VR將成下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)
近20年來(lái)，科技飛速發(fā)展所帶來(lái)的改變?nèi)招略庐悾藗兊纳罘绞揭搽S之改變。
電腦與互聯(lián)網(wǎng)的普及把人們從線下拉到了線上，電視、麻將桌、棋牌室不再是主流娛樂(lè)聚居地;隨后智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的興起又把人們帶到了移動(dòng)端，桌面化的電腦娛樂(lè)、辦公逐漸成為第二選擇，更多人愿意把精力放在移動(dòng)設(shè)備上。
因此可以看到，在過(guò)去的20多年時(shí)間里，電腦與互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)與平板電腦的出現(xiàn)對(duì)于整個(gè)人類(lèi)來(lái)說(shuō)是兩次具有飛躍性意義的科技創(chuàng)新，它們打破了人類(lèi)固有的生活方式，重新制定了世界的準(zhǔn)則。然而近些年來(lái)，這些行業(yè)逐漸喪失活力，從新生力量走向日薄西山的情況之下，需要有新興事物來(lái)打破這種青黃不接的局面，VR，或許就是突破壁障的最強(qiáng)力量。
時(shí)下，多數(shù)人眼中把VR與游戲劃等號(hào)，誠(chéng)然，游戲?qū)τ赩R二樣無(wú)疑是最具短期效益、最能夠體現(xiàn)VR價(jià)值的地方，然而VR僅僅是“游戲機(jī)”嗎?答案必然是否定的。
其實(shí)縱觀電腦、智能手機(jī)這些設(shè)備，它們的出現(xiàn)都對(duì)人類(lèi)的生活方式產(chǎn)生了極大的影響，很多麻煩的事情變得簡(jiǎn)單、很多效率底下的事情變得更加高效。而VR設(shè)備的出現(xiàn)同樣有著這樣的能量，它與普通的智能穿戴設(shè)備相比，更能夠從根本上影響人類(lèi)的生活方式、重塑人類(lèi)的行為習(xí)慣，從現(xiàn)實(shí)世界向虛擬世界的過(guò)渡，正式對(duì)人類(lèi)基本生活方式的又一次沖擊，相對(duì)于“渺小的”的游戲而言，這才是VR出現(xiàn)所具備的最為重要的意義。
三大VR設(shè)備誰(shuí)能笑到最后呢？
那么，對(duì)于目前VR行業(yè)的三巨頭Oculus Rift、HTC Vive以及PlayStation VR而言，究竟誰(shuí)能夠笑到最后成為行業(yè)霸主呢?天生具備內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的PS VR又能否始終保持領(lǐng)先呢?今天我們不妨就這些話題展開(kāi)一番討論，看看VR行業(yè)的發(fā)展究竟會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的軌跡?
·內(nèi)容為王是VR行業(yè)準(zhǔn)則
智能手機(jī)、平板電腦行業(yè)飛速發(fā)展，蘋(píng)果在其中扮演了開(kāi)創(chuàng)性意義的角色，iPhone、iPad之所以能夠成為智能手機(jī)時(shí)代最具標(biāo)志性、話題性的產(chǎn)品，一方面源于產(chǎn)品硬件本身受用戶(hù)認(rèn)可，而更為重要的則是支持整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)容，硬件+內(nèi)容同時(shí)提供給用戶(hù)，將原本封閉的iOS環(huán)境推到無(wú)可替代的高度，才讓蘋(píng)果的這種“作死”行為獲得前所未有的成功，從而能夠應(yīng)對(duì)安卓大軍的攻伐。
如今，VR行業(yè)與蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)確有諸多相似之處。
以三大VR品牌Oculus Rift、HTC Vive以及PlayStation VR為例，前兩者依托于用戶(hù)保有量巨大的PC平臺(tái)，而PlayStation VR則在內(nèi)容提供方面具備天生優(yōu)勢(shì)，以PS4平臺(tái)為基礎(chǔ)，獨(dú)占游戲?yàn)樽畲筚u(mài)點(diǎn)，PS VR相對(duì)于前兩者來(lái)說(shuō)與蘋(píng)果更為相像，且更容易在先期的爭(zhēng)奪中迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
SteamVR作為PC端內(nèi)容提供平臺(tái)，目前來(lái)看缺少重量級(jí)大作
內(nèi)容為王可以說(shuō)是VR行業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則，誰(shuí)把握住了內(nèi)容資源，誰(shuí)就能在起步階段占據(jù)上風(fēng)。為什么這么說(shuō)呢?
其實(shí)關(guān)注VR行業(yè)的朋友不難發(fā)現(xiàn)，如今雖然HTC Vive已經(jīng)完成預(yù)訂、Oculus Rift也即將在3月28號(hào)發(fā)貨第一批訂單，PS VR也公布了將在10月份正式上市，但圍繞這三臺(tái)主要VR設(shè)備的內(nèi)容既不廣泛也不多。目前主要內(nèi)容構(gòu)成來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：一是VR游戲，且不少都是未完成的Demo;另外就是普通的VR場(chǎng)景演示Demo。也就是說(shuō)，即便用戶(hù)現(xiàn)在拿到這些VR設(shè)備，也無(wú)法在內(nèi)容上有更加持久的體驗(yàn)。
因此，對(duì)于VR廠商、亦或是相關(guān)游戲廠商而言，如何搭建起像蘋(píng)果APP Store這樣的內(nèi)容平臺(tái)就是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)然，對(duì)于專(zhuān)注于PC端的Oculus Rift和HTC Vive而言，雖然已經(jīng)有Steam VR作為內(nèi)容提供平臺(tái)，但目前能夠真正打動(dòng)核心玩家的作品屈指可數(shù)。
PS VR有很強(qiáng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)（圖為皇牌空戰(zhàn)7）
此外，雖然PS4保有量不如PC大，但能夠達(dá)到VR游戲流暢運(yùn)行的PC其實(shí)在整個(gè)用戶(hù)群體中還是少數(shù)，反觀PS VR的陣營(yíng)，依托2000元左右的PS4平臺(tái)，再加上399美金定價(jià)的PS VR設(shè)備，同時(shí)在游戲作品陣營(yíng)中我們已經(jīng)看到了《皇牌空戰(zhàn)7》、《GT賽車(chē)7》這樣超重量級(jí)作品，PS VR目前在內(nèi)容提供上，可以說(shuō)已經(jīng)占據(jù)了上風(fēng)。
·價(jià)格虛高是必經(jīng)階段
PS VR定價(jià)399美金，無(wú)疑給599美金的Oculus Rift以及799美金的HTC Vive帶來(lái)了很大壓力。尤其在內(nèi)容提供上占據(jù)優(yōu)勢(shì)之后再以這樣的價(jià)格投放給市場(chǎng)，無(wú)疑會(huì)將更多愿意體驗(yàn)VR內(nèi)容的用戶(hù)拉向PS4平臺(tái)，這對(duì)于索尼而言無(wú)疑是一次前所未有的契機(jī)。
其實(shí)，VR設(shè)備硬件本身成本并不高，淘寶上最簡(jiǎn)陋的VR眼鏡僅需3元包郵就可以買(mǎi)到。相對(duì)而言O(shè)culus Rift以及HTC Vive成本較高，但最終定價(jià)也有虛高的嫌疑。當(dāng)然這本無(wú)可厚非，任何一類(lèi)全新產(chǎn)品第一批上市時(shí)必然會(huì)伴隨著較高的價(jià)格，后續(xù)隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟，必然會(huì)經(jīng)歷價(jià)格下調(diào)，而筆者個(gè)人認(rèn)為PS VR的定價(jià)其實(shí)就是未來(lái)主流VR設(shè)備的價(jià)格區(qū)間。
3元包郵的VR眼鏡從一個(gè)側(cè)面反映了VR設(shè)備本身門(mén)檻并不高，當(dāng)然這不能抹殺技術(shù)研發(fā)成本
不過(guò)Oculus Rift以及HTC Vive定價(jià)較高，也給了包括PS VR、以及眾多國(guó)內(nèi)VR設(shè)備廠商契機(jī)。要知道，如今的消費(fèi)者已經(jīng)過(guò)了“4999電腦帶回家”的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)讓包括成本、價(jià)格在內(nèi)的各種因素變得透明。國(guó)內(nèi)一些VR設(shè)備如大朋、3glasses等在體驗(yàn)方面也并不差，這些在2000元以?xún)?nèi)市場(chǎng)活躍的VR設(shè)備或許將成為VR行業(yè)里的“神舟電腦”。
國(guó)產(chǎn)品牌將為拉低VR設(shè)備價(jià)格起到至關(guān)重要的作用
對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)而言，高價(jià)到價(jià)格下調(diào)往往是一個(gè)必經(jīng)階段，以PS VR為例，初始定價(jià)399美元已經(jīng)相當(dāng)厚道，但索尼游戲設(shè)備的一貫做法是會(huì)在上市一年左右的時(shí)間里進(jìn)行一次價(jià)格的下調(diào)，比如PS4、PSV、甚至更早的PS3等等都經(jīng)歷過(guò)這樣的階段，如果索尼依然秉承這樣的習(xí)慣，那么PS VR在價(jià)格方面無(wú)疑也具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
那么在內(nèi)容與價(jià)格兩個(gè)硬性條件上都具備極大優(yōu)勢(shì)的PS VR，究竟最終能否成為VR行業(yè)的霸主呢?筆者個(gè)人認(rèn)為并不一定。
·PS VR贏了開(kāi)局卻很可能輸了未來(lái)
事實(shí)上，索尼很有機(jī)會(huì)在VR領(lǐng)域成為像蘋(píng)果在智能手機(jī)、平板電腦、電腦領(lǐng)域這樣擁有自有生態(tài)圈的“另類(lèi)”，然而PS4平臺(tái)的局限性卻讓這種可能變得模糊起來(lái)。
相反，Oculus Rift以及HTC Vive這類(lèi)依托于PC端的VR設(shè)備，卻擁有著廣闊的藍(lán)海。
游戲娛樂(lè)僅僅是VR應(yīng)用價(jià)值的一部分（圖為PS VR游戲夏日課程）
之所以我們把PS VR看作是目前最為成功的VR設(shè)備，更多的是把眼光局限在了游戲、娛樂(lè)這兩個(gè)領(lǐng)域。誠(chéng)然，索尼在這兩個(gè)方面，目前確實(shí)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，然而VR設(shè)備的應(yīng)用僅僅限于游戲與娛樂(lè)嗎?并不是!
VR設(shè)備的應(yīng)用前景絕不僅僅只局限于游戲、娛樂(lè)，它們只是VR眾多應(yīng)用范疇中，在現(xiàn)階段最容易、也是最先凸顯的那一環(huán)。未來(lái)，新聞直播、體育直播、零售業(yè)、房地產(chǎn)、醫(yī)療保健、教育、軍事、工程、設(shè)計(jì)等等諸多領(lǐng)域同樣是VR技術(shù)施展拳腳的舞臺(tái)，而這些產(chǎn)業(yè)所依托的平臺(tái)絕對(duì)不是PS4，而是電腦。
所以對(duì)于索尼而言，PS VR很可能贏得了開(kāi)局卻未必能夠贏得了未來(lái)。
AMD公布的Sulon Q很可能是VR設(shè)備成為下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)的開(kāi)端
此外，未來(lái)VR設(shè)備很可能會(huì)朝著獨(dú)立計(jì)算平臺(tái)去發(fā)展，比如近日AMD公布的獨(dú)立運(yùn)作VR頭盔Sulon Q，很可能就是未來(lái)VR設(shè)備發(fā)展的趨勢(shì)，當(dāng)VR設(shè)備能夠徹底脫離電腦平臺(tái)的時(shí)候，它也將成為全新的通用計(jì)算平臺(tái)，并且深入到人類(lèi)生活的各個(gè)角落，潛移默化的改變?nèi)藗兊纳罘绞?，就像電腦、互聯(lián)網(wǎng)把我們拉到網(wǎng)絡(luò)上，而手機(jī)、平板又讓我們的生活變得“移動(dòng)”起來(lái)一樣，VR技術(shù)對(duì)生活方式的改變，必然是將現(xiàn)實(shí)拉到虛擬世界中去，這才是VR對(duì)于人類(lèi)最大的意義所在。
