LeEco亦將利用其生態(tài)模式為酷派注入全新、多維價值，讓其從單一的硬件企業(yè)升級為擁有入口價值、大數(shù)據(jù)價值、用戶以及產(chǎn)業(yè)價值的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。
2016年，預(yù)計“樂視+酷派”將實現(xiàn)5000-6000萬臺的銷量，有望躋身國內(nèi)手機TOP.4品牌;2017年，雙品牌總銷量有望突破1億，將沖擊國產(chǎn)手機冠軍的寶座。
公眾將很快見證樂視生態(tài)“化反”酷派的結(jié)果——坊間傳言，8月16日，樂視與酷派聯(lián)合打造的Cool1生態(tài)手機將在樂視體育生態(tài)中心發(fā)布。
賈躍亭本人日前還親自為這款手機代言，“當(dāng)一切被認為是理所應(yīng)該的時候，COOL，就是那個敢于第一個跳出來去打破的人。”也正因這段話，Cool1被解讀為目標(biāo)群體主要是千禧一代、個性張揚的青年用戶。
最終這款據(jù)稱集酷派技術(shù)專利和制造優(yōu)勢、樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)于一體的全新手機產(chǎn)品屆時會給產(chǎn)業(yè)和用戶帶來怎樣的價值?“樂視+酷派”又將給現(xiàn)在的“華為+榮耀”，“Oppo+Vivo”以及小米這一梯隊的競爭對手帶去怎樣的壓力和挑戰(zhàn)?
隨著“老炮兒”郭德英退場，傳統(tǒng)手機時代徹底終結(jié);新貴賈躍亭全面接手酷派，新一輪顛覆正在上演——變革大幕剛剛拉開，公眾只需拭目以待。
