近日有消息稱， 一點(diǎn)資訊將向OPPO的關(guān)聯(lián)公司發(fā)行D輪優(yōu)先股，以換取OPPO全渠道資源支持，為至少1億OPPO手機(jī)用戶帶來(lái)更方便快捷且個(gè)性化的閱讀體驗(yàn)。與小米此前戰(zhàn)略合作相同，OPPO瀏覽器也將與一點(diǎn)資訊在內(nèi)容、品牌等方面達(dá)成合作。據(jù)預(yù)測(cè)，僅OPPO瀏覽器+小米瀏覽器的內(nèi)容定制合作方面，即有數(shù)千萬(wàn)用戶會(huì)體驗(yàn)到一點(diǎn)資訊上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，未來(lái)仍會(huì)高速增長(zhǎng)。
在手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，預(yù)裝應(yīng)用市場(chǎng)趨勢(shì)也逐漸走向廠商自制。拒絕第三方的趨勢(shì)下，小米參與投資的一點(diǎn)資訊逆勢(shì)而上，取得了同為國(guó)內(nèi)手機(jī)制造翹楚的OPPO的青睞，引發(fā)了業(yè)界的高度關(guān)注。
手機(jī)廠商自制工具應(yīng)用，第三方開發(fā)者慘淡生存
說(shuō)句實(shí)在話，現(xiàn)在已經(jīng)早就過(guò)了那個(gè)第三方APP借助預(yù)裝華強(qiáng)北出品的安卓機(jī)攻城略地的時(shí)代。缺少品牌的廉價(jià)安卓機(jī)器曾經(jīng)是山寨機(jī)時(shí)代最后的輝煌，也借此成就了一部分安卓生態(tài)萌芽時(shí)期的應(yīng)用開發(fā)者。然而，隨著品牌手機(jī)對(duì)兼顧廉價(jià)和用戶體驗(yàn)把握的探索逐漸成熟，山寨機(jī)已經(jīng)基本沒(méi)有了生存空間。而各大品牌也一改尋找第三方App預(yù)裝的辦法，逐漸過(guò)渡到絕大部分的工具類應(yīng)用都自己開發(fā)，并納入自己研發(fā)的手機(jī)ROM的一部分。
在這個(gè)轉(zhuǎn)變中，一個(gè)比較明顯的例子就是應(yīng)用商店。在Android系統(tǒng)剛剛興起并引入國(guó)內(nèi)的年代，一些第三方的應(yīng)用商店還能在手機(jī)廠商之間擁有一點(diǎn)回旋余地。隨著手機(jī)廠商都做了各自的應(yīng)用商店，現(xiàn)在僅存的第三方通用應(yīng)用市場(chǎng)，也不得不紛紛歸入巨頭的門下，連一直保持獨(dú)立的豌豆莢，也難逃被收購(gòu)的命運(yùn)。
其他有同等遭遇的，包括天氣、鬧鐘、日歷、游戲中心、音視頻播放器等小工具，自然也包括新聞資訊和瀏覽器這些能夠重度占用用戶時(shí)間的內(nèi)容。如今，大型的手機(jī)廠商都有自己的ROM，并在自己的系統(tǒng)中定制這些內(nèi)容，使得第三方開發(fā)者已經(jīng)基本不能通過(guò)預(yù)裝實(shí)現(xiàn)鋪量的目的，只好選擇在各家廠商的應(yīng)用商店中不斷花錢營(yíng)銷。相應(yīng)的，中國(guó)手機(jī)用戶的使用習(xí)慣，也因此越來(lái)越集中到微博、微信、地圖等幾款剛需應(yīng)用，而除此之外粘性不高的應(yīng)用則使用系統(tǒng)默認(rèn)的了事，馬太效應(yīng)日趨明顯，中小開發(fā)者日子過(guò)得非常辛苦。
但是，在這片已是“血海”的戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)中，卻崛起了一點(diǎn)資訊這匹黑馬。通過(guò)鳳凰新媒體提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容基礎(chǔ)，又找到小米重要戰(zhàn)略合作伙伴，以全渠道資源支持的形式覆蓋品牌手機(jī)的全線手機(jī)與平板電腦等硬件產(chǎn)品上。而與OPPO達(dá)成合作，更是極大擴(kuò)張了一點(diǎn)資訊的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。
新聞客戶端領(lǐng)域，要另起爐灶一點(diǎn)也不容易
有人可能會(huì)奇怪，在獲得小米和鳳凰雙重注資的前提之下，一點(diǎn)資訊與小米合作是順理成章的，但是作為小米在國(guó)內(nèi)的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， OPPO在選擇資訊客戶端這一重要內(nèi)容入口應(yīng)用時(shí)難道不會(huì)想到自己另起爐灶做一個(gè)，或者是把目光轉(zhuǎn)到一點(diǎn)資訊的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上嗎?原因在于，具體到新聞資訊客戶端這個(gè)產(chǎn)品，問(wèn)題還真沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
手機(jī)廠商自己做一個(gè)資訊客戶端，也不是沒(méi)有相關(guān)的案例。比如說(shuō)，魅族手機(jī)預(yù)裝的新聞資訊應(yīng)用就是由公司自己在運(yùn)營(yíng)。但是這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)的重復(fù)建設(shè)。而另一個(gè)重要原因，是新聞客戶端類產(chǎn)品不得不跟產(chǎn)生內(nèi)容的來(lái)源進(jìn)行談判。作為內(nèi)容分發(fā)渠道，即使渠道本身具備一定生產(chǎn)內(nèi)容的能力(如網(wǎng)易新聞客戶端)，也是比較有限的。內(nèi)容聚合平臺(tái)已成為目前用戶閱讀首選的當(dāng)下，任何資訊閱讀類應(yīng)用必須依賴各大媒體，新媒體以及自媒體資源，而這些資源的談判則全都是體力活。
為了向用戶提供更豐富并且及時(shí)更新的內(nèi)容資源，使用戶獲得更好的資訊閱讀體驗(yàn)，手機(jī)品牌最好的選擇，還是與市場(chǎng)上已經(jīng)有一定影響力和市場(chǎng)占有率的資訊客戶端結(jié)盟。目前，符合這一定義的也就是今日頭條，天天快報(bào)，一點(diǎn)資訊這么幾家。
而從用戶體驗(yàn)和口碑角度考慮，那么OPPO選擇同樣始終將產(chǎn)品品質(zhì)保障放在首位，對(duì)用戶體驗(yàn)力求精準(zhǔn)把握的一點(diǎn)資訊，也就不難理解了。
速途研究院發(fā)布的《2016年Q1移動(dòng)新聞客戶端市場(chǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年新聞資訊應(yīng)用第一季度用戶好評(píng)度中，一點(diǎn)資訊以9.2的評(píng)分位列第一，成為最受用戶喜愛(ài)的資訊類應(yīng)用。
一點(diǎn)資訊本身的優(yōu)勢(shì)才是成功的關(guān)鍵所在
一點(diǎn)資訊通過(guò)推薦+搜索雙引擎解決用戶對(duì)內(nèi)容的核心需求，并致力將用戶體驗(yàn)做到極致。而同為極其珍視用戶體驗(yàn)的廠商，OPPO選擇戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)也會(huì)非常謹(jǐn)慎，它選擇一點(diǎn)資訊的原因，不外乎它對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的追求，和對(duì)用戶體驗(yàn)的極致化能力。
一點(diǎn)資訊是在新聞客戶端類產(chǎn)品已經(jīng)格局初現(xiàn)的時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)，面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是，它仍可做到安裝量2億，日活2,970萬(wàn)，月活7,500萬(wàn)的龐大體量，且擁有單日人均使用時(shí)長(zhǎng)48分鐘的超級(jí)活躍度，以及自媒體合作賬號(hào)總數(shù)量50,000家等傲人戰(zhàn)績(jī)。
一點(diǎn)資訊是一家注重用戶體驗(yàn)、不斷創(chuàng)新的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，看中企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。它的功能設(shè)置在所有的資訊客戶端產(chǎn)品當(dāng)中也屬于獨(dú)具一格。除了大家都有的推薦引擎，可以做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”之外，一點(diǎn)資訊的搜索功能之強(qiáng)大，也是它獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。要知道，從新聞客戶端向內(nèi)容聚合平臺(tái)迭代是大勢(shì)所趨，而一點(diǎn)資訊這種基于用戶興趣的精準(zhǔn)推薦內(nèi)容，背靠其全球首創(chuàng)的興趣引擎技術(shù)的產(chǎn)品必將脫穎而出。
擁有如此強(qiáng)大的內(nèi)容搜索功能，一點(diǎn)資訊就可以更好的和手機(jī)內(nèi)部的全局搜索結(jié)合起來(lái)，使用手機(jī)自帶搜索或者語(yǔ)音助手，都可以無(wú)縫的鏈接到一點(diǎn)完善的內(nèi)容服務(wù)。
選擇一點(diǎn)給包括小米和OPPO在內(nèi)的手機(jī)廠商，也將帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。這并不是通過(guò)壓低預(yù)裝費(fèi)用甚至補(bǔ)貼之類就能夠補(bǔ)齊的，而是需要產(chǎn)品本身實(shí)力足夠過(guò)硬。更重要的是，一點(diǎn)本身也有希望跟不同的廠商合作，進(jìn)一步擴(kuò)大自己產(chǎn)品覆蓋面，從而根據(jù)海量用戶，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn)的主觀意愿。
內(nèi)容需要入口，超級(jí)入口創(chuàng)造超級(jí)價(jià)值
用戶最基層、最核心的需求都是內(nèi)容。內(nèi)容在任何時(shí)期都是具有黃金價(jià)值的，無(wú)論獲取資訊內(nèi)容的入口如何從PC桌面右下角閃動(dòng)的圖標(biāo)，迭代到手機(jī)瀏覽器的首屏，或者將來(lái)進(jìn)一步進(jìn)化，內(nèi)容本身的價(jià)值都始終如一。而優(yōu)秀的入口，就是可以將好內(nèi)容帶來(lái)的效應(yīng)最大化，讓內(nèi)容找到最合適的讀者。入口因其中涌動(dòng)的內(nèi)容而具有自己的價(jià)值，如果某個(gè)“超級(jí)入口”可以出現(xiàn)在每一個(gè)用戶的眼前，那就意味著無(wú)限的可能。
一點(diǎn)資訊創(chuàng)業(yè)的一個(gè)主要目標(biāo)就是成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的新一代全網(wǎng)內(nèi)容入口。無(wú)論是為瀏覽器提供資訊增強(qiáng)功能，還是便捷、實(shí)用的移動(dòng)客戶端在手機(jī)中的，這些靈活多變的合作形式，都會(huì)有助于一點(diǎn)資訊成為越來(lái)越多人手機(jī)上的重要入口。而在一點(diǎn)資訊體系下，可以提供的多種多樣的功能設(shè)置和組合，將會(huì)同時(shí)為一點(diǎn)以及選擇與一點(diǎn)合作的手機(jī)廠商帶來(lái)更大的想象空間。其上半年推出的應(yīng)用號(hào)囊括新聞、視頻、百科、微博、行程等結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，以及bilibili、鳳凰FM等第三方應(yīng)用入駐，就是不斷自我變革創(chuàng)新的一個(gè)案例。
由于OPPO與Vivo同為步步高旗下定位年輕時(shí)尚用戶群體的手機(jī)子品牌，因此一點(diǎn)資訊和OPPO的合作成功，將會(huì)順理成章地讓人聯(lián)想到與Vivo合作的可能性;而若能將小米、OPPO、Vivo盡數(shù)籠絡(luò)，也意味著在IDC全球智能手機(jī)出貨量排行TOP6的廠商中，有一半選擇與一點(diǎn)資訊合作。這會(huì)進(jìn)一步對(duì)其他手機(jī)品牌造成示范效應(yīng)。
市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)IC Insights最新調(diào)研報(bào)告顯示，今年1季度全球手機(jī)出貨量排行榜中， OPPO和小米分別位列第4和第5，占領(lǐng)了近31%的全球智能機(jī)市場(chǎng)份額。可以預(yù)見(jiàn)，由于OPPO的加入，一點(diǎn)資訊的市場(chǎng)份額將會(huì)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，徹底改變新聞客戶端類產(chǎn)品的行業(yè)格局?，F(xiàn)在的新聞客戶端行業(yè)所謂一超多強(qiáng)的格局，有可能會(huì)向著兩強(qiáng)爭(zhēng)霸方向不斷的演進(jìn)。
在用戶群體定位方面，小米的“為發(fā)燒而生”，OPPO的主打美顏拍照，Vivo的專業(yè)級(jí)視聽享受，都是各具特色且相互補(bǔ)充的獨(dú)特人群。OPPO針對(duì)女性、時(shí)尚的垂直市場(chǎng)定位也為豐富一點(diǎn)資訊用戶大數(shù)據(jù)畫像添彩不少。如果與Vivo的合作可以實(shí)現(xiàn)，一點(diǎn)資訊的用戶畫像數(shù)據(jù)將進(jìn)一步豐滿，大數(shù)據(jù)分析能力可以更加快速有效地幫助廣告主找到目標(biāo)消費(fèi)者群體，實(shí)現(xiàn)更多品牌變現(xiàn)可能。
最后，三個(gè)品牌都具備充分的國(guó)際化潛力，并且已經(jīng)踏上了海外市場(chǎng)的征程。與此不謀而合的是， 一點(diǎn)資訊于去年啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，已推出面向主流英文市場(chǎng)的英文版一點(diǎn)資訊，上線后即獲美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞4個(gè)國(guó)家蘋果應(yīng)用商店最佳新應(yīng)用推薦，除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深度合作，未來(lái)，一點(diǎn)與OPPO或還將基于雙方優(yōu)勢(shì)資源在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行深度合作。
由此可見(jiàn)，一點(diǎn)資訊本次與OPPO的成功合作無(wú)疑已經(jīng)給市場(chǎng)投下了一顆興奮劑，此次合作對(duì)業(yè)界真正的影響才剛剛開始。
