4月25日消息，據(jù)外電報道，蘋果智能手表Apple Watch上周日迎來了一歲生日。盡管上市第一年出貨量達到了iPhone同期的兩倍，但Apple Watch就像是早產(chǎn)兒一樣，市場表現(xiàn)令人感到失望。
蘋果定于本周二發(fā)布該公司2016財年第二財季財報，Apple Watch的表現(xiàn)對蘋果而言至關(guān)重要。在iPhone出貨量可能出現(xiàn)下滑之時，Apple Watch作為繼iPad后的全新一代產(chǎn)品，是檢驗蒂姆·庫克(Tim Cook)時代的蘋果是否仍具備創(chuàng)新力的關(guān)鍵。
截至目前，Apple Watch的出貨數(shù)據(jù)似乎依舊穩(wěn)固。雖然蘋果沒有披露相關(guān)的信息，但市場分析師預(yù)計，Apple Watch在上市第一年的出貨量達到了1200萬塊。按照500美元的平均銷售價格計算，Apple Watch給蘋果帶來了60億美元營收，幾乎為智能手環(huán)廠商Fitbit年營收的三倍。
相比之下，iPhone上市第一年出貨量約為600萬部。市場調(diào)研公司IDC表示，盡管上市時間較晚，但Apple Watch已在去年占據(jù)了全球智能手機市場約61%的份額。
即便是上市后的表現(xiàn)極為優(yōu)異，也不乏有批評者對Apple Watch橫加指責(zé)，他們當中就包括了風(fēng)險投資公司Union Square Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人弗雷德·威爾森(Fred Wilson)。通過旗下基金持有Fitbit股票的威爾森在去年12月曾表示，Apple Watch是一款“失敗”的產(chǎn)品。威爾森此前曾預(yù)測，Apple Watch不會像iPad、iPhone和iPod一樣取得成功，許多人不需要把一臺計算機戴在自己的手腕上。
Apple Watch有著自己的短板。它運行緩慢，帶有一個動力不足、時不時能夠延長設(shè)備待機時間的處理器。Apple Watch缺少移動和全球定位系統(tǒng)連接，這也就意味著Apple Watch必須與iPhone配合使用，這也就限制了其作為一款獨立設(shè)備的實用性。此外，Apple Watch必須每天進行充電。
Apple Watch最大的挑戰(zhàn)，或許是這款設(shè)備缺少特征性的用途。Apple Watch在執(zhí)行一些任務(wù)時做的相當不錯，如活動最終、移動支付和通知等。但是Apple Watch能夠完成的任務(wù)，iPhone或是更廉價的運動追蹤器都能夠完成。
芝加哥應(yīng)用開發(fā)者約書亞·斯泰因(Joshua Stein)表示，他在Apple Watch上市后不久也購買了一塊，但他發(fā)現(xiàn)Apple Watch運行應(yīng)用時非常緩慢，而且每天晚上充電也非常不便。今年1月，斯泰因在eBay網(wǎng)站出售了自己的Apple Watch，并購買了一塊待機時間更長、售價僅為150美元的Pebble智能手表。他說，“我基本上不怎么使用Apple Watch。它的功能依然極為有限。”
截至目前，蘋果發(fā)言人對此報道未予置評。
Apple Watch還存在一些更深層次的問題。市場調(diào)研公司Forrester Research分析師J.P.古恩德(J.P. Gownder)認為，Apple Watch目前還不實用。該分析師預(yù)計，更多的商家可能會為Apple Watch開發(fā)應(yīng)用，就如同喜達屋開發(fā)的能夠讓客人簽到、預(yù)約房間、開門的應(yīng)用一樣。該分析師說，蘋果為Apple Watch打造服務(wù)生態(tài)體系做的還不夠。“蘋果必須讓Apple Watch成為用戶不可或缺的產(chǎn)品，”他說。
當然，Apple Watch也擁有一些每天都使用該產(chǎn)品的忠實粉絲。市場調(diào)研公司W(wǎng)ristly所做的一份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，在1150名Apple Watch用戶當中，93%的受調(diào)查者均表示對該產(chǎn)品感到滿意，或者是非常滿意。
為表明用戶能夠個性化使用Apple Watch，蘋果在今年3月曾表示，三分之一的Apple Watch用戶經(jīng)常性的更換表帶，以配套服裝或場合。31歲的視頻編輯丹納·斯特羅姆(Dana Strom)說，“Apple Watch已成為我日常生活的一部分。沒有它我會感到非常想念。”斯特羅姆認為，Apple Watch的通知和導(dǎo)航功能非常實用。但是第三方應(yīng)用在Apple Watch上的運行速度非常慢，讓他感到有點氣餒。
Apple Watch上市之初的掙扎表現(xiàn)，與iPhone有點雷同。但是如今，iPhone已被視為一款突破性的產(chǎn)品，占據(jù)了蘋果營收的近三分之二。第一代iPhone當時也無法在更快速的無線網(wǎng)絡(luò)中運行，且不支持第三方應(yīng)用，缺少復(fù)制、粘貼文本文檔的基本功能。但是與蘋果處置第一代iPhone的情況類似，今年3月，蘋果把最便宜的Sport Watch售價下調(diào)了50美元，降至299美元。
投資公司Bernstein Research的分析師托尼·薩克納西(Toni Sacconaghi)預(yù)計，蘋果在第一年銷售出大約1200萬塊Apple Watch，平均售價為500美元。專門對蘋果產(chǎn)品進行分析的網(wǎng)站Above Avalon預(yù)計，蘋果在第一年銷售出1300萬塊Apple Watch，平均售價為450美元。
iPhone流行天氣應(yīng)用Dark Sky的分析師亞當·格羅斯曼(Adam Grossman)表示，他已對Apple Watch版的應(yīng)用進行了大幅調(diào)整。因為電池和處理器的限制，他還減掉了一些功能。不過格羅斯曼依舊非?？春肁pple Watch。他把Apple Watch看作是2001年發(fā)布的iPod。當時，許多用戶曾抱怨初期的音樂播放器售價太貴、太笨重、存儲量有限。但是后來蘋果持續(xù)對硬件進行改進并降低產(chǎn)品售價，iPod最終成為了一款相當流行的產(chǎn)品。
