韓國《朝鮮日報》8月2日報道，知名市場調查機構Trend Force相關數(shù)據(jù)顯示：“中國的LeEco(樂視)今年將生產(chǎn)1457萬臺LCD電視，繼三星電子和LG電子之后成為世界第三大電視廠商。”
樂視能夠一舉成為全球公認的“世界電視三巨頭”得益于以其前瞻的全球化布局。2016年被樂視定義為全球化元年，為此啟動了規(guī)模宏大的戰(zhàn)略布局。尤其是其20億美金大手筆拿下美國高端電視巨頭Vizio堪稱神來之筆，引發(fā)全球巨震，撼動了世界電視市場格局。
20億收購Vizio將給三星LG巨大威脅
韓國媒體報道，截至去年，LeEco還只是中國電視新黑馬，但并未進入前五名。而7月底，LeEco通過以20億美元收購美國Vizio，大幅增加了生產(chǎn)量，今年預計將超過海信、TCL等中國企業(yè)以及日本索尼，成為行業(yè)的新霸主。電子業(yè)界認為LeEco收購Vizio將對韓國的三星和LG構成巨大威脅。因為LeEco將以北美電視市場中強勢的Vizio品牌為中心積極搶占三星和LG主導的北美市場。
事實上，相對市場份額，樂視有著更高的戰(zhàn)略目標。相關數(shù)據(jù)顯示，截至2015年三季度，Vizio品牌觸達北美8000家渠道商的15萬個貨架，分發(fā)渠道滲透率高達81%;累計售出超出7300萬臺電視，每日生產(chǎn)1000億電視觀看大數(shù)據(jù)。收購完成后，LeEco大屏生態(tài)全平臺將擁有超過2800萬臺智能電視入口，累計播放時長超過110億小時，高達7.3億的月活用戶數(shù)，遠超Twitter和Snapchat月活用戶數(shù)的總和。這其中數(shù)據(jù)和用戶的價值是一座潛能巨大的寶藏。
特斯拉全球的最強勁對手
在報道中，樂視創(chuàng)始人賈躍亭被譽為：“中國的埃隆·馬斯克”，并稱樂視在美國投資的Faraday Future是特斯拉全球最有力的競爭對手。
《朝鮮日報》在文章中表示，LeEco在中國非常有名，因為LeEco是被稱為“中國的埃隆·馬斯克”的賈躍亭所成立的公司。就像電動汽車企業(yè)特斯拉的埃隆·馬斯克一樣，賈躍亭在美國成立了電動汽車企業(yè)法拉第未來(Faraday Future)。法拉第未來今年年初推出最高時速達320公里的電動汽車試制品成為特斯拉的有力競爭對手。
樂視確實在電動車市場上取得了驚人的成績，且戰(zhàn)略謀局深遠。自2014年宣布SEE計劃，樂視通過持續(xù)的布局，從投資充電樁公司，控股易到用車，再到和全球豪華超跑阿斯頓·馬丁達成戰(zhàn)略合作，把樂視車聯(lián)網(wǎng)裝進百年跑車品牌，多次掛起汽車市場旋風。其中與美國頂級電動汽車廠商法拉第合作，祭出FF ZERO1這個大殺器，不僅引爆了CES，搶占美國主流媒體的頭版頭條，首次亮相即驚艷了世界。推動在世界范圍內形成分別以特斯拉和超級汽車為核心的中美兩大主場。前段時間，宣布超級汽車融資50億估值高達500億，完成驚人一躍。誕生不過三年，就正式崛起成“超級巨獸型企業(yè)”。
韓媒對樂視的追捧其實并不是孤例，樂視早已經(jīng)成為全球媒體追逐的焦點，并成功樹立了一個強大的“顛覆者”印象。此前，美國新聞網(wǎng)站bidnessetc首頁刊登《特斯拉麻煩大了》的文章中聲稱：“賈躍亭以及他統(tǒng)率下的樂視有著足夠的顛覆經(jīng)驗，他一直致力于電動汽車行業(yè)，而這將有可能幫助他打敗諸如特斯拉的進口電動汽車。更主要的是，賈躍亭創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和商業(yè)眼光與特斯拉CEO馬斯克很像。”全球最大財經(jīng)資訊公司彭博社和全美第五大報業(yè)芝加哥論壇報則直言，樂視超級汽車的出現(xiàn)，意味著特斯拉將迎來最強對手。
樂視目標不是超越三星，也不是IAT
雖然，韓國媒體熱情洋溢的把樂視與世界科技巨擘三星相提并論，但樂視的目標并不是三星，甚至不是IAT(蘋果、亞馬遜、特斯拉)
樂視董事長賈躍亭在2016年的公司年會上的演講中稱：“我們認為是否超越BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)不是我們的目標，是否超越 IAT(蘋果、亞馬遜、特斯拉)也不是我們的目標。今年是樂視生態(tài)全球化元年，我們的主題是逐夢全球，希望每個人都有這種精神。”全球化才是樂視2016年的戰(zhàn)略核心。
所以，此次，樂視20億美金拿下Vizio還只是樂視在美國牛刀小試。在國際市場上，樂視在美國已擁有一支近1000人的由來自特斯拉、蘋果和寶馬等人員所組成的全球最頂尖團隊，并購下原屬雅虎的300畝總部用地。樂視在美投資的Faraday and Future(FF)首款概念車FF Zero1目前已分別在中美兩地亮相，而投資高達10億美元的超級汽車工廠也已奠基。
在國際的其他頂級市場俄羅斯、印度樂視也表現(xiàn)驚人，屢破當?shù)赜涗?，尤其是在當下國際貿易增長低迷不振，金融和大宗商品市場波動不定;地域政治不穩(wěn)定因素也在不斷增加，全球經(jīng)濟下行趨勢下，樂視集“平臺+內容+終端+應用”是生態(tài)模式，被視為一劑“良藥”。
如韓媒體所說：LeEco起步于視頻服務企業(yè)，最近正在快速將業(yè)務領域擴展到電視、智能手機領域。賈躍亭今年年初把公司的名稱從“樂視(LeTV)”改為“LeEco”，意味著構建包括各種IT技術在內的生態(tài)界(ecosystem)。賈躍亭表示“將繼續(xù)推出打破產(chǎn)業(yè)界限的創(chuàng)新產(chǎn)品”。
所以，無論是三星、LG還是IAT ，都不是樂視真正的目標。樂視的未來是要通過垂直整合，打破行業(yè)壁壘，跨界創(chuàng)新，真正實現(xiàn)科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)完美融合，產(chǎn)生全新的元素和全新的價值，是要推動在全球建立起一個“生態(tài)世界”。
