在全球擁有6.5億月活躍用戶的微信11日發(fā)布重磅消息，將嘗試開(kāi)發(fā)微信“應(yīng)用號(hào)”，以此替代各個(gè)手機(jī)平臺(tái)上的App應(yīng)用程序。微信的這個(gè)計(jì)劃也被認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)有的蘋果iOS生態(tài)、谷歌安卓生態(tài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、商店模式的重大挑戰(zhàn)。微信要如何再一次改變我們的生活?微信又會(huì)否成功挑戰(zhàn)蘋果谷歌等巨頭生態(tài)?“萬(wàn)能”的微信還有哪些想象?
微信亮招，挑戰(zhàn)巨頭
一身簡(jiǎn)單藍(lán)色休閑裝，一躍走上講臺(tái)，被譽(yù)為“微信之父”的騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍11日完成了微信誕生五年來(lái)首次公開(kāi)演講。
在這場(chǎng)名為“微信公開(kāi)課PRO版”的活動(dòng)上，張小龍透露了微信新動(dòng)向：將在公眾平臺(tái)上嘗試開(kāi)發(fā)應(yīng)用號(hào)體系，通過(guò)云端技術(shù)，讓用戶即便更換了手機(jī)，之前安裝的應(yīng)用也無(wú)需重裝、不會(huì)丟失。而公眾號(hào)也將因此超越現(xiàn)在既有的內(nèi)容發(fā)布形態(tài)，實(shí)現(xiàn)新的延伸。
“這意味著，一旦應(yīng)用號(hào)得到規(guī)模應(yīng)用，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的AppStore(蘋果應(yīng)用商店)、第三方應(yīng)用市場(chǎng)等分發(fā)渠道，以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式產(chǎn)生重大改變。”科技電信領(lǐng)域分析師許強(qiáng)認(rèn)為。
消息一出便給國(guó)內(nèi)科技領(lǐng)域帶來(lái)震撼。有分析認(rèn)為，微信的新一輪“小創(chuàng)新”將撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)“大變革”。以往大量軟件開(kāi)發(fā)者花費(fèi)時(shí)間精力在蘋果iOS平臺(tái)、谷歌安卓平臺(tái)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)、推廣，未來(lái)這些研發(fā)或也將轉(zhuǎn)型到微信上。
“微信群、公眾號(hào)等當(dāng)前信息過(guò)載嚴(yán)重，超過(guò)了用戶的需求和渴望，在這種情況下，微信推出應(yīng)用號(hào)也是在推動(dòng)微信承載更多不一樣的功能，也是微信公眾號(hào)的轉(zhuǎn)型。”艾媒咨詢CEO張毅說(shuō)。
未來(lái)的微信生活長(zhǎng)啥樣？
付款、發(fā)紅包、繳費(fèi)、訂票、掛號(hào)、查違章、辦簽證……誕生僅五年的微信給全國(guó)數(shù)億用戶提供了大量生活服務(wù)，顛覆了諸多“老玩法”。用戶疑問(wèn)，新的應(yīng)用號(hào)陸續(xù)到來(lái)，未來(lái)的微信生活又會(huì)變成什么樣?
張小龍說(shuō)，微信在成立時(shí)提到“微信是一個(gè)生活方式”，如今微信已超越了消息通道本身，在多個(gè)領(lǐng)域改變著人們的生活。
按照微信方面的介紹，未來(lái)微信用戶用手機(jī)購(gòu)買機(jī)票、火車票甚至無(wú)需離開(kāi)微信，便可直接在應(yīng)用號(hào)中實(shí)現(xiàn)具體日期、班次、艙位選擇，最終通過(guò)微信完成支付;用戶微信便成為“優(yōu)惠券+會(huì)員卡+公眾號(hào)+近場(chǎng)服務(wù)”等綜合平臺(tái)，更多優(yōu)惠觸手可及;演唱會(huì)、KTV、體育比賽中，微信也將通過(guò)基于近場(chǎng)通信的技術(shù)手段，獲得賽事信息、服務(wù)優(yōu)惠等。
微信團(tuán)隊(duì)介紹，微信通過(guò)指紋及生物識(shí)別技術(shù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)將加速“刷臉”等新玩法的應(yīng)用場(chǎng)景。“刷臉”除了門禁，或還將打通支付等若干場(chǎng)景。
“這就可以把手機(jī)用戶牢牢鎖定在微信平臺(tái)上，越來(lái)越多的生活服務(wù)匯聚在微信上，微信將成為一款超級(jí)應(yīng)用。”許強(qiáng)說(shuō)。
顛覆？壟斷？創(chuàng)新？
盡管收到不少“顛覆巨頭”的喝彩聲與期待，微信卻也引起了不少網(wǎng)民對(duì)“微信老大哥”的壟斷擔(dān)憂。
不少用戶認(rèn)為，微信應(yīng)用號(hào)或?qū)?lái)行業(yè)“廝殺”，而結(jié)果就是微信一家獨(dú)大。網(wǎng)友“寧?kù)o2-致遠(yuǎn)”擔(dān)憂地說(shuō)：“感覺(jué)壟斷的腳步越走越近。”
記者梳理發(fā)現(xiàn)，自創(chuàng)立以來(lái)，微信先后通過(guò)游戲、公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)、錢包、微信電話本等創(chuàng)新形式對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新帶來(lái)不同程度的“洗牌”，并形成了微信服務(wù)的生態(tài)。
例如，微信公眾平臺(tái)的最新數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)的文章每天閱讀數(shù)超過(guò)30億，贊賞帳號(hào)的總收入超過(guò)2000萬(wàn)，流量主收益已經(jīng)超過(guò)10億元。這一數(shù)額說(shuō)明微信已然對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響力。
然而，運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)“企鵝生態(tài)”三年多的自媒體作家王聰佶卻并不看好微信應(yīng)用號(hào)的“顛覆”“壟斷”效果。他說(shuō)：“這對(duì)市場(chǎng)的改變很有限，其實(shí)類似的模式在之前的百度輕應(yīng)用和‘直達(dá)號(hào)’等服務(wù)中也曾出現(xiàn)。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，談“顛覆巨頭”“一家獨(dú)大”仍為時(shí)尚早，微信如何不斷創(chuàng)新、“顛覆”網(wǎng)民想象、提供引領(lǐng)市場(chǎng)的服務(wù)，這將成為微信服務(wù)持續(xù)擁有用戶的關(guān)鍵。
“微信一直在避免走微博的老路，微博在產(chǎn)品方面缺乏創(chuàng)新，微信不希望重蹈覆轍。而當(dāng)下，微信發(fā)展太快，適當(dāng)?shù)臏p法和適當(dāng)?shù)挠脩艋亓?，也?huì)為其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供發(fā)展空間。”張毅說(shuō)。
實(shí)際上，盡管微信團(tuán)隊(duì)并沒(méi)公布具體應(yīng)用號(hào)上線時(shí)間，網(wǎng)民和用戶已經(jīng)就此展開(kāi)熱議，這足以見(jiàn)證以微信為代表的一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用，正深刻改變著市民生活的方方面面。
工信部智庫(kù)的一份報(bào)告顯示，2016年將是中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”邁向深化，迎來(lái)大變革、大融合的一年。面對(duì)變化，“微信們”準(zhǔn)備好了嗎?
