豌豆莢
一向走小清新路線的豌豆莢恐怕再難保持自己的獨(dú)立性了。當(dāng)然，受到威脅的不只是豌豆莢，而可能是整個(gè)獨(dú)立第三方應(yīng)用商店。
7月5日，第三方應(yīng)用商店“豌豆莢”宣布，其應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)并入阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群，雙方已正式簽訂并購(gòu)協(xié)議。
豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜表示，豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)目前在盈利狀態(tài)，與其他同類產(chǎn)品相比，豌豆莢以幫助用戶發(fā)現(xiàn)高品質(zhì)的應(yīng)用和游戲?yàn)槟繕?biāo)，譬如手游皇室戰(zhàn)爭(zhēng)等等。
至此，豌豆莢和高德、UC一樣，躋身成為阿里軍團(tuán)的一員。
豌豆莢緣何終被“賣身”
令人唏噓的是，豌豆莢曾經(jīng)在B輪融資后估值高達(dá)10億美金，而當(dāng)時(shí)媒體也曝出阿里巴巴欲以15億美金的價(jià)格向豌豆莢伸出了橄欖枝。然而豌豆莢還是錯(cuò)過(guò)了賣身的最好時(shí)光，三年之后，重新以2億美元的賣身阿里巴巴。
近年，豌豆莢被賣身的消息層出不窮，2013年，阿里巴巴有意向要收購(gòu)?fù)愣骨v，2015年初，有消息稱騰訊和聯(lián)想旗下的神奇工場(chǎng)將要收購(gòu)?fù)愣骨v。最終這些傳聞都沒(méi)有得到證實(shí)。
其創(chuàng)始人兼CEO王俊煜也一直對(duì)被巨頭收購(gòu)不感興趣，“我們除了抱抱貓以外也還真的沒(méi)有什么別的愛(ài)好，退休也不知道該做什么。除此之外，我們也希望有自己的獨(dú)立辦公室，能養(yǎng)幾只萌貓，想花40萬(wàn)裝空氣凈化器的時(shí)候，不用被人批準(zhǔn)。這是創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣，及其中非理性的一面。”
然而，第三方應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的式微卻讓豌豆莢的市場(chǎng)地位愈發(fā)尷尬。
前段時(shí)間，荷蘭數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Newzoo公布了國(guó)內(nèi)安卓應(yīng)用商店Top10，排名顯示，騰訊應(yīng)用寶繼續(xù)以24%的市場(chǎng)份額位居行業(yè)第一，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)季度領(lǐng)跑，保持穩(wěn)固的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。小米應(yīng)用商店、360手機(jī)助手緊隨其后。
而豌豆莢作為排行榜中唯一的獨(dú)立第三方移動(dòng)應(yīng)用商店已經(jīng)從去年年底的第五跌至第十。
即使豌豆莢在業(yè)內(nèi)仍擁有不錯(cuò)的口碑，但不得不正視的一個(gè)事實(shí)是，在BAT和手機(jī)終端廠商的夾擊之下，豌豆莢的市場(chǎng)份額在縮減，前景堪憂。此時(shí)如果能夠找到阿里這棵大樹(shù)，先不說(shuō)其它方面的幫助，至少可以借助YunOS成為內(nèi)置軟件，從而提高豌豆莢的裝機(jī)量，提升一定的市場(chǎng)份額。據(jù)了解，阿里YunOS手機(jī)操作系統(tǒng)裝機(jī)量截至5月已突破7000萬(wàn)。
不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng)，豌豆莢情懷太深，開(kāi)創(chuàng)了太多產(chǎn)品和先河。即便豌豆莢進(jìn)了阿里系，但依然會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)，因?yàn)榘⒗锏?ldquo;兒子”太多。的確，融入阿里軍團(tuán)能數(shù)得上名字的就包括高德、UC、優(yōu)酷等企業(yè)。
另外，有分析指出，從資本的角度來(lái)看，阿里此次收購(gòu)也可能是在幫助大股東軟銀緩解負(fù)債壓力。根據(jù)軟銀最新財(cái)報(bào)顯示，目前軟銀的負(fù)債已達(dá)到1080億美元。近段時(shí)間以來(lái)，軟銀接連通過(guò)拋售阿里巴巴股票、出售Supercell和GungHo來(lái)緩解債務(wù)危機(jī)。
當(dāng)然，對(duì)于1985年出生的豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜而言，無(wú)論豌豆莢的價(jià)格和命運(yùn)如何，這都不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的故事。正如前3G門戶總裁、700bike創(chuàng)始人張向東所言，豌豆莢2億美金出售是王俊煜的失敗嗎?像我第一次創(chuàng)業(yè)才是失敗，清算的時(shí)候股東都不愿到場(chǎng)?？§锨嗄瓴趴?，再起爐灶，起步估值都能以億美元計(jì)，人家哪里失敗了?
應(yīng)用市場(chǎng)走向消亡？
從巨頭在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的布局來(lái)看，百度收購(gòu)了91無(wú)線，騰訊自己做了應(yīng)用寶，唯獨(dú)阿里稍微薄弱。
去年，阿里就看重移動(dòng)流量入口，開(kāi)始對(duì)應(yīng)用商店進(jìn)行布局，于2015年10月份發(fā)布自家應(yīng)用分發(fā)中心PP助手。然而，今年以來(lái)PP助手在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)一直不算出色，排名也從前五跌出前十。豌豆莢的加入無(wú)疑會(huì)讓阿里重新進(jìn)入這一戰(zhàn)場(chǎng)，畢竟在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的早期，豌豆莢曾具有絕對(duì)的占有率。
由于入行門檻較低，在2013-2014年的應(yīng)用商店市場(chǎng)上，一度出現(xiàn)數(shù)百家獨(dú)立的第三方應(yīng)用商店，但隨著B(niǎo)AT和手機(jī)廠商在此領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)崛起，蛋糕逐漸被巨頭們瓜分完畢。
獨(dú)立的第三方應(yīng)用商店在沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力的情況下已經(jīng)“無(wú)路可走”，大多面臨被收購(gòu)的命運(yùn)。
91無(wú)線就是一個(gè)典型案例。2013年7月，百度宣布以19億美元的價(jià)格完成收購(gòu)91無(wú)線，91無(wú)線將成為百度的全資子公司，并作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)。然而據(jù)媒體報(bào)道，在被百度收購(gòu)之后91的業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)下滑。
2014年，另一家渠道網(wǎng)站機(jī)鋒網(wǎng)也因業(yè)績(jī)不佳被收購(gòu)，作價(jià)4700萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)，A股上市公司愛(ài)施德與機(jī)鋒達(dá)成的收購(gòu)協(xié)議并沒(méi)有獲得外界太多“祝福”，甚至被指是附加條件太多的“賤賣”。
2015年1月，移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)為愛(ài)普6億元賣身的消息傳出?？泼崮緲I(yè)披露重大資產(chǎn)購(gòu)買報(bào)告書(shū)草案，擬通過(guò)全資子公司天神互動(dòng)以6億元現(xiàn)金收購(gòu)深圳為愛(ài)普100%股權(quán)。
2015年9月，孵化于創(chuàng)新工場(chǎng)的移動(dòng)應(yīng)用商店應(yīng)用匯，作價(jià)4687.5萬(wàn)元被賣給A股上市公司，估值減少6千萬(wàn)。
另?yè)?jù)媒體爆料，2016年4月，安智市場(chǎng)也已賣給A股公司巨龍管業(yè)。
以上這些一次次的“被賣”不難看出第三方應(yīng)用商店的尷尬地位。
隨著智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的觸頂，廠商們需要尋找更多硬件以外的生意來(lái)賺錢，于是，他們瞄準(zhǔn)移動(dòng)應(yīng)用商店這塊大蛋糕，逐漸將獨(dú)立第三方應(yīng)用的市場(chǎng)空間蠶食殆盡。而對(duì)于第三方應(yīng)用商店來(lái)說(shuō)，也許只有像豌豆莢一樣抱住一棵足夠大的大樹(shù)，才可能會(huì)有翻身的機(jī)會(huì)。
