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樂視超級電視憑什么顛覆其他行業(yè)?

   時(shí)間:2016-03-29 15:49:47 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

經(jīng)過2015年翻倍式的增長,樂視超級電視已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。去年,超級電視銷售量超過300萬臺,在各大電商促銷季更是一騎絕塵,樂視超級電視累積銷量已經(jīng)超過500萬臺,而當(dāng)大眾還沉浸于樂視顛覆了傳統(tǒng)電視時(shí),往往容易忽視樂視在企業(yè)級市場的驕人戰(zhàn)績。

樂視在企業(yè)級市場的深入布局源于一個(gè)部門的成立:樂視商用事業(yè)部。據(jù)樂視商用事業(yè)部負(fù)責(zé)人王征介紹,這是樂視控股集團(tuán)唯一個(gè)既有技術(shù)團(tuán)隊(duì),也有營銷團(tuán)隊(duì)的部門。而放眼全國彩電市場,這樣的部門設(shè)置也屈指可數(shù)。

如此特殊的部門設(shè)置已經(jīng)透露了一個(gè)信息:這是一個(gè)既能夠?qū)a(chǎn)品銷售給企業(yè)級用戶,又能夠?yàn)槠髽I(yè)級用戶提供運(yùn)營服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。而事實(shí)上,據(jù)王征介紹,目前,樂視在商用市場能夠提供的解決方案已經(jīng)進(jìn)入第三大階段。

第一階段,是簡單的推廣,將產(chǎn)品賣給用戶即可;

第二階段,是為商用用戶提供運(yùn)營的服務(wù);

第三階段,則是深入地介入商用用戶的運(yùn)營。

這意味著,樂視商用部門的營收是通過運(yùn)營客戶體系實(shí)現(xiàn)的,而非簡單的銷售產(chǎn)品收入亦或第二層次的售賣服務(wù)盈利。因?yàn)橛脩粼谇捌诰涂梢砸宰畹偷某杀鞠硎艿綐芬暘?dú)一無二的服務(wù),所以樂視商用部門的發(fā)展勢頭可謂非常“迅猛”。

2015年,僅在酒店行業(yè)樂視就布設(shè)客房5萬多間,進(jìn)入2016年,速度還在提升。樂視商用事業(yè)部在深諳行業(yè)客戶不同層次需求的基礎(chǔ)上,基于樂視開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),為行業(yè)客戶提供一整套的智能化解決方案,而這離不開樂視生態(tài)強(qiáng)大的資源支持。

第一,海量的樂視內(nèi)容庫。樂視從最早的版權(quán)采購到自制劇制作,再到精品自制劇和自制欄目的推出,一直走在行業(yè)的前列,樂視從一開始就構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài),用內(nèi)容來吸引用戶。隨著樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育等一大批內(nèi)容端資源的導(dǎo)入,樂視超級電視真正的大屏價(jià)值得以激發(fā)。最近樂視體育用27億獲得未來兩年中超聯(lián)賽獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),未來兩年中超聯(lián)賽在樂視超級電視獨(dú)家呈現(xiàn)。豐富的內(nèi)容庫可以滿足不同行業(yè)客戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多層次需求,搭配針對不同行業(yè)客戶的量身定制,更能為行業(yè)用戶提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)。

第二,強(qiáng)大的樂視EUI系統(tǒng)。樂視EUI全球首創(chuàng)多類桌面,經(jīng)過持續(xù)的更新,如今已經(jīng)擁有樂見桌面、Live桌面、應(yīng)用桌面和頭條桌面四大桌面。值得一提的是EUI系統(tǒng)可以深度學(xué)習(xí)和自我進(jìn)化,可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦,創(chuàng)造了前所未有的人性化體驗(yàn)。而針對不同行業(yè)用戶的系統(tǒng)整合和開發(fā)需求,樂視行業(yè)應(yīng)用可以定制開發(fā),將行業(yè)客戶的系統(tǒng)需求整合到樂視EUI系統(tǒng)中,基于超級電視為企業(yè)客戶打造電視端的自有頻道,幫助企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳及市場營銷。

 

第三,跨界化反的樂視生態(tài)云。樂視云已推出全球首個(gè)生態(tài)云服務(wù)平臺,在全球范圍內(nèi)超過60個(gè)國家、地區(qū)部署了680個(gè)CDN節(jié)點(diǎn),擁有20T的出口帶寬,日均運(yùn)行超過1億個(gè)動態(tài)加速設(shè)備。樂視云計(jì)算擁有全球第一個(gè)全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術(shù)的中立的企業(yè)級視頻云開放平臺,提供通用視頻云服務(wù),包括云點(diǎn)播、云直播、CDN、Data+等產(chǎn)品以及行業(yè)云服務(wù),全面覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動漫、內(nèi)容、游戲、汽車、智能硬件等諸多行業(yè)領(lǐng)域,為行業(yè)用戶提供基于樂視生態(tài)云的一站式端到端解決方案。

第四,走向全球的樂視生態(tài)。從內(nèi)容制作,到內(nèi)容編輯,到內(nèi)容的存儲、轉(zhuǎn)碼、分發(fā)、播放,最后到消費(fèi)者的終端體驗(yàn)上,樂視生態(tài)以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行完整落地。樂視生態(tài)七大子生態(tài)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同化反,為行業(yè)用戶在其垂直領(lǐng)域內(nèi)完成深度整合。進(jìn)入2016年,全球化元年的樂視生態(tài)志在服務(wù)全球行業(yè)客戶,與全球客戶共享生態(tài)價(jià)值。

依托樂視生態(tài)的資源和整合能力,樂視行業(yè)應(yīng)用的價(jià)值在2015年初見爆發(fā),在包括

酒店旅游、軍政系統(tǒng)、物流產(chǎn)業(yè)、廣電系統(tǒng)等諸多關(guān)乎國計(jì)民生的行業(yè)領(lǐng)域斬獲大量訂單,獲得了行業(yè)用戶的一致認(rèn)可。

奢侈如海南美麗之冠、精品似遠(yuǎn)景假日、低成本若7天如家、龐大如廈門國際大酒店、休閑如張家口萬龍滑雪場……樂視酒店業(yè)務(wù)已在大旅游領(lǐng)域全線開花,這是因?yàn)?,樂視提供的不再是單一的電視服?wù),甚至不再是智能電視服務(wù),而是一整套能夠深度改變酒店業(yè)的服務(wù)。

以美麗之冠酒店為例,2015年5月12日,樂視與北京智驛信息、美麗之冠管理集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,樂視將作為美麗之冠獨(dú)家“互聯(lián)網(wǎng)+”合作伙伴,為其提供一整套酒店服務(wù)及管理的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化解決方案:用戶不僅可以通過定制的超級電視觀看樂視生態(tài)的豐富內(nèi)容,還可以快捷訂購酒店的產(chǎn)品服務(wù),甚至是基于位置的周邊服務(wù);樂視為美麗之冠提供了專門的行業(yè)解決方案,酒店可實(shí)現(xiàn)高效信息化管理升級,并通過此系統(tǒng)可搭建屬于酒店自身品牌的UI系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享;樂視超級電視行業(yè)方案首創(chuàng)“酒店電視租賃”模式,將酒店電視從固定資產(chǎn)變?yōu)橛ぞ撸瑪U(kuò)大酒店增值服務(wù)收入。

通過簡單的電視更換,樂視為酒店創(chuàng)造了全新的盈利模式,并協(xié)助酒店降低運(yùn)營成本、提升了用戶的滿意度??梢哉f樂視與美麗之冠創(chuàng)造了傳統(tǒng)企業(yè)無法想象的新玩法。有業(yè)內(nèi)評論人士稱,智能電視的顛覆者,正在顛覆酒店業(yè)。而事實(shí)上,樂視超級電視在行業(yè)用戶上深耕的不單單是酒店業(yè),樂視行業(yè)應(yīng)用正在通過智能電視推動更多行業(yè)生產(chǎn)力的變革。

2015年5月,樂視與海南有線達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方聯(lián)合打造的“有線樂Hi+”產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)與高清智能大屏的新組合。海南有線通過樂視超級電視為海南電視用戶提供了更優(yōu)惠、性價(jià)比更高的多樣化、個(gè)性化服務(wù)。

2015年7月,樂視與中國人民武裝警察部隊(duì)簽訂數(shù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方就數(shù)字化警營建設(shè)、信息娛樂平臺開發(fā)及電視終端采購事宜,建立共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。自此,樂視超級電視將為中國武警100萬官兵提供互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容等服務(wù),還將與總參、總裝、各大軍區(qū)在“軍民共建”的國家戰(zhàn)略框架下,提供綜合性、一攬子服務(wù)方案。

在數(shù)字標(biāo)牌方面,樂視超級電視還為大量連鎖門店及廣告公司提供綜合數(shù)字標(biāo)牌解決方案,僅在物流領(lǐng)域,順豐及德邦就已全線引入樂視行業(yè)解決方案,所有網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)均基于樂視云平臺服務(wù)及樂視超級電視終端。

通過上述案例可以發(fā)現(xiàn),樂視行業(yè)應(yīng)用的價(jià)值所在并非是簡單的電視銷量增長,更是其快速深入到產(chǎn)業(yè)鏈的最深處,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的。而通過一年多以來在諸多行業(yè)的積累,伴隨著LePar的獨(dú)立和LePar線下體驗(yàn)店的全面布局,樂視生態(tài)O2O布局日趨成熟,2016年樂視行業(yè)應(yīng)用將要“顛覆”的產(chǎn)業(yè)一定會越來越多。

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