微信崛起帶動(dòng)了社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直至自媒體爆發(fā)，社群經(jīng)濟(jì)如井噴式的發(fā)展熱潮幫助一大批的創(chuàng)業(yè)者成功致富。那時(shí)的自媒體人紛紛辭職入海，以為自媒體的春天來(lái)了，之后又掀起的各個(gè)大平臺(tái)的內(nèi)容之爭(zhēng)，寫(xiě)手們忙于各個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)注冊(cè)、買(mǎi)賣(mài)，甚至于一個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)炒到了幾千元，誠(chéng)然，平臺(tái)可以為用戶(hù)帶來(lái)一定的收入，但是，畢竟大家不都是寫(xiě)手，軟文文章基于平臺(tái)推薦機(jī)制要么不予審核通過(guò)，要么通過(guò)后推薦量較少，所以，平臺(tái)推廣似乎不是想象中那么容易。
不得不說(shuō)社群做的比較好的就是羅輯思維了，羅胖以其獨(dú)特的讀書(shū)方式吸引了一大批的忠實(shí)粉絲，他們自稱(chēng)為“羅友”。以視頻讀書(shū)的方式將好的知識(shí)和書(shū)籍推薦給讀者并為讀者做一定的解析評(píng)論，從而很好的幫助讀者理解書(shū)籍，還可以節(jié)省大家的閱讀時(shí)間。羅輯思維的初衷和理念都是從用戶(hù)出發(fā)，處處為用戶(hù)提供便利的閱讀體驗(yàn)。如今，邏輯思維模式被新鮮一陣子之后也慢慢的被人們移出視線。而微信群的泛濫似乎也是情理之中的事情。微信群能否實(shí)現(xiàn)再次逆襲，引領(lǐng)社群經(jīng)濟(jì)的新變革?
可以說(shuō)微信見(jiàn)證了整個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的輝煌，鑒于微信群的私密性，建立基于微信群的社交圈子成了地方圈子交友的一大利器。在微信群中，一大批的相關(guān)行業(yè)人士紛紛被拉進(jìn)圈子，另一方面微信群無(wú)法進(jìn)行搜索，所以只能是好友見(jiàn)的相互添加，所以，同一個(gè)圈子的用戶(hù)數(shù)會(huì)隨著人數(shù)的增加而不斷擴(kuò)大，因此，貼有標(biāo)簽的用戶(hù)們就聚集在了一起，這也可以說(shuō)是微信的一大成功。之后，微信群作為社交媒體的新力量，借助于微信公眾號(hào)的推廣營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始泛濫。各種心靈雞湯不斷的充斥著微信群，大家交流的聲音逐漸被各種推廣文案所覆蓋，有會(huì)議邀請(qǐng)，有軟文，有投票，漸漸地微信群被一些人所拋棄，人們看著群消息越來(lái)越多卻懶得打開(kāi)看一眼，知道手機(jī)卡爆了刪除微信重新安裝，微信群的消息清空后再慢慢的泛濫，大家卻不忍刪群退出。
社群本來(lái)是聚集人氣的平臺(tái)，無(wú)論是自媒體還是微信群，有讀者才能有傳播。一味的以營(yíng)銷(xiāo)為目的進(jìn)行平臺(tái)擴(kuò)充，商業(yè)利益至上的社群將再也發(fā)揮不出他應(yīng)有的魅力。
當(dāng)然，有人就有利益，這也是不變的道理，好比“哪里有人，哪里就有江湖”。社群經(jīng)濟(jì)是社群時(shí)代的產(chǎn)物，如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)范還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，社群經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)潛力還很巨大。但是，社群的沒(méi)落也是當(dāng)下可預(yù)見(jiàn)的，如果不能采取措施的話(huà)。垃圾信息很容易在社群泛濫，社群的管理者就需要下功夫?qū)ι缛哼M(jìn)行管理，嚴(yán)格審查入群者行為，為社群打造一個(gè)良好的社群氣氛，之后再將社群進(jìn)行商業(yè)化才能更輕松。
微信以其大量的活躍用戶(hù)引領(lǐng)社群時(shí)代，能都扭轉(zhuǎn)社群危機(jī)呢?
1、凈化微信不良風(fēng)氣，引導(dǎo)正確的社交行為
微信依然是當(dāng)下最活躍的社交工具，人們?cè)谖⑿胖羞M(jìn)行交流，打造社群，仍然有的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是，群行為需要規(guī)范，對(duì)于屢次發(fā)布不良信息的行為需要嚴(yán)格懲治，其次群主對(duì)群的管理權(quán)限需要進(jìn)行擴(kuò)充，比如公告的推送率，群版面的改進(jìn)。群交流與個(gè)人交流是不同的，不能用相同的版面設(shè)計(jì)，功能按鈕也需要進(jìn)行明確化和簡(jiǎn)單化。這樣才能更方便群主的慣例，不然群主進(jìn)行一個(gè)操作要需要百度才知道如何操作。顯然，在微信群的設(shè)計(jì)上還需要不管改善。
2、基于微信的平臺(tái)資源整合
騰訊的資源平臺(tái)很廣泛，但相互之間各自為戰(zhàn)，沒(méi)有很好的把資源整合在一起。如何把騰訊系的產(chǎn)品做成一個(gè)資源整合的大平臺(tái)，各個(gè)產(chǎn)品之間互通，真正做到互通有無(wú)。例如將社交與閱讀相關(guān)聯(lián)，再植入大家頻道，同時(shí)商城購(gòu)物產(chǎn)品以頁(yè)面推送的方式進(jìn)行精準(zhǔn)推送，這樣圈子更緊湊，功能顯得可以合成生態(tài)微信。同時(shí)，預(yù)留給一些硬件設(shè)備接口。這樣，人們的社群行為就會(huì)被放大，就和逛商場(chǎng)一樣，延長(zhǎng)客戶(hù)的滯留時(shí)間就位更多的消費(fèi)提供了了基礎(chǔ)輔助。
社群本就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，社群經(jīng)濟(jì)這種基于社群的經(jīng)濟(jì)行為本身局限性頗多，再加上如今用戶(hù)對(duì)于付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)認(rèn)可度不高，要將社群經(jīng)濟(jì)引爆還需要一個(gè)合理的契機(jī)。但是，隨著移動(dòng)支付的不斷完善，人們的付費(fèi)習(xí)慣正在被改造，用戶(hù)的付費(fèi)意識(shí)也在逐漸加強(qiáng)，那么，社群經(jīng)濟(jì)在不久的將來(lái)即將迎來(lái)大躍進(jìn)式的發(fā)展。而微信是否依然是那只站在風(fēng)口的豬，還要看微信的發(fā)展戰(zhàn)略眼光和其對(duì)下個(gè)風(fēng)口的商業(yè)判斷。
