編者按：4月16日，由智東西舉辦的2016 GTIC VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會在北京舉行。會上聚集了數(shù)十位VR/AR行業(yè)大咖，HTC虛擬現(xiàn)實新科技部門副總裁鮑永哲、暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰、經(jīng)緯中國創(chuàng)始合伙人萬浩基等發(fā)表了演講;優(yōu)酷土豆、芒果TV、樂視等首次公開了自己的VR戰(zhàn)略;國內(nèi)多個高新開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人闡述地方產(chǎn)業(yè)扶持政策。與此同時，峰會還開放了VR/AR體驗區(qū)，展出了微軟Hololens、HTC Vive、Oculus Rift等產(chǎn)品。
VR風(fēng)潮已經(jīng)席卷全球，并逐步滲透到各個行業(yè)。VR元年到來以后，釋放出前所未有的潛力，HTC副總裁鮑永哲甚至認(rèn)為其在四年內(nèi)就可以顛覆所有行業(yè)。那么，VR的發(fā)展過程是怎樣的?第一波紅利在哪?目前是什么制約了VR的發(fā)展?各地政府大力扶植VR產(chǎn)業(yè)，又會出臺哪些不同的政策?在VR行業(yè)中，為什么說VR硬件投資已經(jīng)過時，創(chuàng)業(yè)者涉足硬件會很快死掉?那么，創(chuàng)業(yè)的機會在哪里?帶著這些問題，我們一起來看看VR/AR峰會上的那些干貨。
VR潛力無窮 四年內(nèi)將顛覆所有行業(yè)
據(jù)華爾街金融預(yù)測，VR在2030年的市場規(guī)模將達到1100億元美元，在所有品類的智能設(shè)備中排行第二位?；仡欉^去的發(fā)展，PC通過30年的發(fā)展才滲透到人們的生活中，其銷售額在2010年已經(jīng)封頂。而智能手機在5年的時間就超過了PC過去20年的銷量，從2007年開始，智能手機經(jīng)過9年的發(fā)展達到了巔峰。預(yù)計從2016年開始，VR將在4年內(nèi)超過手機的市場規(guī)模。這說明智能設(shè)備滲透市場的速度越來越快。HTC虛擬現(xiàn)實新科技部門副總裁鮑永哲認(rèn)為，4年內(nèi)所有行業(yè)都會被VR顛覆，所有人被VR影響，所有屏幕都與VR相關(guān)聯(lián)。
很多參會者都提到了VR的重要性，認(rèn)為VR肯定是下一個改變?nèi)祟惖挠嬎闫脚_。中國計算機學(xué)會理事、教育部虛擬現(xiàn)實與可視化技術(shù)研究中心主任、中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟常務(wù)副理事長周明全稱，虛擬現(xiàn)實的沉浸感、交互性、想象性、智能性讓我們可以輸入現(xiàn)實世界和想象中的世界，然后輸出一個虛擬世界，來滿足我們的任何需求。
周明全稱，虛擬現(xiàn)實的應(yīng)用也是VR+級別的革命，就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+，可以改變世界的方方面面，可以虛擬的地方就有虛擬現(xiàn)實技術(shù)。奧飛娛樂首席戰(zhàn)略官李斌甚至稱，VR/AR是對泛娛樂的重新定義，可以聯(lián)動并最終打通影視，動畫，游戲，消費等等泛娛樂的各個領(lǐng)域。
VR的發(fā)展過程是怎樣的 第一波紅利在哪？
關(guān)于VR/AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，北京市經(jīng)濟和信息化委員會委員姜廣智稱，工信部正在做相關(guān)調(diào)研，初步梳理了VR/AR相關(guān)企業(yè)達100多家，包括提供芯片、提供解決方案、硬件、內(nèi)容等等，初步形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈。所以，要盡快打造VR/AR產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能真正形成風(fēng)口，平臺建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不過目前VR還處于剛剛孵化的階段，但離起飛還有一定距離。產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要芯片，內(nèi)容，顯示和硬件革命。
經(jīng)緯中國創(chuàng)始合伙人萬浩基同樣認(rèn)為目前VR還處于萌芽期，原因是目前VR設(shè)備的出貨量太小，使用時間不長，內(nèi)容不夠豐富，VR離真正的爆發(fā)還有一段距離。在VR行業(yè)的萌芽期，VR還主要基于娛樂和用戶體驗的一個場景上，這其中游戲、視頻是主要的發(fā)展方向，另外在教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、房地產(chǎn)等領(lǐng)域也可能會有一些商業(yè)化的機會。
鮑永哲稱，VR帶來的第一波紅利或者說第一波消費者，第一波開發(fā)者，第一波技術(shù)的驅(qū)動力是來自硬件的完善。但是這群內(nèi)容開發(fā)者或者內(nèi)容開發(fā)的技巧會逐漸擴散，會逐漸產(chǎn)生質(zhì)變，可以影響到所有的行業(yè)。而在第一波消費者起來之后，鮑永哲認(rèn)為下一步火熱的領(lǐng)域可能就是VR直播。比如前兩天談?wù)摫容^熱的科比退休事件，現(xiàn)在可以用VR直播來讓用戶感受現(xiàn)場的氣氛。另外還有VR影院，HTC VIVE馬上推出的東西會讓你在頭盔里面好像到電影院一般，你可以看2D電影，可以看3D電影，可以看到全景電影。據(jù)悉，HTC VIVE跟迪斯尼已經(jīng)合作推出全3D影片《與森林共舞》。另外，VR也正在用于景區(qū)旅游、汽車展示體驗、家居裝飾等。HTC已經(jīng)與宜家合作，讓消費者利用VR去設(shè)計自己的家居。
優(yōu)酷土豆高級副總裁李捷稱，在優(yōu)酷所做的調(diào)查中，視頻是用戶未來最期待的VR用途，這其中最受歡迎的VR影視內(nèi)容，如科幻片、歐美大片、戰(zhàn)爭片、美女視頻等等。從發(fā)展路徑上看，李捷認(rèn)為，未來VR內(nèi)容會迎來三個峰段，今明兩年的內(nèi)容將主要是游戲、現(xiàn)場綜藝直播、15分鐘以內(nèi)的全景短片;而之后將興起VR紀(jì)錄片、全景長篇微電影等內(nèi)容;而未來幾年，將出現(xiàn)完整意義的長篇影視內(nèi)容?；诖?，優(yōu)酷推出“合計劃”拓展自己的VR分發(fā)和內(nèi)容變現(xiàn)能力，加快優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和殺手級應(yīng)用出現(xiàn)，同時豐富的開發(fā)者工具和SDK，推動VR播放引擎提升，未來做VR內(nèi)容聚合平臺。
當(dāng)前情況下 到底什么制約了VR的發(fā)展？
關(guān)于VR目前面臨的困難，樂視新技術(shù)研發(fā)副總裁李強認(rèn)為有三個方面。第一是在硬件方面，散熱性能，屏幕高清，頭盔重量等問題需要不斷攻克并積極參與建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二是系統(tǒng)方面，需要共同攻克行業(yè)難題，如改進算法，降低延遲，創(chuàng)新交互方式等。第三是內(nèi)容方面，免費向內(nèi)容制造者開放云平臺，VR的游戲和視頻內(nèi)容可以快速適配SDK進入樂視云。
優(yōu)酷土豆李捷稱，具體來說，目前VR視頻面臨的挑戰(zhàn)，首先是拍攝設(shè)備和技術(shù)不完善，好的VR拍攝設(shè)備非常昂貴，使用技術(shù)要求非常高，行業(yè)中掌握VR拍攝的人非常少，后期制作成本和縫合特效的要求技術(shù)也非常高。其次由于VR對敘事模式提出挑戰(zhàn)，以及只能一鏡到底的拍攝方法，即使是好萊塢的導(dǎo)演也不知道如何進行拍攝。另外，大量的資本只關(guān)注顯示設(shè)備，這對內(nèi)容創(chuàng)作者是個噩夢。
對于同樣做視頻平臺的芒果TV，在不缺好IP和技術(shù)的情況下，依然在視頻上面臨著很多問題。芒果TV CTO黃冬稱，芒果TV在VR內(nèi)容創(chuàng)意和制作方面嘗試后的問題是制作模式十分模糊，技術(shù)不成熟，無法規(guī)?；６シ牌脚_和技術(shù)的主要問題在于手機、卡框、一體機和主機等終端過于碎片化，播放器產(chǎn)品凌亂，交互體驗混亂，不成熟。而內(nèi)容和設(shè)備需要相互宣傳和擴散。
奧飛李斌認(rèn)為，從泛娛樂的角度看，目前VR最重要的就是人才依然稀缺，盡管大家都在技術(shù)不足時沒有坐以待斃，但是根本的推動還是需要啃掉技術(shù)的硬骨頭。
VR硬件將開啟混戰(zhàn)模式 創(chuàng)業(yè)者怎么辦？
隨著三星、華為等大廠商的進入，VR硬件的爭奪已經(jīng)來到一個新的高度，可以想到的是今年大部分科技巨頭都將加入VR硬件的爭奪中。從投資的角度看，萬浩基認(rèn)為VR硬件領(lǐng)域的投資已經(jīng)過時，這一類的投資風(fēng)口已經(jīng)過去，因為行業(yè)里大的廠商都在追求覆蓋率，未來VR硬件領(lǐng)域?qū)⑹谴髲S商們爭奪的焦土。
另外，從VR頭盔本身來看，目前主要分為相對專業(yè)的PC級頭盔，另一類是移動類VR。萬浩基認(rèn)為，移動VR將會占到VR顯示硬件的絕大部分份額，因為專業(yè)級的PC主機不是人人都有，而手機則是人手一部。這也就預(yù)示著未來的格局很可能不會是現(xiàn)在的HTC、Oculus、索尼三家鼎立，后面還有有很多血雨腥風(fēng)。
在這種情況下，VR硬件對于新的創(chuàng)業(yè)者來說幾乎已經(jīng)沒有機會，目前大多數(shù)人看到的機會是內(nèi)容。在內(nèi)容方面，萬浩基認(rèn)為游戲、視頻、影視每一塊都有機會，因為很多大廠商在內(nèi)容層面不一定跟得這么快，反過來給新萌芽小公司，專業(yè)性只做VR內(nèi)容、VR游戲脫穎而出，未來可能做出幾個偉大的公司。
當(dāng)然，除了內(nèi)容之外，VR領(lǐng)域還缺平臺類型的東西，即怎樣把內(nèi)容帶到另外一邊的屏幕，中間可能會有分發(fā)的內(nèi)容，有其它各種各樣的平臺輔助性的公司能夠支持，中間有很多的機會在。另外還有交互方面，未來移動端跟VR端的交互，不管它是手勢識別，各種各樣的搖控器還是新一代的互動模式聲音也好都會非常重要，只有互動內(nèi)容才能吧VR內(nèi)容的潛力充分發(fā)揮出來。
另外，大麥幻境的李屹楠提到，VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的泡沫已經(jīng)出現(xiàn)。目前的VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)扎堆兒和瘋狂的程度就像當(dāng)年的團購和O2O。VR內(nèi)容看似門檻低，上手容易，但是做好很難。從團購和O2O行業(yè)的結(jié)果看來，生存下來的企業(yè)都具有極強的核心競爭力。
