“狼煙四起”的移動VR一體機市場

從第一部電話進化到第一部移動電話，我們用了將近100年的時間。而從商用角度來說，VR頭顯的進化過程可能比電話要迅速100倍不止。2016年VR硬件的發(fā)展情況完全迥異于2015年，哪怕這個跨度可能只有大半年。打開大大小小的行業(yè)交流群可以發(fā)現，關VR硬件的焦點已經從PC端VR頭盔轉移到移動端VR眼鏡，并且有越來越多的人認同大朋VR CEO陳朝陽的觀點：移動VR一體機是VR未來的發(fā)展方向。

這個結果摻雜著種種原因，從需求角度來看，我們有必要明白：

為什么需要VR一體機？

這個問題也可以是“為什么需要VR一體機而不是手機盒子?”。宏觀上看，移動VR帶來的是輕應用、輕體驗，無論是一體機還是手機盒子，目前來說，它們基本都能滿足這一點。VR之所以火熱，在于它有著非常之大的想象空間，它很有可能是智能硬件領域革命性的創(chuàng)新科技，也有可能對我們生活產生巨大的改變，所以，目前的行業(yè)發(fā)展狀況不能代表它最終產生的價值，它需要一個獨立的載體去滿足想象力的膨脹。手機對VR的限制在于：

１.用戶體驗成本

購買任何一家“VR進行時”手機廠商的VR頭顯，至少要滿足旗艦級機型的要求(雖然按照Daydream計劃的標準，目前合格的旗艦機一個都沒有)，包括體驗還不錯的Gear VR。

我們都知道VR頭顯在屏幕及其分辨率的問題上要求非常高，現階段可能1K、2K屏幕，手機和一體機的差距不大，但4K、8K乃至以后更高需求的時候，手機面臨的就是VR應用部分的附加價值遠超于手機本身價值，用戶要付出越來越高的體驗代價，這對VR硬件設備的發(fā)展是不利的，尤其是VR的市場普及。目前一臺合理價位VR一體機售價在3千元左右，而三星、蘋果、華為這些大廠的旗艦機至少在4千元以上。

２.產品設計障礙

在2015年，大部分的OEM廠商所發(fā)布的旗艦機型尺寸都在5.5到5.7英寸之間，在2016年，市場很有可能會在5.8英寸這個尺寸上達到一個平衡點。這就意味著，手機VR的產品設計始終要把手機尺寸作為主要因素來考慮，顯然，我們并不喜歡在頭上套一塊“磚頭”，這不符合我們對VR“它會像眼鏡一樣大小”的預期。

另外，目前沒有哪款智能手機能避免發(fā)熱問題，通常持續(xù)使用30-60分鐘，已經燙的不行，何況VR對手機功率的負荷更大。尷尬之處就在于，手機本身的發(fā)熱即便通過VR眼鏡散熱，照樣會對手機產生極大的損耗。這是手機廠商和你都不愿意看到的情況。

３.交互障礙

交互絕對是VR在“視覺沉浸”之后頭等重要的大問題，想必每個人都有第一次體驗VR時“虛空抓物”的尷尬，因為真正全沉浸一定不能只包括視覺。我們還希望和虛擬世界里的一切事物產生更深入的關聯(lián)，包括撫摸，嗅，嘗......這些功能對于手機來說確實有點雞肋。而對于獨立的VR設備——VR一體機來說，它們是可以與設備更緊密的去結合和開發(fā)。

那對于移動VR一體機來說，它是一個完全基于VR技術需求的設備，是獨立的載體。在國內VR硬件廠商硝煙彌漫的過程中，移動VR一體機已經成為“兵家必爭之地”。

VR一體機的及格線？

ARM CEO Simon Segars接受外媒采訪時表示，“為了實現高端體驗的VR，需要大量的計算能力和圖形性能，現在這些東西還非常貴。但我們也看到了智能手機、數碼相機和電視上發(fā)生的一切，這類產品降價非常迅速，高端科技很快就變得平民化了。”

移動VR設備的“心臟”

業(yè)內也有聲音說，VR設備獨立的第一步就是要找到一個“心臟”，雷鋒網在報道中統(tǒng)計，國外方面，除了高通，三星Exynos驅動著Gear VR和大朋VR一體機;HoloLens、暴風魔王和3Glasses Blubur W1用的是Intel的芯片;負責設計芯片架構的ARM也在為VR做優(yōu)化。高通也在積極做著VR底層的優(yōu)化工作，但苦于沒有一款搭載高通芯片量產并有大量用戶反饋數據的VR一體機，誰也不知道優(yōu)化的結果如何。

目前已經量產的大朋VR一體機則是堅定的使用三星Exynos和三星AMOLED屏幕，當然，他也是目前唯一拿到這兩款VR“大殺器”的國內硬件企業(yè)，并且有著長久深度合作關系的小伙伴ARM在芯片架構優(yōu)化上大力支持，總的市場口碑還是不錯的，關鍵是淘寶眾籌一波就是900多萬的“現金反饋”，這樣的用戶信任基礎可能只有這種技術型企業(yè)能積累下來了。有意思的是，隨后跟進的國內另一家VR一體機廠商Idealens“復制”了大朋VR一體機的底層架構方案，同樣是Exynos，同樣是AMOLED屏幕。

這樣來看，上游企業(yè)能做的事情很有限，他們能提供的方案也是門檻較低并且可復制。所以，一個方案百家用，三星Exynos 7420、AMOLED屏幕算是VR一體機硬件的“及格線”了。VR一體機廠商真正要較量的地方不在于此，而在于技術團隊的集成創(chuàng)新能力和軟件生態(tài)的建設能力。

移動空間定位技術

集成創(chuàng)新能力體現在產品需求的處理速率上，移動VR的落地點就在于“移動”，主要在于移動VR空間定位技術的實現，這既是交互的體現，又是產品形態(tài)的優(yōu)勢。目前國外VR大廠還沒有將精力注入到移動VR一體機領域，在國內，已經有多家公司提出移動VR空間定位技術。

大朋VR的M-polaris中小空間移動定位方案，這種主動光學定位技術，利用多目攝像頭技術獲取空間信息，配合主動發(fā)光的紅外LED標記點，實現光線環(huán)境復雜情況下排除其他光線干擾的定位，動作捕捉誤差能達到毫米級。

大空間移動VR激光定位方案，這是G-Wearables推出的方案，定位SDK接通游戲引擎，開發(fā)者可直接開發(fā)體驗內容。相對于HTC VIVE的lightroom方案，移動VR空間定位技術對硬件企業(yè)來說，難度更高。ximmerse，depthvr等也有定位方案提出。

內容生態(tài)建設的必要性

相對于技術難度，軟件生態(tài)的建設對用戶來說，最重要!VR內容和硬件平臺標準的關系就像雞生蛋，蛋生雞的問題一樣，先做內容開發(fā)，還是先等平臺標準統(tǒng)一，對大部分開發(fā)者來說是個大難題。在用戶角度來說，關心的除了內容，內容，還是內容!

“我以前覺得辦大賽過于普通，但是后來發(fā)現歐洲真的有金礦，有很多非常不錯的VR游戲內容開發(fā)團隊，他們很有想法，做出來的游戲非常有意思。因此我們聯(lián)合愷英網絡、奧飛娛樂在今年4月份推出首屆中歐VR游戲開發(fā)者大賽。”大朋VR首席戰(zhàn)略官章立在其戰(zhàn)略發(fā)布會上表示。

作為目前唯一能用來舉例說明的移動VR一體機企業(yè)，大朋VR在內容生態(tài)的建設上還是有一些發(fā)言權的，而且在這一點上，大朋的確趟出了一條特立獨行的路。早在2015年，大朋已經辦了國內首屆VR游戲開發(fā)者大賽，在當時，對國內為數不多的VR游戲開發(fā)者來說，這是一針強心劑。再到今年的世界級賽事，帶來的是開發(fā)者從寫出第一行代碼到第一筆收入的全程支持。

一個完整的開發(fā)體系應該是在內容開發(fā)的過程中，開發(fā)者可以得到開發(fā)機、SDK、支持優(yōu)化文檔、參考代碼等資源支持;在測試階段，開發(fā)者可以獲得測試工具，以及第三方云測試。在產品提交和審核階段，開發(fā)者可以通過在線提交，并且獲得在線支持以及游戲的完成評測報告。最后進行確認商務分成，雙方進行正式簽約，硬件平臺負責發(fā)行，并且持續(xù)進行商務對接，進行相關信息反饋，開發(fā)者進行游戲版本迭代。開發(fā)機制的完善基于賽事體系帶來的資源整合以及VR硬件企業(yè)的大力投入。在這一點上，國內大部分VR硬件廠商做的還不夠。

結語：移動VR一定是未來的發(fā)展趨勢，而移動VR一體機是這個趨勢的主流產品形態(tài)，手機VR解決方案還有很多難題要解決。對于移動VR一體機來說，硬件的及格線取決于上游企業(yè)的解決方案，但更重要的是硬件企業(yè)本身的集成創(chuàng)新能力和軟件生態(tài)的建設能力。

用戶最關心的永遠是內容，開發(fā)者最關心的永遠是一個穩(wěn)定的開發(fā)環(huán)境，硬件企業(yè)關心的應該是這之間的一個平衡。