一些銀行微信公眾號(hào)開(kāi)始大規(guī)模地造勢(shì)蘋(píng)果Apple Pay如何玩了，該來(lái)的終于還是來(lái)了，無(wú)論中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)有多么競(jìng)爭(zhēng)激烈，蘋(píng)果還是裹挾著Apple Pay呼嘯而來(lái)。不過(guò)相對(duì)蘋(píng)果的宣傳造勢(shì)，好像銀行本身更愿意Apple Pay早點(diǎn)進(jìn)來(lái)。一些商業(yè)銀行的微信公眾號(hào)的推送顯得更加起勁。真的Apple Pay會(huì)是商業(yè)銀行的“救命稻草”?
當(dāng)然，相對(duì)于支付寶錢(qián)包和微信支付之外，Apple Pay對(duì)于銀聯(lián)的作用是不可小覷的。最大的原因就是模式的不同。尤其是不同于支付寶錢(qián)包和微信支付幾乎要凌駕起碼是平等于銀行之間的地位，Apple Pay的模式可不是這樣的對(duì)等關(guān)系，可以說(shuō)是一種對(duì)縫關(guān)系。
這還要從Apple Pay的模式說(shuō)起，和支付寶錢(qián)包以及微信支付最大的不同是，Apple Pay不會(huì)沉淀資金，也不會(huì)搶銀行的生意。當(dāng)然，它要從銀行本身賺錢(qián)，收取“買(mǎi)路錢(qián)”，可是對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)點(diǎn)的費(fèi)用，如果和用戶(hù)真的可以形成規(guī)模，利用自己捆綁在iPhone的銀行卡進(jìn)行消費(fèi)的話(huà)，那么“手續(xù)費(fèi)”(給蘋(píng)果的買(mǎi)路錢(qián))幾乎是九牛一毛了，根本就是可以忽略不計(jì)的。因此銀行(包括銀聯(lián))當(dāng)然希望Apple Pay能占據(jù)更多更大的市場(chǎng)了。
那么Apple Pay到底是怎么運(yùn)作的呢?其實(shí)簡(jiǎn)單地說(shuō)，Apple Pay的功能就是把實(shí)體的銀行卡虛擬到你的手機(jī)里，實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)虛擬的卡包。這樣，Apple Pay不會(huì)涉及自有資金的管理和清算，不會(huì)參與買(mǎi)賣(mài)雙方交易的任何環(huán)節(jié)。實(shí)際上還是銀行和商戶(hù)之間的結(jié)算，當(dāng)然用戶(hù)也只相當(dāng)于一個(gè)“中間人”。只要支持NFC功能，再加上能夠使用Apple Pay的移動(dòng)終端設(shè)備，比如iPhone手機(jī)，Apple Watch之類(lèi)的產(chǎn)品。當(dāng)然終端POS也要進(jìn)行一些升級(jí)改造。
不過(guò)，對(duì)于A(yíng)pple Pay來(lái)說(shuō)，初期使用者估計(jì)也就是一個(gè)新奇好玩或者裝酷罷了。應(yīng)用場(chǎng)景還比較有限，再加上花得錢(qián)也都是自己銀行卡里的錢(qián)，又沒(méi)有折扣，返利，抹零之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，用戶(hù)無(wú)論是使用支付寶錢(qián)包還是微信支付還經(jīng)常能夠享受到一些優(yōu)惠活動(dòng)的，雖然只不過(guò)是塊八毛的事情，但省一點(diǎn)是一點(diǎn)，省下的也就是賺下的。為了搶幾分錢(qián)的紅包人們都能樂(lè)此不疲，這移動(dòng)支付要是能節(jié)省一些，想必也是極好的事情。
那么接下來(lái)，Apple Pay參與到中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后，會(huì)推出什么活動(dòng)呢?是蘋(píng)果主導(dǎo)還是銀行主導(dǎo)，或者銀聯(lián)主導(dǎo)?商家自然是無(wú)所謂了，反正哪種支付模式，最終用戶(hù)也要買(mǎi)單。可是對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，用戶(hù)大批量的使用才是關(guān)鍵，如果用戶(hù)不使用Apple Pay那么如何向銀行收取“買(mǎi)路費(fèi)”?可是中國(guó)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣是需要“真金白銀”來(lái)刺激的，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，O2O的落地，最終都要靠“紅包”和優(yōu)惠說(shuō)話(huà)，兩個(gè)打車(chē)軟件曾經(jīng)的火爆，也是因?yàn)橛写罅康膬?yōu)惠券可以用的，用戶(hù)是現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有好處，我用你干嘛?
而支付寶錢(qián)包和微信支付最大的優(yōu)勢(shì)就是熟悉中國(guó)用戶(hù)的使用習(xí)慣和訴求，知道用戶(hù)需要什么，想要什么，因此才會(huì)不斷地進(jìn)行相應(yīng)的推廣活動(dòng)。由此才能聚集大量的群眾基礎(chǔ)，當(dāng)海量的用戶(hù)基礎(chǔ)形成之后，可以衍生出更多的場(chǎng)景應(yīng)用和獲利機(jī)會(huì)，這也是為何BAT不斷卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，包括O2O和移動(dòng)支付的原因之一。
當(dāng)然，Apple Pay的場(chǎng)景應(yīng)用也可以拓展，比如地鐵、公交市場(chǎng)等等，只是NFC支付需要一定的設(shè)備更新支持，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，費(fèi)用誰(shuí)出?推廣之路或許也是曲折的。無(wú)論如何，Apple Pay已經(jīng)來(lái)了，無(wú)論是?？幔€是“嘚瑟”，在初始階段總會(huì)有人去嘗試的。當(dāng)然，近場(chǎng)支付的跟進(jìn)是不是廣泛也是一個(gè)前提條件，此外，就是Apple Pay什么時(shí)候也會(huì)搞活動(dòng)，讓利給普通用戶(hù)?坐等，或許也會(huì)有機(jī)會(huì)。
