?“有人說PC將死，怎么還會有創(chuàng)新的可能?”這是我今年年初聽聞華為要推出筆記本的第一反映，后來在發(fā)布會上我第一次看到了MateBook，有些驚訝，但依舊認為華為現(xiàn)在進軍筆記本市場是個錯誤。直到這一次近距離見了MateBook，我不得不收回之前所說得話。
6月初國內(nèi)上市
不管什么產(chǎn)品，我一直認為品質(zhì)是最終衡量產(chǎn)品好壞的標準，這個品質(zhì)包括設計、工藝、操控、手感以及對比同類產(chǎn)品的感覺。此前，只有蘋果的個別產(chǎn)品能做到這一點，現(xiàn)在MateBook似乎也做到了。
看著MateBook，12英寸屏幕、分辨率為2160×1400像素，不僅顯示效果細膩，而且顏色明亮。其采用了對稱式全金屬機身設計，厚度只有6.9毫米，重量640克。
在我實際持握后發(fā)現(xiàn)，MateBook比我原先預想的要輕薄不少，在鋁合金材質(zhì)的包裹下，機身也顯得異常堅固。要知道這個重量要比蘋果最新的12.9 英寸iPad Pro輕。
Windows 10系統(tǒng)、Intel Core m3/m5/m7 4.5W超低功耗處理器、4/8GB內(nèi)存、128/256/512GB固態(tài)硬盤、前置500萬像素攝像頭、雙喇叭加杜比音效、33.7Wh電池(典型續(xù)航10小時)、USB Type-C/micro USB接口和智能充電。這些配置稱得上行業(yè)較高的配置。
和Surface Pro4一樣，MateBook配備了全尺寸QWERTY皮質(zhì)鍵盤，且獨立可拆卸;以我的手而言，使用上并不局促，按鍵回饋力也比較適中，比我目前在用的蘋果Air鍵盤還要柔軟舒服一些。
與其他產(chǎn)品在Home鍵上不同，MateBook指紋識別位置在屏幕邊框的側(cè)面，更符合人體工學設計，正常的握持手機動作，即可解鎖，無需冗余動作。其次，側(cè)邊模式更加美觀。但我也擔心，指紋面積小了，識別速度和準確度上是否會受到影響。我測試了幾次后，可以正確識別(設置時一定要多幾次指紋錄制，這樣可以提升識別成功率)，但速度并不是很快。
此外，MateBook也配備了手寫筆類似微軟的Surface Pen，筆尖由日本稀有導電橡膠材料制成，2048級壓感，可進行高精度繪圖，支持快速操作，比如打開OneNote等。內(nèi)置充電電池，充電1小時可用1個月。
我最喜歡的是MateBook多功能擴展塢MateDock，這個人性化的創(chuàng)新提現(xiàn)出華為進軍PC不是在玩兒票，而是真用心了。
通過上面的USB TYPE-C，可以直接擴展出HDMI、VGA、RJ-45以及USB 3.0等眾多常用接口，省去了出門帶一堆線和頭的麻煩;此外，MateDock也具備熱點鏈接功能，在無法接入互聯(lián)網(wǎng)的情況下，開啟手機熱點就可以直接接入互聯(lián)網(wǎng)，這個功能對于像我這樣經(jīng)常出差、移動辦公的太實用了;此外，MateDock還支持無縫數(shù)據(jù)傳輸功能，如果你使用華為Mate、P系列手機之間進行文檔的無縫傳輸要方便很多。
最后說一下待機，MateBook搭載了33.7Wh高密度鋰電池，能夠完成10小時連續(xù)辦公、9小時連續(xù)視頻播放以及29小時連續(xù)音樂播放。我測試了下，看視頻基本上可以達到這個時間。
售價方面，當初MateBook海外發(fā)布時起價為699美元，頂配價格為1599美元。華為消費者業(yè)務CEO余承東已透露，本月26日召開MateBook上市發(fā)布會，從我了解到的情況來看，MateBook最終開售時間是6月初，價格沒打聽到，但按照華為手機的定價策略來預估話，國內(nèi)價格應該會比國外便宜，自然也比Surface Pro4、iPad Pro便宜。
PC業(yè)還有新藍海
雖說眼下氣溫逐漸升高，步入夏季，卻也無法阻擋PC行業(yè)的持續(xù)寒冬。
市場調(diào)研機構(gòu)Canalys日前對外發(fā)布PC出貨量統(tǒng)計報告，數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度包括臺式機、筆記本、2合1設備和平板電腦在內(nèi)的PC出貨量為1.01億臺，同比下降幅度達到13%。這是自從2011年第二季度之后PC出貨量降幅最大的一個季度。
值得注意的是，連蘋果都大幅下滑。在一季度，蘋果繼續(xù)領跑，其個人電腦出貨量為1400萬臺，相比較去年同期下滑了17%。出現(xiàn)這樣的情況，主要還是iPad銷售乏力。根據(jù)蘋果2016年第二財季財報，iPad銷量同比下滑19%。
造成這樣的原因很大程度上是因為智能手機的普及甚至飽和在很大程度上替代了PC的功能。如今的智能手機能夠覆蓋用戶生活的大部分場景， 而PC更多地使用在工作、游戲等場景，使用頻率低也就意味著更新?lián)Q代的需求低;此外，PC的使用壽命要遠高于手機，更換周期也較長，無疑會對PC的銷量造成沖擊。
不過，Canalys也指出，一季度所有公司、所有細分市場的表現(xiàn)都不好，但隨著消費者對2合1筆記本(也稱變形本)的鐘愛，2合1設備銷量同比增長了13%。
從產(chǎn)品形態(tài)來看，這類混合形態(tài)的PC產(chǎn)品彌補了原有PC笨重、大體積、無法便攜式的缺陷，同時又增添了平板電腦在PC上所能輕松實現(xiàn)的商務場景。像MateBook最初我認為他和市面上已有的平板電腦并無太大區(qū)別，多以娛樂休閑為主，但實際使用后，其商務能力完全可以替代我現(xiàn)有的蘋果Air，尤其是周邊人性化的配套產(chǎn)品，如果可以支持通話，我想今后大家出門可能就只需要帶一臺MateBook就可以了。
另一項最新數(shù)據(jù)顯示，目前全球有5億臺使用至少五年以上的舊PC仍在使用，IDC副總裁勞倫·拉夫德預測PC更新?lián)Q代周期將在2016年迎來新高潮，這或許是華為殺入筆記本的一個重要原因，在巨大的蛋糕誘惑下，華為要和蘋果、聯(lián)想等傳統(tǒng)PC商爭搶市場。
毫無疑問，混合形態(tài)PC是行業(yè)競爭的產(chǎn)物，也成為了后來者欲拓展PC領域延伸的新式武器，華為消費者BG CEO余承東曾對我之前的質(zhì)疑如此回復：“筆記本市場已經(jīng)相當成熟，用戶市場也非常穩(wěn)定，我們的加入，必將為筆記本創(chuàng)新帶去新靈感。”
從產(chǎn)品自身來看，華為MateBook做到了這一點，能否開辟PC行業(yè)的新藍海還需要最終的市場和用戶來驗證。
華為的機遇和挑戰(zhàn)
對于PC行業(yè)，華為是個新手，其機遇一方面來自上述PC行業(yè)的新藍海，市場仍有足夠的空間。其次是華為目前自身品牌及智能手機的認知度在不斷提升，對于進軍PC有一定的底氣。
據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，2015年華為智能手機的出貨量突破1億部，也是歷史上第四家實現(xiàn)一年內(nèi)出貨量超1億部的手機廠商，其它三家分別是三星、蘋果和諾基亞。華為全年手機出貨量同比增長44.3%，是2015年增長最快的手機制造商。有業(yè)內(nèi)人士表示，華為的季度和全年增長數(shù)據(jù)說明華為已經(jīng)成長為國際性品牌，因為它的出貨一半來自海外。
而在品牌方面，華為在Brand Finance公布的2016年“全球最具品牌價值百強”中排名第47位，而去年的排名是94位。華為手機在近兩年來全球智能手機增速明顯大幅下滑的大背景下，卻成為逆勢成長最快的品牌之一，與蘋果和三星的份額差距在迅速縮小。
從華為的策略來看，MateBook帶著穩(wěn)固華為消費級品牌在中高端市場份額和口碑的使命，并與Mate、P系列智能手機、Huawei Watch等形成全景化業(yè)務。其真正目的并非是攪局PC市場，而是布局整個華為生態(tài)鏈的一步棋。
挑戰(zhàn)在于，目前無論是新老PC廠商都開始發(fā)力混合形態(tài)的PC，從聯(lián)想、戴爾、宏碁、華碩，到華為、小米等。華為面對傳統(tǒng)PC廠商的競爭壓力自然會很大，畢竟PC市場的格局已穩(wěn)固多年，想要從中切入并非易事，尤其是在渠道層面，華為還需要補足在社會渠道的短板。
其次，PC市場的供應鏈體系與管理并不同于智能手機，華為需要盡快適應。如聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶直言所言，“華為進入是一件好事情，流水不腐戶樞不蠹，華為的進入至少把整個PC市場渾水攪起來了，想要讓整個PC市場煥發(fā)第二春不是不可以，但是難度還是相當?shù)拇蟆?rdquo;
