美國時間7月6日，樂視創(chuàng)始人賈躍亭致北美全員內(nèi)部信被外媒曝光!
“樂視將在美國銷售智能手機”——福布斯如是報道，上述消息援引自一封來自樂視北美內(nèi)部員工信。福布斯記者進一步指出，樂視很有可能從互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎手中完成了占地50英畝的硅谷核心區(qū)地塊的收購。
福布斯報道稱樂視超級手機將在美國開售
事實上，在福布斯爆出樂視創(chuàng)始人寫給北美員工這封內(nèi)部信之前，樂視已經(jīng)在美國引起一連串的關(guān)注——
最早在6月29日，有網(wǎng)友上傳賈躍亭現(xiàn)身硅谷的照片。翌日，賈躍亭在微博發(fā)文證實其確實身在LeEco位于硅谷的總部大樓，似乎正在計劃以一場Big Bang 與全球樂迷正式見面。
2016年是樂視全球化元年，北美將是決定其能否成就偉大命運的關(guān)鍵戰(zhàn)場。作為全球經(jīng)濟最發(fā)達的經(jīng)濟體，美國是科技與互聯(lián)網(wǎng)的圣地，這里擁有最為成熟的用戶和歷史悠久、實力極為強大的競爭對手。
樂視創(chuàng)始人賈躍亭致樂視北美內(nèi)部信疑似曝光
這家號稱“顛覆者”的公司如何在北美復(fù)制其在中國的成功?這是全球都在關(guān)注的事件。而賈躍亭這封被意外曝光的公開信中，可以了解其正式進入北美市場前的幾個關(guān)鍵事件：
其一，樂視在北美的團隊已經(jīng)超過千人。除去樂視超級汽車團隊外，樂視其它子生態(tài)應(yīng)該也在組建當(dāng)中，預(yù)計多為來自“硅谷、北美直至全球各地的精英人才”;
其二，樂視正在籌劃在硅谷建設(shè)全球生態(tài)總部。賈躍亭在信中透露，LeEco在“幾家世界級巨頭的競爭中突圍而出，成功拿下面積約50英畝的硅谷最核心區(qū)土地。”正如福布斯所指出，信中所指土地很可能就是昔日互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎計劃在硅谷建設(shè)的未來全球總部地塊。
賈躍亭同時在信中透露，樂視全球生態(tài)總部的設(shè)計理念將充分體現(xiàn)LeEco生態(tài)開放式閉環(huán)的特點，且有望成為世界知名新地標。
其三，樂視用戶策略發(fā)生變化，未來將為用戶創(chuàng)造“生態(tài)生活”。樂視擁有“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)的生態(tài)體系，因此能夠為用戶提供由硬件、軟件、平臺、內(nèi)容、應(yīng)用五大價值要素構(gòu)成的全新的用戶核心價值。在樂視生態(tài)體系內(nèi)，用戶可以自主選擇自己的核心需求，“讓用戶建立起屬于自己的生態(tài)理想國——生態(tài)生活。”
樂視此前的CP2C(Customer Planning to Customer)升級為UP2U(User Planning to User)模式，從“消費者”到“用戶”，樂視在產(chǎn)品和營銷策略上又將拋出怎樣一顆重磅炸彈?
其四，三個月后，樂視即將正式登陸北美市場。從年初樂視CES“首秀”，樂視超級汽車及FF的消息不斷傳出，再到樂視影業(yè)與好萊塢展開合作，樂視在北美的布局已經(jīng)引起外界關(guān)注。
樂視真的能夠顛覆掉IAT(蘋果、亞馬遜以及特斯拉)嗎?——“這將是一場前人從未走過的道路，這注定是一場冒險之旅。”賈躍亭在信中如是說。
其五：樂視影業(yè)作為出品方之一、張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影巨制《長城》將在今年賀歲檔上映。公開資料顯示，《長城》由包括奧斯卡影帝馬特•達蒙，中國知名演員劉德華、TFBOYS隊長王俊凱等在內(nèi)組成了超豪華演員陣容，因為中外合拍、卻又以中國元素為主導(dǎo)、全球發(fā)行的大膽嘗試而備受關(guān)注和期待。
以下為賈躍亭致北美全員內(nèi)部信全文：
與LeEco一起 開啟北美生態(tài)大冒險
——致北美全員一封信
LeEco北美的伙伴們：
大家節(jié)日快樂，相信各位和家人剛剛度過了一個愉快充實的獨立日假期。
節(jié)日前，我很高興來到加州LeEco全球總部，和懷揣生態(tài)夢想的北美樂視人一起規(guī)劃LeEco在北美的發(fā)展藍圖、一起細化執(zhí)行工作安排。
見面之前，LeEco已經(jīng)在北美市場引起一定的關(guān)注。我相信諸位已經(jīng)在期待由LeEco出品的電影巨制《長城》在賀歲檔的上映，對其主演、奧斯卡影帝馬特•達蒙更是耳熟能詳。
正是因為文化、科技和互聯(lián)網(wǎng)是如此容易深入人心，它們能夠連接與融合一切——這成為它們魅力之所在，它們比約瑟夫•奈所倡導(dǎo)的“軟實力”含義更加豐富、力量更為強大、更具有時代精神。
而LeEco，就是一家致力于在三者之間進行“破界化反”的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司。
LeEco：中國破界“冒險”之旅
十年前，偉大的蘋果公司開啟了移動互聯(lián)時代;然而現(xiàn)在的蘋果模式已經(jīng)無法代表下一代互聯(lián)網(wǎng)的需要，時代呼喚顛覆者。
所以，我們來了。我希望與LeEco北美所有員工一起去探索全球經(jīng)濟的下一個時代——
ET時代(Eco Technology生態(tài)時代)，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價值鏈重構(gòu)，形成全球化的開放式閉環(huán)共享生態(tài)系統(tǒng)，通過跨界創(chuàng)新、破界化反為用戶提供全新的體驗、創(chuàng)造更多價值。
所以，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)才是真正定義未來的企業(yè)?；谶@樣的理念與判斷，LeEco在中國進行了一場破界“冒險”，在互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、體育、大屏、手機、汽車以及互聯(lián)網(wǎng)金融七大領(lǐng)域掀起變革潮流、并獲得用戶的支持和認可：
LeEco改寫了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)格局，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進入正版和付費時代;打破傳統(tǒng)體育邊界，構(gòu)建行業(yè)絕對第一互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài);
LeEco是唯一一家進軍電視、手機以及汽車三大核心智能硬件領(lǐng)域、提前布局VR產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——通過占據(jù)ET時代的關(guān)鍵節(jié)點來擁有對用戶的廣泛聯(lián)結(jié)權(quán)：
其中，超級電視僅用三年的時間就已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)，完勝世界巨頭三星、索尼和夏普;超級手機正在顛覆傳統(tǒng)手機產(chǎn)業(yè)，成立剛滿一年的手機生態(tài)在收購酷派(一家在香港上市的中國知名手機品牌)后有望迅速躋身中國TOP.4手機品牌之列;
超級汽車LeSEE將要顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起全球化的電動互聯(lián)智能共享交通生態(tài)系統(tǒng)。LeEco在硅谷成立的Le Future實驗室，正在全力探索人工智能、無人駕駛、VR/AR等代表未來趨勢的前沿科技。
“十年辛苦不尋常”——LeEco因“顛覆者”的標簽而多年來遭遇質(zhì)疑與嘲諷，但它最終用一系列成績證明了生態(tài)模式在中國的成功?，F(xiàn)在，我希望與你們一起把它帶到美國、帶向世界，直至引領(lǐng)全球經(jīng)濟進入ET時代，共創(chuàng)共享生態(tài)世界。
與北美全員為樂迷創(chuàng)造全新生態(tài)生活
2014年，我在美國用半年的時間去建立LeEco超級汽車的團隊，以全球化的視角去完善LeEco 的生態(tài)夢想。
兩年后重回故地，這里已經(jīng)建起了LeEco全球總部;我不再只身一人，迎接我的是北美千余名精英團隊。過去幾天里，我們通過高密度會議對北美戰(zhàn)略和組織等方面進行系統(tǒng)、開放的討論并達成共識：
我們勇于打破傳統(tǒng)專業(yè)分工下的壁壘和桎梏、打破國家和地域邊界，推動全球產(chǎn)業(yè)價值鏈條重構(gòu);
我們愿意以更多維、更開放的生態(tài)共享理念指引下，與全球合伙人共享經(jīng)濟與資源、能力和資本，直至實現(xiàn)價值共享;
我們相信，創(chuàng)新是全球經(jīng)濟增長的永恒引擎。LeEco愿意成為中國這個最大新興市場與美國這個全球最發(fā)達經(jīng)濟體之間的連接點，以全球步入智能制造、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代為契機，形成跨產(chǎn)業(yè)、跨國界的全流程、全方位的生態(tài)創(chuàng)新能力。
我們會一直以用戶為核心，以UP2U(User Planning to User)的方式與他們共同完成ET時代下的價值遷移：以互聯(lián)網(wǎng)和云為底部支撐，以智能硬件為節(jié)點去聯(lián)結(jié)用戶，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、軟件和應(yīng)用去實現(xiàn)交互、豐富他們的生活——只有LeEco“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這樣獨一無二的生態(tài)模式才能提供五位一體的核心價值，讓用戶建立起屬于自己的生態(tài)理想國——生態(tài)生活。
LeEco即將正式登陸北美 一起B(yǎng)ig Bang!
2016年是LeEco全球化元年。而美國將是我們開啟全球跨界創(chuàng)新、破界化反之旅的引爆點——
為此，我們需要建立起多元文化并存、全球人才協(xié)作、七大子生態(tài)深度化反、開放而生機勃勃的總部環(huán)境，在北美及全球達成科技、文化和互聯(lián)網(wǎng)的完美融合。
北美團隊開放協(xié)作的態(tài)度、全情投入的工作狀態(tài)，讓我對LeEco在美國發(fā)力并成功、全球化戰(zhàn)略加速推進充滿信心。
我也欣喜的告訴大家，LeEco從幾家世界級巨頭的競爭中突圍而出，成功拿下面積約50英畝的硅谷最核心區(qū)土地。我們計劃在這里建設(shè)全球生態(tài)總部，它的設(shè)計理念將充分體現(xiàn)LeEco生態(tài)開放式閉環(huán)的特點，希望它能成為全球ET時代里的新地標。
各位都是來自硅谷、北美直至全球各地的精英人才，未來將與LeEco全球團隊一起，向世界輸出生態(tài)理念、引領(lǐng)全球跨產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)。而作為第一批艱難而卓越的生態(tài)踐行者，我希望依托大家的品質(zhì)與才能，在北美用成功的業(yè)績來證明LeEco“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)及其背后的生態(tài)經(jīng)濟理念的價值和意義。
我很自豪能與大家共事，讓我們一起堅持用戶價值第一、產(chǎn)業(yè)和社會價值第二、企業(yè)價值第三的生態(tài)價值觀;我們推行了全員股權(quán)激勵和全球合伙人計劃，在人才引進和合作上堅持獅狼文化，以領(lǐng)袖的心態(tài)和進取的行動去顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，共同推動產(chǎn)業(yè)和社會的進步，為北美及全球用戶創(chuàng)造全新價值。
三個月后，LeEco將在北美正式落地。我們將在這里直面IAT(蘋果、亞馬遜和特斯拉)等巨頭，這將是一場前人從未走過的道路，這注定是一場冒險之旅。
99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆。
YT Jia
