近日關于HTC Vive的消息不斷，好的，壞的。
最新的一篇報道稱，HTC在臺北電腦展期間展示了一款名為《Front Defense》的游戲，由HTC自主研發(fā)，由此帶來“HTC將效仿Oculus親自開發(fā)更多虛擬現(xiàn)實游戲”的討論。隨后，HTC高管也對媒體證實，未來該公司將會親自開發(fā)更多的VR游戲。
不得不說，這是明智之舉——內(nèi)容是王道。
讓HTC下定決心的，或跟它在VR領域當前最大的競爭對手Oculus有關。Oculus是最早推出VR設備的廠商之一，相對而言，HTC Vive的起步要晚很多。與HTC不同的是，Oculus除了有Oculus Rift頭顯和手柄以外，還一直致力于自主開發(fā)游戲內(nèi)容。
早在去年底，自主開發(fā)游戲等軟件應用就已經(jīng)是個嚴肅的問題被擺放在HTC和它的Vive面前。我曾在今年2月24日的一篇文章中指出，HTC Vive有個非常大的短板：
HTC跟Valve的合作并非獨家。目前后者也在為Oculus Rift輸出內(nèi)容，在目前動輒談內(nèi)容和資源壟斷的環(huán)境下，HTC的優(yōu)勢并不明顯，王雪紅極力淡化這種影響。她表示，當兩個人互相相愛的時候就不會分開，不然的話結婚也會分開，“Steam的平臺，什么人都會去下載Steam平臺的內(nèi)容，包括Oculus也是一樣，從第一天開始就知道的事情。但是如果說有任何人要360度的Room-scale，只有我們，跟他們一起發(fā)展技術的只有我們，沒有Oculus。”
這意味著HTC Vive在內(nèi)容上很容易受制于人。
而就在上個月，似乎印證了我當時的觀點，HTC Vive遭到了Oculus的打壓。5月22日，有外媒報道稱，Oculus Rift在一次更新后，屏蔽了一款叫Revive的軟件，這款軟件可以讓用戶在HTC Vive上運行Oculus Rift的獨占游戲，比如《Lucky's Tale 》和《Oculus Dreamdeck》。
Oculus Rift這么做顯然是為了打壓它的競爭對手HTC Vive，并顯得理所當然。這件事兒給HTC敲了個警鐘，即沒有獨家內(nèi)容顯然就沒有核心競爭力。
此前，HTC Vive仰仗跟Valve的緊密合作可以專心做硬件，現(xiàn)在，HTC Vive已經(jīng)贏得了很多消費者的認可，在很多田野調(diào)查和第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)里，HTC Vive已經(jīng)超越Oculus Rift成為消費者眼里最好的VR頭顯。
這對于HTC這家命運多舛的手機制造商顯然是一個無比美妙的事情。HTC在手機行業(yè)的快速隕落已成為不爭的事實，如果用一個詞來形容，它目前只是在“茍延殘喘”。慶幸的是，HTC敏銳地抓到了VR這根救命稻草，它雖然是后來者，但其取得的成績已經(jīng)很可觀。2月29日，HTC Vive開啟全球預售，不到10分鐘，其預訂即超過15000臺。
HTC對Vive表現(xiàn)出來的積極性也值得認可，其從去年下半年以來已在北京、深圳等多地舉辦了開發(fā)者峰會，試圖通過策動開發(fā)者的熱情來盡快豐富VR內(nèi)容。
另外，HTC Vive當前在HTC董事長王雪紅心里要比手機重要，她每次露面必談HTC Vive。一個未經(jīng)HTC官方證實的細節(jié)是，在公司內(nèi)部，當你跟她匯報手機業(yè)務相關的工作時，她不愿意聽，但你跟她談VR、談Vive頭顯，她則非常興奮。
現(xiàn)在HTC最不愿意被人提及的大概就是其曾經(jīng)輝煌過的手機業(yè)務，因為實在是，業(yè)績太爛了!
根據(jù)TechWeb的報道，6月2日，王雪紅在年度報告中向股東致歉，原因是2015年HTC業(yè)績糟糕。據(jù)HTC財報顯示，2016年第一季度，公司營收148億新臺幣(約合4.6億美元)，同比下降65%;運營虧損48億新臺幣(約合1.48億美元)，運營利潤率為-32.4%。這已經(jīng)是HTC連續(xù)四個季度陷入虧損的泥淖里無法自拔了。
面對虧損，HTC將希望寄托于VR上。HTC首席財務官張嘉臨此前曾表示，HTC Vive將成為推動HTC盈利的新動力。王雪紅也在會議上描述了VR的美好前景。王雪紅進一步表示，公司的重組仍然在繼續(xù)，公司還在尋找新業(yè)務，比如VR和智能手表。
不可否認，王雪紅阿姨在抓大的機會上向來老辣。當初她抓住了智能手機的機遇，一度讓HTC成為Android陣營的老大，而這次狠抓VR，目前成績也不錯?；⑿嶙髡呙赵u價HTC和王雪紅：
HTC的營銷是軟肋，在HTC手機處于下坡路的火腿腸廣告視頻就可以看得出，整個手機生涯也都沒能拿出高效牛逼的廣告創(chuàng)意，不過好在雪姨前瞻性值得佩服，智能手機潮抓住了，VR也沒落下。
而正如我此前在文章中說的，HTC的當務之急應該是盡快將VR業(yè)務拆分出來，而不是跟手機業(yè)務那個爛咸魚放在一起，我當時給出了三個理由，現(xiàn)在同樣適用：
1. 拆分后有利于整體估值的提高，有利于投資者更加客觀地給予HTC VR業(yè)務的估值，甚至其VR的估值高于母公司的估值也不是不可能，1+1>1，甚至1+1>2的道理是明顯的。這一點可以參考國內(nèi)著名的發(fā)布會公司樂視的操作規(guī)范;
2. HTC給外界的印象終歸是一家智能手機公司，而智能手機已經(jīng)成了HTC股價的硬傷，盡管HTC在VR上的利好或可提振其股價一時，但從長遠來看并不能一直幫助其股價上升，從2015年2月份Vive頭顯發(fā)布以來HTC的股價跌跌撞撞的走勢即可看出;
3. 拆分后只要講好VR這個故事(目前市場營銷是HTC的硬傷)，多開幾場全球開發(fā)者大會，讓市場上有HTC積極的聲音，VR業(yè)務重現(xiàn)當年手機業(yè)務的輝煌不是不可能，目前唯一能與之抗衡的產(chǎn)品也只有Oculus Rift。
前事不忘后事之師，但愿HTC能借助VR咸魚翻身，但愿別像手機業(yè)務那樣起個大早趕了個晚集。
