六年前，喬布斯在發(fā)布會上推出了iPad，從此平板電腦這一產(chǎn)品類型正式進入消費電子市場，如今已經(jīng)是非常普及的產(chǎn)品。顯然，iPad的影響力是巨大的，同時也在不斷進化和完善，但遺憾的是，它的下滑似乎遠比蘋果預(yù)期來得早了些。
iPad定位更完善 但銷量越來越低
相比六年前，目前iPad擁有三種尺寸、輻射不同定位，但即便蘋果去年推出了主打混合應(yīng)用形態(tài)的iPad Pro，也未能有效抑制下滑。首先，我們來看看iPad在今年購物季的銷量：1610萬臺，這個數(shù)字相比去年的2140萬臺顯然下滑明顯。再來看看歷年銷售圖表，可以看到蘋果在2013年銷售出7420萬臺iPad、2014年下降至6320萬，而2015年僅有4940萬臺。
事實上，蘋果在iPad問世六年中，作為了很多工作。除了通過不同尺寸完善市場布局，平臺方面的構(gòu)建也是不遺余力的。比如蘋果與IBM合作，推動其企業(yè)服務(wù);在教育方面，即將登場的iOS 9.3將具備更完善的教育應(yīng)用，同時憑借其平臺優(yōu)勢，iPad與低價筆記本一同成為教育機構(gòu)的首選。當然，iPad Pro帶來的混合使用體驗，也是iPad系列進化的一部分。
探究iPad銷量下滑的原因，蘋果也承認iPhone對其產(chǎn)生了一定影響，再加之用戶對平板的需求并不像手機那么強烈，即便蘋果每年都推出新產(chǎn)品，但很多用戶仍選擇兩年甚至三年為更換周期。
iPad仍有存在價值 但面臨持久戰(zhàn)
重溫喬布斯最初對iPad定位的描述，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，平板電腦在這六年間已經(jīng)變得更復(fù)雜。喬布斯曾把iPad描述成一個介于iPhone和MacBook之間的產(chǎn)品，在一些場景下可實現(xiàn)更好的上網(wǎng)、電子郵件、照片、音樂及視頻、電子書閱讀體驗;然而在這六年間，超大屏手機、混合型超輕薄筆記本問世，這使得iPad初始的定位遭到了一些動搖。
當然，iPad依然擁有存在價值，以個人為例，我的工作臺除了PC，旁邊就是一臺iPad Pro，它主要承擔影音播放、社交第二屏作用，我并不想要一臺Windows筆記本放在旁邊。也許，iPad不需要替代PC，而是通過軟件平臺提升實現(xiàn)更有用的擴展功能。但可以肯定的是，它仍面臨一場持久的、巨大的挑戰(zhàn)。
